浅论企业经理集团中的合格经理

现代企业组织日益复杂导致了经理集团的出现,也对企业经理进行有效管理提出了更高的要求.本文将围绕经理集团中经理的作用,所要扮演的角色,所需注意的问题以及经理成熟度等方面展开对经理的论述,以求对现代企业经理集团中经理的功能有更加清晰的认识.     

浅论企业经理集团中的合格经理

现代企业组织日益复杂导致了经理集团的出现,也对企业经理进行有效管理提出了更高的要求.本文将围绕经理集团中经理的作用,所要扮演的角色,所需注意的问题以及经理成熟度等方面展开对经理的论述,以求对现代企业经理集团中经理的功能有更加清晰的认识.     

企业营销经理胜任特征模型研究

营销经理素质的高低和能力的大小是整个企业业务开展以及人力资源竞争力和整体实力提升的关键所在。本文通过采用工作分析、深度访谈以及人员素质测评等方法和手段,在理论分析与实证研究相结合的基础上,运用聚类分析、相关分析以及T检验等相关统计分析方法,构建了营销经理的胜任特征模型,为有效选拔营销经理、预测营销经理的业绩表现提供了理论与方法基础。     

论股份公司经理的经营决策权

现代股份公司,经理享有大量经营决策权成为一种趋势。然而,我国立法仍将大量的经营决策权赋予股东大会,这不完全符合股份公司经营决策权配置的现状和发展趋势。本文在分析了国内外股份公司经营决策权向经理倾斜的现实基础上,比较了两大法系的相关制度,对我国股份公司经理的经营决策权的规定进行了检讨和完善。     

中西境外企业经理激励之比较

企业“走出去”进行跨国经营是事关我国经济发展的重大战略。本文在境外企业经营管理的层面上,从分析境外企业经理激励的特殊性入手。比较分析了中西境外企业经理激励的差别,并针对我国境外企业经理激励的问题,提出了相关建议。     

论人力资源经理的角色定位与素质

随着经济的发展,各种企业都越来越重视人力资源的重要作用,但是许多人对人力资源经理的定位还是很模糊,而且认为“人力资源经理是人都能做”,所以在这里有必要对人力资源经理的定位作出详细的分析,同时也进一步分析人力资源经理所需要具备的素质。     

论现代企业的负债经营

负债经营已被现代企业普遍采用 ,成为企业重要的经营战略。但企业不能盲目采用这一经营方式 ,因为负债经营的利益与风险并存。合理的举债能为企业带来财务杠杆利益 ,但举债不当 ,将使企业蒙受损失 ,陷入债务危机 ,甚至导致破产。因此 ,企业必须根据自身的经济实力 ,充分权衡利弊 ,确定合理的举债规模 ,利用财务杠杆作用 ,提高权益资本收益率     

集团企业成本管理的三大重点

本文从战略层面、日常运行层面以及制度落实层面指出了集团企业成本管理工作的三大重点,即战略层面应以战略为导向实施资源规划,日常运行层面应以预算为基础实施成本控制,制度落实层面应以激励约束制度为保证实施成本奖惩.     

论现代企业的负债经营

负债经营巳被现代企业普遍采用，成为企业重要的经营战略。但企业不能盲目采用这一经营方式，因为负债经营的利益与风险并存。合理的举债能力为企业带来财务杠杆利益，但举债不当，将使企业蒙受损失，陷入债务危机，甚至导致破产。因此，企业必须根据自身的经济实力，充分权衡利弊，确定合理的举债规模，利用财务杠杆作用，提高权益资本收益率。     

企业“产品经理”制度及其四大职责

"产品经理"制度在国际上各大公司的品牌管理实践运作中取得了很大的成功,我国企业引入这一制度仅仅十来年时间,很多企业也尝试建立了产品经理这一先进的品牌管理模式.本文通过对我国企业在品牌管理中存在的误区的分析,从产品经理的四大职责出发,提出我国企业如何真正运作这一产品经理管理制度.     

