基于平衡计分卡的高校后勤绩效评估体系探析

随着后勤社会化改革的深入,高校后勤落后绩效评价模式已成为发展阻碍,高校后勤管理方式的改革势在必行。本文拟先梳理高校后勤集团绩效评估现状,分析后勤集团绩效评估存在的主要问题、原因。尔后尝试引入平衡计分卡的绩效考核思想,建立指标体系,展望实施平衡计分卡带来的管理优化,提高后勤服务水平。     

探寻先行者的脚步——纵览国外政府绩效评估制度的演变和发展

政府绩效评估是当今世界公共管理领域的一个重要课题。20世纪,政府绩效管理和绩效评估作为政府机构和公共管理改革的重要措施在美、英等西方国家得到积极推广。上世纪90年代,日、韩等亚洲国家也先后引入政府绩效评价的手段来进行政府改革。相比之下．我国的政府绩效评估还处于探索阶段。由此,笔者认为先行者的有益经验应成为我国开展政府绩效评估的借鉴。     

对于高校后勤工作的绩效管理研究

全国各大高校的工作能够正常运行的基础和保障是高校的后勤工作,关系到各大高校的改革发展和今后的发展道路。我们在推进各大高校的后勤改革的时候,应该把高校的后勤工作做到最好,提高各大高校后勤部门管理育人和服务育人的水平,把这项工作作为各大高校重点建设工作之一。长久以来,由于我国的各大高校对后勤工作人员的综合素质的考评要求比较低和后勤工作的性质要求不严格,后勤组织总体上的管理水平和能力比较低下,后勤工作的人员和管理人员对于绩效管理的作用和目的的认识还不够深刻,存在着许多一系列的问题与漏洞。本文阐述了实施绩效管理在我国高校后勤工作的意义,比促进我国高校后勤管理水平的提高。     

国外高校后勤管理模式分析及其启示

高校后勤对高校的发展有着重要的作用。然而,高校后勤管理过程中一直存在着一些困扰其发展的问题,为此,归纳了美国、德国、法国及日本等国外高校后勤管理模式,并得到了一些启示,以期指导我国高校后勤社会化改革。     

高校后勤管理中的体制改革与创新

后勤是高等院校为师生提供生活、教育、科研等服务的地方,是高校教育的重要组成部分,也是高校进一步发展改革的重要保障。随着我国教育体制的改革,高校后勤管理体制呈现出很多弊端,成为我国发展高等教育的阻碍之一。本文通过简要介绍高校后勤管理的重要性,重点概括了后勤管理中的问题和不足,并为后勤管理中的体制改革提出了建议。     

如何健全公共管理部门绩效评估

政府绩效评估是当代公共管理改革的核心内容,它坚持以绩效为导向,以科学的测量评估为依据,提高政府管理效能。改革开放以来,为适应社会主义市场经济的发展,我国不断改进政府绩效考评工作,积极进行政府绩效评估的试点和探索,积累了宝贵的经验,取得了明显的成效。     

浅析高校后勤社会化改革

厘清"后勤"、"高校后勤"、"高校后勤社会化"等范畴的内涵是深入理解高校后勤社会化改革的理论基石。我国高校后勤社会化改革发展至今主要历经三个阶段,取得了累累硕果的同时,随着改革的深入,也面临着瓶颈。高校后勤社会化改革的面临的困境迫切需要政府和高校共同对后勤转轨模式、力度、速度以及市场规范进行深入评估与重新设计,制定相关措施,促进高校后勤社会化改革健康有序的推进。     

高校后勤保障体系运行绩效研究

本文以促进高校后勤服务保障体系市场化改革为宗旨,以优化高校后勤服务产业结构、提高后勤服务体系保障质量为主线,在对高校后勤服务产业改革发展相关理论回顾的基础上。对高校后勤服务保障体系运行绩效影响机理进行了分析,以期为相关研究提供参考。     

我国公共部门绩效评估创新研究

公共部门绩效评估是公共部门绩效管理过程中的重要工具和手段,是近年来公共管理领域备受关注的重要主题。在本文中,着重讨论公共部门绩效评估的内涵、国外绩效评估的现状特征、我国公共部门绩效评估中存在的问题,在此基础上提出我国政府公共部门绩效评估的创新建议。     

我国公共部门绩效评估的发展现状及对策研究

公共部门绩效评估作为公共管理过程中的一项重要治理方式,是进行管理的一种有效手段,也是提高政府绩效的有效工具．随着我国政治经济和社会的发展,对政府绩效进行衡量和评估逐步成为公众和政府的共识。但目前我国绩效评估在具体实施过程中：还存在不少问题。因此,为了完善公共部门绩效评估体系,保证评估结果的合理有效,应广泛宣传绩效评估理念,积极构建绩效评估配套制度,大力发展绩效评估学科教育,扩大绩效评估参与维度。     

