王永：大气度才能造就大品牌

人人都在关怀品牌、注重品牌,然则品牌却没有一个一致的界说,很多理论专家、实战专家、企业的运营者、治理者们都根据本身的特性、常识程度、阅历、经历对品牌有着界定。比较有代表性的界说有：品牌标记说、品牌承诺说、品牌关系说、品牌是认知和形象说等等,不胜枚举。     

王老言与红岁的大品牌策略

没有人能预知,一种叫王老吉的凉茶饮料,在广东的大街小巷沉寂了一百多年后,自2003年起一举飙红,仅仅几年间就创造了中国营销界的一段神话。更没有人能预知,同样出自广东的新兴的茶品牌——“彩云红·红岁”随后横空出世,一露面就显示了它非泛泛之辈的江湖地位。     

速递市场的蛋糕有多大

有专家预测,3年后,中国速递业务将以十至十几倍的速度增长,中国速递市场是一块远没有做大的“蛋糕”。 据了解,有近千家快递公司抢占北京市场。今年以来,洋快递进驻中国市场的步伐明显加快,中国邮政速递也在经历过SARS的考验后变得更坚强,民营企业     

大品牌就得负大责任

“财散人聚,财聚人散”。世界上80％的喜剧跟钱没关系,而80％的悲剧却跟钱有关系。如果中国的企业不能为社会做出足够的贡献,不能把财富用于需要的人们,那么即使中国的经济增长再快,也不能够对世界的重建和发展产生一点积极影响。     

王老吉与红岁的大品牌策略

没有人能预知,一种叫王老吉的凉茶饮料,在广东的大街小巷沉寂了一百多年后,自2003年起一举飙红,仅仅几年间就创造了中国营销界的一段神话。更没有人能预知,同样出自广东的新兴的茶品牌——"彩云红·红岁"随后横空出世,一露面就显示了它非泛泛之辈的江湖地位。     

新思维为老企业找出路

年终时,T公司上下员工脸色都有些不太好看,不仅仅是年终奖比去年缩水了近50%的问题,更重要的是谁都知道T公司现在只不过是楼台虚设,曾经的良辰美景不复存在,人人都在忖度着新年公司会有什么计划.要是再这么下去,估计没多久,这些现在衣着鲜丽、看上去很美的白领大半就要回家了.     

新思维为老企业找出路

年终时,T公司上下员工脸色都有些不太好看,不仅仅是年终奖比去年缩水了近50％的问题,更重要的是谁都知道T公司现在只不过是楼台虚设,曾经的良辰美景不复存在,人人都在忖度着新年公司会有什么计划。要是再这么下去,估计没多久,这些现在衣着鲜丽、看上去很美的白领大半就要回家了。     

大责任成就大品牌

当加多宝集团向汶川地震灾区捐出1亿元人民币后,不少销售终端的"王老吉"饮料很快销售一空,消费者以手中的人民币对其勇于承担社会责任的行为投了赞成票.可见,"具有社会责任感的企业更容易获得客户".同时,很多大学生求职者也深深认同这样的道埋--"有社会责任感的企业更具雇主品牌魅力,能给我更好的工作发展空间".可见,"具有社会责任感的企业更容易获得人才".     

大品牌与大责任

<正>无责任则无品牌;大品牌伴随大监督;大品牌关联大市场大责任通向大舞台,责任有多大舞台就有多大大品牌就得负大责任。这不是口号,不是面具,而必须化作企业的"实践"与"瓤子"。承担社会责任是企业的第一要务。为什么?第一,无责任则无品牌。薪水微薄,员工不满意;质量低劣,顾客不买账;信誉欠佳,银行不放贷;贡献平平,政府不支持不承担责任的品牌大不了。第二,大品牌伴随大监督。你是大品牌,所以,媒体盯你最勤,队友跟你最紧,社会评你最多。不要说"他比     

从大制造到大品牌

“大品牌”战略营销模式不仅仅是一场家电企业内部的变革,它更像是整个家电产业的一次集结长征,任重而道远。     

中国企业十大招商失误

招商是中国特有的一种市场运作模式,当我们翻开报纸和杂志的时候,非常红火的一个现象就是招商广告铺天盖地.其中国内最知名的一份经营媒体随手翻了一下,招商广告通栏广告的有150多家,更不要提做豆腐块的那些企业,恐怕要数以千计.     

写字楼3大问题

■宏观市场——写字楼市场供需的时滞性矛盾、结构性矛盾和区域性矛盾■中观市场——写字楼市场从三极商圈向多极化商圈转化趋势明显■微观市场——写字楼的规划设计、市场定位和商务配套等存在盲目性     

应该把大选题做“小”

我觉得第3期杂志的封面文章《中国服装业七大成长模式》题目有些过大,涉及的企业过多,导致对每个企业的报道都是意犹未尽.读起来不甚过瘾。这里面的有些企业还是相当有料的,如圣马龙、茉织华、美特斯·邦威等。如果把目标锁定在两三家企业,做深做透,     

大品牌时代的大战略格局

在这个时代,我们需要的是一个大战略格局:着眼于全球,着手于局部,从学习转向谋划,从模仿转向创造,在商业生物链的关键环节不断打磨自己的优势,形成颇具竞争力的创意包和资源包,实现战略的升级或蜕变。说起来,这个时代也真是邪门儿了,我们要学习谁,谁就会出问题。早些时候,我们学习松下,学习他们的管理,结果今天的松下既松又下,岌岌可危。后来,我们学习诺基亚,学习他们的聚焦及创新精神,结果今天的诺基亚     

专家观点:合作才能做大

中国企业能否真正发展壮大并走向世界,在很大程度上取决于中国企业是否能拥有一大批征战市场的职业经理人队伍,这是中国企业的老板们不得不面对的市场现实。     

做企业要有大胸怀

做企业树旗很关键,不要当山大王,也不可小富即安,一定要胸怀众生,以天下为己任才能一呼百应。一个企业的好与不好,要看它的VVM（愿景、价值观、使命）,一定要把这几样明确并宣传出来,得到员工的认同才行,尤其是愿景,一个好的愿景能得道多助。     

小桐木做出大文章

泡桐是原产于我国的速生树种,俗称桐木,在陕西省宝鸡市扶风县的房前屋后,农户们都习惯种这种树,原来一直被用作房梁。近几年,当地的农户们将桐木加工成马勺脸谱,闯出了一片天地。     

小坚果如何做出大生意

做传统企业,在创立伊始一切问题都考虑得很清楚,而互联网没有办法去考虑清楚很多问题.互联网不怕做错,就怕不做.错了可以改,不做就没有机会.互联网很多时候是一个时间差,是一个新的竞技体系,新的销售形势和行为.往往对新的东西,比别人更早了解一点,你就抓住了一个机会.     

小木梳做出大文章

1993年,谭传华依靠30万元贷款和仅有的一支左手,从手工作坊起家创建了小木梳谭木匠,如今谭木匠已经成为木制品市场上叱咤风云的大品牌,在全国拥有900余家连锁店,遍及31个省、自治区及300多个城市,并把店开到了新加坡、马来西亚,产品远销欧美、日本、东南亚以及港台等数十个国家和地区。仅2009年上半年,谭木匠的营业额就高达6521万人民币,