浅论高职院校资产处置的内部控制

加强资产处置的内部控制是高职院校资产管理的重要内容。高职院校资产处置中存在国有产权主体管理虚位、出资人缺位，监督和检查力度不够，国有资产多头管理等问题，必须建立以产权为核心、以资本为基础、以流程为主轴的高职院校资产处置内控模式以减少资产流失，提高利用效率。     

建立贵州省科研单位内部会计控制制度的探讨

针对贵州省科研单位内部会计控制存在的问题,阐述了建立内部会计控制制度的必要性,提出了加强贵州省科研单位内部会计控制的措施,以达到防止财务风险,保证科研单位资金安全运转,确保科研开发目标和政策的有效实施.     

关于加强制造业企业资产管理的思考

随着社会的不断进步,各行各业也随之迅速发展起来。中国三大产业中,位居第二产业的制造业企业要想在激烈的竞争中脱颖而出,就需要不断提升自身竞争力,壮大自身实力。文章主要分析了制造业企业资产管理的现状,提出了资产使用效率不高、缺乏对应收账款的管理、资产管理人员专业性不够、管理不到位、分工不明确、缺乏评估风险的能力、缺乏系...     

资产管理公司利用外资处置不良资产的若干问题

利用外资，特别是与国际超大型投资银行合作，对于四大资产管理公司处置不良资产具有战略意义。在四大资产管理公司利用外资的实践中，所运用的金融工具主要是出售和资产证券化。其中，资产证券化在国内是一种全新的金融工具。要让外资在资产管理公司处置不良资产的过程中发挥更大的作用，相关法规、政策还有一些亟待完善的地方。     

论资产管理公司商业化不良资产处置方式的选择

资产管理公司对商业化不良资产处置方式的选择与商业化不良资产处置效益密切相关。理论上可以建立6个维度和16个要素的商业化不良资产处置方式选择模型,对各种处置方式的概念、风险和收益进行准确区分,拓宽处置方式选择的通道。实际选择商业化不良资产处置方式时,应综合考虑处置目标、不良资产类型、处置时机和可操作性等因素,最终实现净现值回收最大化。     

国有企业加强内部控制的措施探讨

内部控制对于我国的国有企业发展来说,有着非常重要的影响,内部控制能够有效地确保国有企业实现可持续发展,但就目前来看,我国的国有企业在进行内部控制过程中,仍然存在着一些问题。文章首先论述了国有企业内部控制的概念及意义,分析了国有企业内部控制中存在的缺陷,提出了加强国有企业内部控制的措施。     

浅议企业内部控制

在我国企业深化改革和发展的关键时期，加强企业内部控制系统建设具有十分重要的意义。作者在分析企业内部控制作用、目标的基础上，探讨了企业内部控制的要素以及其可能受到的威胁。     

论加强企业内部财会控制

企业内部财会控制是内部控制的重要组成部分,针对目前我国企业内部财会控制不规范的现状及存在的问题,从建立完善和精细的预算管理制度、有效地保护和增值资产、注意财务风险的控制、密切关注网络经济时代对内部财会控制的影响、与企业内审相结合、树立以人为本的理念等七个方面,提出了关于加强和健全企业内部财会控制的意见。     

论加强企业内部财会控制

企业内部财会控制是内部控制的重要组成部分,针对目前我国企业内部财会控制不规范的现状及存在的问题,从建立完善和精细的预算管理制度、有效地保护和增值资产、注意财务风险的控制、密切关注网络经济时代对内部财会控制的影响、与企业内审相结合、树立以人为本的理念等七个方面,提出了关于加强和健全企业内部财会控制的意见。     

如何加强国有企业内部控制

目前许多企业尤其是国有企业在充分发挥内部控制制度作用方面都不同程度地存在一定的差距 ,对企业发展产生很大的影响。内部控制的实质在于保证企业内部经营目标的实现。本文提出了加强国有企业内部控制制度建设的原则和要领。     

浅谈内部控制

阐述了内部控制的含义及实施的具体方式，提出了社会主义市场经济条件下单位实行内部控制的重要性及必要性。     

加强企业会计内部控制与管理的方法探讨

近年来我国会计制度不断改革与更新,2001年发布了提升企业会计内部控制的规范性文件,该文件首次将加强企业会计内部控制与管理的内容以文件的形式得以确认。通过确定企业会计内部控制与管理的作用,能够进一步的提升企业会计的高效运转,保证我国企业资产的安全性,保证我国整个社会资产的安全,保证我国市场经济的有效运转以及整个社会主义市场经济的健康发展。不断提升我国企业会计内部控制的有效性,满足当前提升我国企业竞争力的基本要求。     

加强内部控制防范经营风险

文章拟从分析企业内部控制失效而导致经营风险发生入手,说明完善的内部控制系统是防范经营风险的有效途径,针对企业内部控制失效是导致经营风险发生的重要原因,从中剖析并提出加强内部控制,防范经营风险的五个基本对策。     

加强会计工作的内部控制

内部会计控制制度是一项行之有效的内部管理制度，对维护会计工作秩序和提高管理水平都具有重要作用。内部会计控制应当保证每一项经济业务的全过程或者在全过程的某几个重要环节，都要设置由两个部门或两个以上部门、两名或两名以上工作人员分工负责，坚持不相容职务相互分离。起到相互控制的作用。还要注重制度的可操作性和执行力度，唯有好的强有力的执行，才能使内控制度深入人心。真正发挥应有的作用。     

加强高校财务内部控制之我见

教育改革使高校成为市场经济中的一个主体,而高校规模的扩张必然带来财务上的复杂性和强化管理控制的需要.在此背景下,高校内部财务控制现实已显现出与内部控制需要的不适应性.因此,本文从论述内部财务控制范围开始,对如何加强新形势下高校内部财务控制提出合理建议.     

加强高校财务内部控制之我见

教育改革使高校成为市场经济中的一个主体,而高校规模的扩张必然带来财务上的复杂性和强化管理控制的需要。在此背景下,高校内部财务控制现实已显现出与内部控制需要的不适应性。因此,本文从论述内部财务控制范围开始,对如何加强新形势下高校内部财务控制提出合理建议。     

煤炭企业如何加强内部控制

针对煤炭企业内部控制存在很多不足之处，煤炭企业应该结合自身的特点，从优化控制环境、明确控制目标、改善控制技术等方面，不断完善企业内部控制系统，以保证企业生产经营活动的顺利进行，提高企业的市场竞争力。     

浅议电力企业内部控制管理

完善的内部控制系统是企业在激烈的市场竞争中生存和发展的保证,受长期计划经济体制的影响,我国电力企业管理水平相对较为低下,管理人员内部控制意识比较薄弱。本文将全面分析我国电力企业在内部控制方面存在的问题,并就具体问题给出相应的对策。     

浅议电力企业内部控制管理

完善的内部控制系统是企业在激烈的市场竞争中生存争发展的保证,受长期计划经济体制的影响,我国电力企业管理水平相对较为低下,管理人员内部控制意识比较薄弱.本文将全面分析我国电力企业在内部控制方面存在的问题,并就具体问题给出相应的对策.