浅谈地方政府绩效管理

政府绩效管理是全新的政府管理模式。政府绩效管理对我国地方政府的发展起到了重要作用。因此,分析地方政府绩效管理存在的问题,探索改善绩效管理的对策,是当前我国社会主义市场经济建设和政府管理改革的客观要求,具有重要意义。     

浅谈地方政府绩效管理

政府绩效管理是全新的政府管理模式。政府绩效管理对我国地方政府的发展起到了重要作用。因此,分析地方政府绩效管理存在的问题,探索改善绩效管理的对策,是当前我国社会主义市场经济建设和政府管理改革的客观要求,具有重要意义。     

关于推进高校后勤社会化改革的几点思考

高校后勤社会化改革是高校内部管理体制改革的重要组成部分,主要是通过调动社会资源为高校后勤服务和高校资源社会化两种途径,解决高校后勤发展的瓶颈制约和管理改革滞后问题.高校后勤社会化改革是一项系统工程,应坚持实事求是原则,结合各自特点,采取多元化的模式.本文对大家关注的高校后勤社会化改革的几个重要问题,包括运作模式、改革进程、利用社会资源、管理体制和运行机制、食宿经营与管理等五个方面进行了思考,并提出了对策和建议.     

高校后勤管理社会化改革中存在的问题与对策

随着经济的发展和社会的进步,高校教育事业也要与时俱进。伴随近年来我国教育事业改革如火如荼地进行,高校教育作为教育事业中的重要部分,也在积极改革,而后勤管理工作作为高校教育事业的基础保障,更是新时期高校教育事业发展的重中之重。本文通过对现阶段我国高校后勤工作普遍存在的问题进行探析,进而提出解决高校后勤管理问题的具体对策。     

新形势下高校后勤干部队伍建设研究

高校后勤干部队伍建设是新形势下后勤建设的重要组成部分,建设一支结构合理、工作作风优良、业务技术精通的高校后勤干部队伍,对于保证高校后勤管理服务工作健康发展,实现后勤改革目标具有重要意义。     

关于加强高校后勤资产管理之我见

在社会化改革中,我国高校要持续走可持续发展的道路,就要从后勤资产管理方面着手,将后勤管理的各项发展机制进行完善并不断提高高校后勤管理的工作效率,在人性化的前提下,对高校后勤管理的经营机制进行制度化的规范。通过对高校后勤管理进行完善和加强,能够有效提高高校自身的核心竞争力。本文着重对我国高校后勤管理现状进行阐述,提出相应问题,并且对今后的发展思路进行思考,提出建议。     

我国地方政府绩效评估的现状与对策分析

政府绩效评估是从企业引入到政府中来的一种管理方式,作为一种有效的管理工具,政府绩效评估在监督政府行为、提高政府绩效、改善政府形象等方面起到重要的作用。政府绩效评估在西方国家公共管理中日益受到广泛关注和研究,我国的绩效评估与西方国家相比还处于初级阶段,应借鉴国外经验,不断的发展完善。     

高校水电管理企业化改革探索

自上海全国高校后勤社会化工作会议以来，全国高校围绕社会化改革目标做了许多积极的探索与大胆的尝试。我们清晰的看到，高校后勤社会化改革的最终目的，就是要使高校后勤发展成为与社会市场接轨的在体制和机制上达到管理企业化、运作市场化的现代企业。水电管理作为高校后勤管理的一个重要部分，实现现代企业化管理，是高校后勤改革的必然要求。如何实现企业化管理，关键在于高校水电管理企业化运作机制的设计。     

我国绩效评估主体多元化研究

伴随着世界范围内的行政改革浪潮,政府改革,尤其是提升政府效率的呼声也越来越高。我国因其历史及现实发展的独特性,政府绩效评估也有着独特的发展趋势,各类政府绩效评估的主体也有着各自的优点与局限。促进我国政府绩效评估主体多元化的发展,不但有利于政府绩效的提升,而且有利于推动中国政治民主化的进程。     

关于县级政府绩效评估的现状评析

在我国,县级政府绩效评估己成为行政改革领域的一个热点问题。各县级政府开展了形式多样的政府绩效评估探索。县级政府在我国地方行政管理体制中所处地位的特殊性,更是政府绩效评估研究的重点。因此,本文对县级政府绩效评估现状进行深入研究具有重要的理论意义。