用“精益思想”创新企业管理——东风载重车公司副总经理、车身厂厂长胡建国一席谈

近几年来，东风载重车公司车身厂把目光聚焦在国际流行的精益化管理这一挖潜增效的“良方”上，并取得了显著成效。日前，本刊特约记者采访了东风载重车公司副总经理、车身厂厂长胡建国。     

全价值链体系化精益管理统计系统初探

“全价值链体系化精益管理”这一理念，起源于精益化管理，是精益化管理在横向纵向的延伸。     

实施党建精益化管理 提高党建科学化水平

为应对钢铁市场严峻挑战,打赢"扭亏增盈生存保卫战",山钢莱芜分公司炼钢厂提出了"精益党建"的课题,实施党建精益化管理,提高党建科学化水平。实施党建精益化管理消除传统党建工作短板(一)由"自我循环"到"大循环"。循环精益管理"价值"理论告诉我们,企业健康发展是目的,对"客户"有用、能创造价值,工作才有效。为此,我们提出了"精益党建"课题。所谓精益党建,就是将精益理念注入到党建和思想政治     

QC小组活动在企业成本精益管理中的作用

本文针对中国核电工程有限公司成本精益化管理活动推广运行的情况,对持续质量改进与成本精益化管理的关系进行了分析,阐述了开展QC小组活动在提高企业成本精益管理水平的作用.     

多层次灰色综合评价法在制造业精益化中的应用

制造业当前所面临的内外部竞争环境,使得精益管理变革成为其战略选择,推进精益变革是一个包含四阶段的精益化过程,不同的企业精益化程度不同,决定了其推进精益变革路径也不相同。对于准备引进或正在推进精益变革的企业,建立一套客观的精益化程度评价指标体系,根据多层次灰色综合评价方法确定企业精益化评价结果,为制造业制定其精益变革路径提供决策依据。     

大力推进企业党建工作精益化

云南电网公司党组(以下简称公司党组)借鉴精益理念,将创新党建绩效管理、推进党建工作精益化作为实现党建科学化的有效途径来抓,以先进性建设为主线,把价值创造作为党建工作的出发点和落脚点,将精益化管理的方式、方法与党建工作对接,推动党建工作与创先工作紧密结合,优化管控模式,再造管理流程,从而实现党建工作质的飞跃.建立党建工作指标体系,党建目标设置精益化 公司党组运用现代企业党建精益化管理理念、工具方法对改进党建工作进行大胆探索和尝试,解放思想拓宽视野,用精益思维梳理党建工作,促使思想共识和管理实施有机结合、相互促进,实现党建工作目标设置的精益化.     

精益物流研究综述

精益思想的理论产生以后,在物流领域得到迅速发展与应用,并取得较好的成效。文章在总结国内外精益物流相关理论及运作方面的研究成果基础上,从精益物流的概念、运作、供应商、库存和成本管理等方面分别进行了归纳阐述,强调指出供应商评价与选择的方法、JIT库存管理及成本管理在实施精益化过程中至关重要,这对于减少浪费、降低成本、提高顾客满意度等有重要作用,同时提出精益物流的未来发展趋势及研究展望,将绿色和电子商务融入精益物流的研究中,增强柔性和敏捷性,最终实现物流的精益化。     

合力的“一把手、五个手指”

正"一把手"就是要给精益推进注入强大的领导力。从精准化管理到精益化管理,不是管理的改良,准确地说是一场变革。要搭建各部门精益推进"一把手"负责的框架体系,消除反击和抗拒精益推进的传统力量,保证各个精益项目的顺利推进。     

精益生产 企业利器

本刊今年1月刊登载了沈阳市中小企业服务中心的文章,介绍其推广＂精益化生产管理＂活动的经验,颇得读者关注,希望进一步了解精益化生产管理的概念。本期再次邀请沈阳市中小企业服务中心为读者深入介绍精益生产的起源、实质和特点,以及如何实现精益生产。     

如何加强新时期财务精益管理

经济全球化的背景下,中国加入世贸组织以来,国内外的市场竞争越来越激烈,对我们来说既是挑战也是机遇。如何把握这个机遇并在国际经济中占有一席之地,就必须突破原有落后的陈旧企业管理模式。很多企业开始创新管理模式,追求精益管理,为了达到精益求精的目的,需要建立一套完善合理的精益化管理模式。基于这个前提,在此提出财务精益管理,其根本目的在于提高企业的经济效益,准确、准时提供各项资金使用的来龙去脉,以便为企业整体的精益管理战略实施提供良好的平台,把财务管理工作做精、做细,以便为企业经营管理提供详细、真实、有效的财务信息。本文将从几个方面来探讨财务的精益化管理。     

