企业财务管理中利润最大化目标的实现

无论是对单位,还是企业来说,财务管理都是非常至关重要的组成部分,更是企业各项经济活动正常运转的有效保障。其能够对企业每一笔的资金运动进行调配与控制。从而有效的防止了一切违法乱纪行为的发生,真正发挥了自身的重要作用与经济价值,促进企业更加稳定的发展。因此,财务管理作为企业管理中的核心内容,其目标应当与企业目标协调统一的发展,共同实现利润最大化的经营目标。下面,笔者就通过结合自身多年的工作经验,对企业财务管理中利润最大化目标的实现进行了深入的研究讨论,具体阐释了利润最大化的重要性,并得出以下相关结论,以供参考。     

企业价值最大化：理财目标的合理选择

本文提出了企业理财目标的科学衡量标准，在此基础上论述了财务管理发展历史上各种理财目标的功效，分析了我国企业管理上存在的问题，认为企业价值最大化是我国企业理财目标导向的合理选择。     

我国企业财务管理的目标——以现金流最大化为约束条件的企业利润最大化

在阐述现阶段理论界关于财务管理目标的几种观点的基础上,分析了我国企业以利润最大化为财务管理目标的不足,以及现金流在企业财务管理中的作用。认为我国企业财务管理的目标应当是:以现金流最大化为约束条件的企业利润最大化。     

谈如何认识利润最大化是企业财务管理的新特点

财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。无论是公司或是企业,都是以盈利为目的的生产经营组织,追求最大利润是每一个在市场经济中角逐的企业的现实目标,利润最大化目标在现代市场经济的财务管理中具有新的特点和作用。     

完善财务管理,保证企业利润最大化

文章就如何完善财务管理,保证企业利润最大化这一问题,从加强财务管理制度、开源节流、提高人员素质三个方面进行浅要的分析和论述。     

企业目标—资本增值最大化

企业目标资本增值最大化□孙耀唯企业的目标是什么？中外学者对此有不同的看法。人们对它的认识正逐步深化并日趋理性、客观，更有说服力。企业的目标是什么？西方的传统观点依次有企业利润最大化、股东收益最大化和股东财富最大化。利润最大化的渊源是亚当·斯密的企业利...     

刍议企业价值最大化理财目标

将企业价值最大化作为理财目标是财务理论界的主流观点,但如何认识这一目标,存在一些理论上的分歧。主要有"股东财富最大化"、"利益相关者价值最大化"、"利润最大化"和"财务索取者价值最大化"等四种观点。文章对不同的观点进行了评介,并认为应将企业价值最大化理解为"利润最大化"。     

企业财务管理目标选择初探

企业财务管理目标究竟应选择利润或效益最大化还是企业最大化，是当前学术界颇有争议的问题。本文坚持以企业价值最大化作为财务管理目标，并进行了论证。     

商业银行利润最大化问题探讨

商业银行作为企业，只有以利润最大化为其效益目标，才能在竞争中求得生存和发展。商业银行效益目标的前提是必须保证金融资产的流动性和安全性。而要实现利润最大化，只有最大限度地增收节支。     

浅析现代财务管理的目标

财务管理目标是指企业理财活动最终达到的目的,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,它决定着财务管理的基本方向.     

财务管理目标初探

美国纽约斯特恩-斯图尔特咨询公司提出了经济增加值(EVA)理论,从而将经济利润这一抽象概念提升到企业实际可操作的层面。利润可以区分为经济利润和会计利润,利润最大化这一命题最早是在经济学中提出的。     

浅析企业财务管理的目标

企业财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理二作。本提出了企业财务管理目标的基本特点，并进行了相关分析。     

利润最大化与企业社会责任

企业是以追求“利润最大化”为目的，还是应在获取利润的同时承担更多的社会责任，一直是理论界和企业界争论的问题。本文论述了“利润最大化”不是企业的目的，企业必须承担社会责任，企业赢利与企业承担社会责任并不矛盾，同时指出企业应合理地承担社会责任。     

企业财务管理目标:企业价值最大化

企业价值最大化与股东财富最大化是被当今财务学界广泛认同的观点,有人认为二者是一致的,本文基本对企业财务管理目标特性的分析,剖析了股东财富最大化的缺陷,并指出企业价值最大化是企业财务管理目标的理性选择。     

企业财务管理目标中的变革：EVA最大化

本文在介绍了EVA相关理论的基础上，论证企业财务管理目标可以重新归结为EVA最大化。因为在这一层面上，各利益相关方达成了共识，降低了代理成本，减少了“外部性”损失，从而比较圆满地完成了财务管理目标所应具有的协调、统一功能，也使目标发挥出了明确的方向引导作用。     

企业财务管理目标的选择

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。利润最大化是企业同时也是财务管理追求的目标,但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足,如由于没有考虑利润与风险的配比,往往使企业财务管理者因盲目追求短期利润的最大化而导致长期利润很低甚至为负数,同时,利润最大化也没有考虑取得利润时的时间价值因素,尽管企业在某一时期内利润绝对数较高,但除去通货膨胀和机会成本之后,实际利润却很低…