关注工程塑料

在２１世纪初 ,工程塑料仍将是塑料工业中发展最快的行业 ,而亚洲地区特别是中国 ,今后五年内是全球工程塑料需求增长速度最快的国家 ,工程塑料的发展主流将是高性能化、功能化、复合化及加工方式的多元化。根据对日本五家工程塑料公司的考察 ,发现其共同特点是 :（１）均具有相当的经济和技术实力 ,在工程塑料领域中具备了与欧美跨国公司抗衡的能力。尤其是在东亚、东南亚地区有较高的市场占有率。通过资本和技术输出 ,在韩国、泰国、新加坡等地建立合资企业 ,提高了竞争力 ,并有计划在今后的若干年内进一步在海外建厂。各公司认为发展石油…     

泰科纳工程塑料进入中国

泰科纳TM（Ticona）工程塑料闻名全球，其生产和销售丰富多样的工程塑料，广泛地使用于化工、包装、汽车、航空、电气、电子、医疗、家用电器、信息技术、通讯和消费品等各个行业之中。这个科学与塑料的“聚合物”——泰科纳工程塑料已全面进入中国。     

石化工程企业需进一步推进业务重组和产权改革

石化集团划分为上市和非上市两大部分后，工程企业作为非上市部分的重要组成之一，按照集团公司统一部署，通过协议解除劳动合同、改制分流、企业重组、资产清查与核销、清理对外投资等改革措施，已经步入“主业突出、人员精干、效益好转”的轨道，具备了良性发展的基本条件，尤其是在国民经济持续快速增长、全球石油化工行业仍处于景气高峰期的市场情况下，工程企业有着进一步发展的契机。     

多经企业重组路

企业内部重组　　业务重组。业务重组的要点在于立足公司长期战略，对业务活动范围进行调整、平衡，构造公司新的业务组合。作为多经企业总公司，首先应统一规划设计内部产业结构和投资渠道，为每个分支公司确立合理的业务范围和发展方向。其次，应按照产品功能和市场划分原则，合并现有分支公司的同类业务，避免经营范围雷同，发生内部业务纷争，实现集约化经营。三是要确立并加强企业的核心发展业务，树立自己的名牌产品和支柱产业，对长期经营亏损并且扭亏无望的业务实行剥离或放弃，紧缩经营范围。　　组织重组。首先，总体考虑和改进公…     

重组进行时

随着汽车产业振兴规划的出台，今年就注定是一个汽车行业重组年。除了业已成行的广汽收购长丰、山东重工成立，还有外界都在猜测的奇瑞与江淮重组、福汽重组等。     

日本塑料跨公司结构重组

2002年,日本塑料工业没能避免合成树脂和塑料制品销售的负增长。尽管2002年下半年原材料和制品开始恢复,终止了自2000年下半年连续下降的趋势,但上半年的大幅减少从整体上影响了全年的状况。2002年6月,合成树脂生产实现正增长,成为自2000年10月连续20个月负增长以来的首次正增长。同样,在7月、10月和12月也实现了正增长,增长率分别为11.6%、0.6%和8.1%。尽管增长波动很大,但总的来说增长的态势还是稳定下来。然而,影响日本塑料工业增长的不利因素依然很多,因此继续保持增长仍然任重道远。由于塑料制品主要依赖于国内需求,近年来日本经济低迷…     

家电用工程塑料ABS行情与市场展望

中国已成为全球家电制造中心，因此对塑料材料的需求也在不断增大，塑料已经成为家电行业仅次于钢材的第二大类原材料，也是应用量增长速度最快的材料，近几年平均增长速度约为30％。目前．中国主要家电产品中，塑料所占比例分别为：吸尘器60％，冰箱38％．洗衣机34％．电视机23％，空调10％。     

高性能工程塑料在汽车领域中的应用与发展

随着科技进步,汽车生产中应用塑料是不可逆转的趋势,它对提高汽车效能、美观及轻量化的要求扮演愈来愈重要的角色。目前,汽车用塑料已由普通的装饰用途,发展成为制造结构性及功能性的部件,要求也不断提高,如耐热、高强度及抗冲击性等,塑料合金、改性塑料以及复合型工程塑料等应运而生。我国汽车产销量增长迅速,高性能工程塑料发展前景广阔。     

电力行业重组与监管

本文第一部分分析了电力行业重组的趋势,介绍了电力行业监管的目标,分析了电力行业重组与电力监管的关系及影响。第二部分介绍了我国电力监管机构的现状以及今后监管职能的可能政策选择。     

中国汽车行业重组忧思录

如果说2007年是中国汽车行业的重组年一点也不为过,仅仅上汽、南汽的合并就足以说明这一点。但是,对于未来的中国汽车行业,2007年只是大规模重组的大幕拉启,真正的重组浪潮还刚刚开始。     

市场巨大利润丰厚中国工程塑料业面临变局

"从现在到2010年,泰科纳正在中国部署一系列资源.在南京兴建的工程塑料装置,今年一季度已经顺利启动,二季度客户应用开发中心将在上海建立,三季度超高分子量聚乙烯装置将在南京投产……"这是泰科纳工程塑料公司全球副总裁Roelandpolet描绘的泰科纳公司的"中国蓝图".     