精益管理会计在企业财务管理中的应用

随着我国社会经济的发展和市场经济体制的日益完善,企业的开放化、自由化以及灵活化程度越来越高,企业的经营模式以及竞争方式发生了一定的变化,以价值创造为核心的管理会计得以广泛应用。在市场经济条件下,企业的生产方式由传统的大规模批量生产逐渐转变为灵活多变的小规模生产,开始走上精益化生产经营的道路,并由此衍生出了精益管理这种新的管理模式。而精益管理会计则是管理会计为适应企业精益化管理模式发展而来的一个新的会计分支。精益管理会计在企业财务管理中有非常重要的应用价值,精益管理会计正在深刻改变着企业成本核算的方式、财务报告形式及财务管理方式,本文主要围绕精益管理会计的应用与发展等相关问题展开分析和研究。     

供电公司班组精益化管理探讨

班组是企业工作的细胞,班组活力是企业正常运转的动力,班组创新是企业进步的重要灵魂。现阶段,做好企业班组建设工作,需要实现精益化管理,班级精益化管理是推进企业精益化管理的最佳途径。因此,本文以供电公司为例,从供电公司班组精益化管理的必然性出发,重点探索了供电公司班组精益化管理。     

公司精益财务系统的构建

精益模式冲击着近百年来人们习以为常的大规模成批处理和层级管理的观念，其在制造业的巨大成功推动了精益思想在各个行业的传播和应用，成为新一轮管理变革的指导思想。由于精益模式聚焦于消除浪费、为基于客户需求的产品及服务流提速，所以越来越多采用精益生产的公司发现传统的财务系统已难以支撑公司的精益业务管理。为了更精确地描述精益活动进程，使财务信息更准确地反映公司的真实业务发展，财务部门必须重新设计一套监督及衡量精益活动进展的精益财务系统。精益财务系统的先进性表现在：能够为公司提供精益化的业绩考核系统；     

党建工作与精益管理应用关系初探——红辽公司党建设工作现状调研分析及思考

本文将以红辽公司党建工作现状调研分析为基础和实例,详细论述如何借鉴精益理念推进党建工作精益化,完善党建工作绩效考评体系,作为提升党建工作上水平的有效途径。将价值创造作为党建工作的出发点和落脚点,将精益化管理的方式、方法与党建工作相融合,推动党建工作创新,优化管理流程,实现党建工作的新飞跃。     

浅析精益化财务管理的发展趋势

精益生产思想发源于20世纪80年代的日本丰田汽车公司,后来由美国学者将其提炼成理论并被广泛应用于各类企业的生产管理中。近年来,精益生产思想又逐步渗透到企业管理的方方面面,而精益化财务管理更成为一个崭新且十分引人注目的领域。精益化财务管理的核心是以最小的资金获得最大效益,而实现精益管理就是要消除每一个环节、程序和流程的误差和缺陷,不断改善企业流程,用更少的投资、更少的人力、更少的库存资金占用完成预期的生产或其他任务,这就有赖于在财务管理各方面的“精益化”改造。     

精益物流视角下的工程项目成本创新管理

从精益物流的视角出发,首先分析了当前工程项目成本管理方面存在的诸多问题,并通过把精益物流的思想渗入工程项目的成本管理研究,提出了成本创新管理的措施,以推进工程项目的成本管理走向精益化管理的道路。     

精益管理在供电所管理中的实施要点初探

近年来，社会各行业对电力资源的需求量越来越大，供电所也因此得到飞速的发展，为实现供电所的可持续发展，必须不断提高供电所的管理水平。将精益化管理模式应用在供电所管理中，能优化供电所资源配置，减少资源浪费，有效地提高供电所管理能力。文章重点分析了供电所实现精益化管理的优势，并分析了精益管理在供电所管理中的实施要点。     

财务精益管理的探讨

精益管理思想能让财务经营活动不断实现单位价值最大化,从而可以更好地促进单位经济效益的提升.本文首先论述了什么是财务精益管理,接着对笔者就如何诊断单位的现有财务精益职能进行了论述,最后就如何提升财务精益化管理水平提出了一些意见和建议.     

精益物流视角下的工程项目成本创新管理

从精益物流的视角出发,首先分析了当前工程项目成本管理方面存在的诸多问题,并通过把精益物流的思想渗入工程项目的成本管理研究,提出了成本创新管理的措施,以推进工程项目的成本管理走向精益化管理的道路.     

新医改下精益化管理理念在医院财务管理中的应用

医改十年来,我国医院财务管理理念和实践发生了巨大变化,在不断探索医院公益性与效益化平衡发展的过程中积累了丰富经验,包括引入并应用了精益化管理理念。真正将精益化管理由口号落实到实际财务管理工作中是一个复杂的过程,不仅需要从上至下的精益思维普及,更需要完善的财务管理制度与高智能化的信息系统为基础。本文论述了新医改下精益化管理理念在医院财务管理中的应用,希望对相关工作的开展有所助益。