论对国有企业经理人员建立物质激励机制

国有企业经理人员承担国有资产运作重任,通过重构国有企业经理人员的激励机制,把生产力最活跃的因素“人”的能量最大限度地释放出来尤为必要。本文论述了年薪制、风险抵押金、期权持股等物质激励方式的运用范围和利弊,着重在物质分配制度上探讨国有企业经理人员的激励机制,从而建立能够激发国有企业经理人员的积极性、创造性的有效机制。     

论现代企业资本运营之道

市场经济要求现代的企业必须发展资本运营,从我国的资本市场特点来看,我国资本市场问题主要存在于:信用管理缺失、企业改革受到约束,缺乏激励机制、金融市场发展滞后、政府金融管理存在一定的问题。另外,我国资本市场的软资源的原始积累不够,使软资源成为了资本市场未来发展的“瓶颈”,解决我国资本市场发展的关键就是解决企业软资源的积累和管理。     

论现代企业的资本运营之道

资本运营即对企业可以支配的资源和生产要素进行运筹、谋划和优化配置。资本运营相对于生产运营来说是一种全新的理念,资本运营是企业走外部成长道路的主要途径。本文初步论述现代企业资本运营的意义、资本运营的方式。     

论现代企业的资本渗透能力

本文从三个方面介绍了企业资本渗透的意义,及存在的问题,接着提出了增强现代企业资本渗透能力的一些途径和方法。     

智力资本--现代企业发展新的驱动力

当今经济社会中,智力资本是企业能够在竞争中立于不败地位的关键之一,但是,人们对于智力资本的内涵及计量还存在着认识模糊的问题。本文从智力资本定义的讨论出发,介绍了智力资本的分类,并对其难以计量以致影响报表使用者决策的现状提出了一定的改进建议。     

论集团资源配置战略

本文通过集团资源配置战略管理中经常出现的一些问题，提出了一些看法和改进建议，以便进一步提高我国集团资源配置战略质量与管理水平。     

闽西紫金矿业集团努力建设新型的现代企业

在闽西这块红土地上，地处汀江岸边的福建省闽西紫金矿业集团，近几年的迅速发展势头．引起了人们广泛的关注，令人刮目相看。九十年代初，它的前身只是一家由财政拨款1000元起家的上杭县矿产公司，几十名职工靠零星收购，经营少量矿石维持度日。而如今已发展成为由二十四家成员企业组成（其中核心层和紧层层企业7家、职工人数30O多人，且高中级及各类专业技术人员占三分之一以上），生产经营黄金、首饰、铜精矿、化工锰粉、稀土、铁矿、白云石，以及矿山物资、酒类、煤炭等数十个品种，以矿业为主体、跨行业、跨地区、多元化、多功能的企…     

大陆企业中层经理管理才能比较研究

本文通过建构中层经理的素质模型,采取问卷调查形式,对大陆企业中层经理的管理能力进行了调查研究,并且将调查结果与香港地区中层经理的能力现状进行了对比研究。研究结果显示:调查者认为的大陆和香港企业中层经理所需的管理才能差异明显;训练与辅导下属能力是大陆企业中层经理需要改善提高的核心才能。     

论现代企业大学数字图书馆建设

数字图书馆是建设现代企业大学的必然选择。图书馆进入了从传统文献信息资源与数字化信息资源相结合的时代,特别是在现代网络技术格局下,图书馆资源走向集成化,加大了各类资源的有效整合,提高了图书馆资源的利用效率。我院数字图书馆建设的基本任务包括提供网络信息服务、信息检索服务、网络阅读服务、多媒体视频音频服务、网上专业和课程导航服务、电子阅览和查询服务,最终实现信息资源共享;而主要措施则是加快自动化和网络化建设,加强信息资源建设,自建保险特色数据库,建立导航系统,提高图书馆员的素质。