重组上市——来自郑州煤电股份有限公司的报道（二）

众所周知,在长期的计划经济体制下,国有煤炭企业并非一个纯粹的经济组织,也不是真正意义上的“企业”,而是一个社会经济单位。而作为上市公司则应该是也必须是一个单纯的经济组织,不应再兼有政府管理职能和社会服务职能,因而,煤炭企业上市前必须进行重组,剥离非经营性资产和政府行政职能、社会管理职能,以确保上市公司是一个纯粹的经济实体。     

日本企业业务重组的管理策略

近年来，在业务重组上出现了许多新的迹象，不是局限于对业务的简单调整和改革，而是出现了“顾客满足”、“从根本上”、“重新审视”等新的关键词。日本企业的实践证明，业务重组的失败率很高，失败的主要原因是偏离了顾客满足，因此，只有建立在企业利益与顾客利益相一致基础上的业务重组才可能取得成功，文章根据国外企业的实践，总结业务重组成功的关键因素和途径。     

重组——企业价值再造

根据中央对国防科技工业建设的指示精神和国防科工委对国防科技工业进行“总体强化、专业重组、产研结合、寓军于民”调整的十六字方针,中国航天科技集团公司决定对惯性导航系统的科研生产能力和布局进行重组调整,并于2001年7月正式成立了航天时代仪器公司。 航天时代仪器公司由航天科技集团公司所属的几家从事惯性导航系统及器件研制生产的专业厂所,以及涉及光纤陀螺产品的部门进行重组构成,分布在北京、上海、陕西三地,涉及在职职工5200多人、离退休人员2700多人。这几家专业企事业单位,从设计、研制、实验、生产均是我国惯性技术领域的佼佼者。 在航天时代仪器公司重组一周年之际,刊发这篇关于企业重组与企业价值再造的总结性文章,并不重在理论的探讨,而是在航天两大集团公司分别对各自的科研生产运行机制进行改革的趋势下,为大家提供一个实践的坐标。     

密切中美交往扩大双边合作——中国工程塑料工业协会代表团赴美考察

2004年6月6～20日，中国工程塑料工业协会代表团(中国神马集团尼龙工程塑料公司、广东盛恒昌化学工业有限公司、横店集团得邦工程塑料有限公司、“工程塑料应用”杂志社等)赴美国进行了业务访问和考察。此次访美是应国际塑料工程师协会(SPE)的邀请，就中国加入SPE组织，开展互利合作进行协商。在美期间，代表团还对GE、杜邦、PPG等公司相关部门进行了业务交流与洽谈，取得了满意的成果。     

在ABS树脂专委会第五届年会上的发言

随着我国电子、电器、通讯、汽车、建筑业的快速发展，对ABS树脂的需求日益增长。在“十五”期间。ABS树脂的产能及产量年均增长20％以上，2005年分别达到145万吨／年和119．5万吨，表观消费量为318．2万吨。相对于其它工程塑料品种，ABS树脂吨位最大，发展较快，自给率较高，产业相对集中，而且都是国有、外资的大企业。因此，ABS在合成树脂、工程塑料行业中具有重要的地位。     

世界石油化工业重组持续升温

2003年以来,世界石油、石化和化工业继续实施联合、收购和重组战略,旨在增强企业竞争实力、发展优良资产、优化资本结构,以实现可持续发展。合并联合,增强竞争能力日本昭和电工与协和发酵工业公司于2003年初联合各自的醋酸乙烯业务,新的合资企业将成为亚洲最大的醋酸乙烯生产商,第2、3、4位依次是台湾李昌荣化工公司、bp子公司韩国醇类工业公司和千叶醋酸乙烯公司(窒素公司的子公司)。4月,俄罗斯尤克斯石油公司与西伯利亚石油公司合并为尤克斯-西伯利亚石油公司,新组成的公司成为俄罗斯第一大、世界第四大私营石油公司。两家公司2002年石油…