没有完美的个人 只有完美的团队

为了丰富员工的业余生活，全面提升企业整体凝聚力和向心人，公司组织了福建航天信息员工户外拓展活动。本次活动紧紧围绕航天信息“以人为本，协同创新”的企业理念，以“团结、和谐、协同、进取”为活动主题，旨在通过员工的亲身参与，体验其中的人际关系、信任、配合等团队形成中不可缺少的各种技巧。     

奥运扬帆正当时文化推进争卓越——记中国移动北京公司“奥运扬帆”活动

秉承"与奥运同行.为奥运服务"的理念.中国移动北京公司在2007年全面开启了"奥运扬帆"文化传播活动的序幕。随着这一涵盖奥运培训、志愿者服务、文体活动的系列文化传播活动的逐步展开,受到了公司上下的广泛关注.达到了奥运元素与企业文化建设的有机融合。"提升素质备战08"奥运培训工作全面展开。"奥运扬帆"活动把各种奥运培训与员工职业发展有机结合起来.为实现公司的人才发展战略做出了贡献。截至目前,公司已经举行了"好运北京"测试赛场馆服务志愿者、北京奥运志愿     

公司动态

FESCO 2007年植树节2000余名外企员工及志愿者参加为深入开展“微笑北京”主题活动,进一步增强外企员工的环保意识和志愿服务意识,迎接2008年北京奥运会,北京外企服     

定福家园——百年奥运 百日追梦图片展

百年奥运梦想，已经变成现实，在百年追梦的过程中，作为中国人都在做着自己能做的事．为奥运贡献自己的一份热情，实现着“我奉献、我快乐”的誓言，定福家园业主作为其中的一分子，在长城物业公司与居委会的积极组织下，也积极奉献、参与各项社区文化活动，表达自己对奥运的企盼与支持。活动形式各式各样，如“文明劝导队”的组建、“奥运文明小使者”活动等，大家在为家园做奉献、保证了小区安全文明的同时也就是在为奥运做着奉献。     

薪酬调整技巧

有的公司在员工薪酬、福利待遇上破费不少,但员工却无动于衷。作为主管,建议将你在福利方面的开支做个支出明细说明,让员工明白公司为他们所付出的代价。要告诉员工你的分配哲学。如果你确信公司的薪酬具有竞争力,为了让员工信服,不妨将你在薪酬方面的调查结果公开,甚至让员工参与薪酬方案的设计与推动。即使因为公司遇到暂时     

企业“走出去”恰逢时两公司中标伦敦奥运项目

本刊讯第十二届中国北京国际科技产业博览会日前举行“共享伦敦奥运商机”主题推介会。与会代表认为，中国企业借助伦敦奥运会走出国门恰逢其时。“共享伦敦奥运商机”主题推介会是首次由政府组织中国企业参与伦敦奥运经济的活动。会上，英国伦敦投资局中国区首席代表胡胜利表示，     

向谷歌学习做最佳雇主

如果一个公司能把员工的最大潜能激发出来，能让员工发自内心、死心塌地为公司“卖命”，那么这个公司将天下无敌。     

太合景观 把冬天变成春天

身体力行悟蓝海 高 只做高端、口碑取胜、高附加值 强 “现在是1个员工顶同类公司2个员工，未来争取1个员工顶同类公司3个员工。” 酷 不参与竞标 只做一个最适合的方案 方案一直都只有微调     

让内部人走到最高点——百胜的制胜之道

在“2007CCTV雇主调查”的颁奖晚会上，我们策划并实施了一个大胆的创意：让企业老板和公司的十位员工代表一起参加节目、一起领奖。一直以来凡是类似的颁奖活动都是企业老板或老板的代表一人领奖，我们打破了这个惯例，让员工一起享受自己企业的荣誉。     

员工当股东谨防六陷阱

企业的发展越来越需要持久的、有效的激励机制,“让员工当股东”就是经常被企业采用的方法之一。关键问题“如何让你的员工当股东”并不是热炒的“员工持股计划”。“员工持股计划”一般是指股份公司实施的一种员工激励机制,但在目前还有许多政策和法律上的障碍。相对而言,“让员工当股东”在民营企业中却容易得多。这第一是由于民营企业资本不涉及国有资产,国家政策限制少;第二,民营企业老板可以自由处分自己的股权,灵活性大。比如,有的公司设立之初就把股权分配到骨干员工名下;有的公司在成立后由原始股东让渡部分股权给骨干员工,经过工商…     

靳羽西：让员工开心的家

“我们爱员工．员工也爱我们，”即便是辞退员工，靳羽西公司也希望让自已辞退的“铁手”始终戴着“柔软的天鹅绒手套”     

享受参与奥运的乐趣——访UPS亚太区北京奥运会赞助与运营副总裁陈学淳

“奥运会是一个世界性的顶级体育赛事，UPS作为赞助商，能够让我们的客户和员工都身处其中，亲身感受奥运带来自豪和骄傲，也是一件非常有乐趣的事。”     

企业经营管理的新思维

1.企业和员工的关系:从“屋顶学说”到“土壤学说”。企业必然拥有员工,员工是企业生存发展的基本力量。企业和员工的关系如何,在20世纪,一般认同“屋顶学说”:企业像一个大大的房子,再高的房子都有屋顶,员工到工厂或公司上班,生产产品或从事管理及服务工作,领取公司的工资。公司也为员工的生产或工作提供资源,如工作场地、机床设备、工具等,让员工在公司里通过工作或培训,增长才干。公司管员工挡风遮雨,员工在公司的大屋顶下工作或生活,确有一种大树底下好乘凉的感觉。当然在企业的屋顶下生活,企业对员工的关爱、照顾不是无条件的,员工在任     

恒源祥集团有限公司：汉服运动下的谋略

汉服、唐装、旗袍、还是中山装？多种类型的选择，成了恒源祥奥运礼仪装备活动关注和争论的焦点。显而易见，恒源祥之所以把这道多项选择题交给公众做答，目的是让人们在参与中关注并认同自己的品牌。恒源祥借体育营销的“妙”的高明之处，所谓借力使力不费力。     

"用心"换来回头客

以心换心、以质换心、以廉换心,企业自然会顾客盈门。福建省电信公司厦门市分公司紧紧围绕对员工服务文化的培育,让员工普遍认识到“用户至上是公司经营的最高宗旨”、“用心服务是公司永恒不变的核心价值观”、“服务质量为公司的生命线”、“良好的技术支持很重要,而优化的员     

国航:彩排奥运营销之舞

作为北京奥运合作伙伴,国航正在积极利用奥运会这一契机大力推广其品牌,公司制定了奥运工作三年规划,包括机上营销、海外营销、渠道销售和员工激励等13类共54项活动,推出创新服务产品,宣传国航奥运品牌形象,强化客户和公众对国航的认知度。     

新飞推出"非奥运营销"

“为中国喝彩，为奥运加油!”近日，一场汇集体育与时尚两路明星的启动发布会在北京召开，新飞电器董事长张冬贵在会上宣布：由新飞电器主办的“新飞2008助威团”全国选拔赛正式启动!这将是一场可以承载无数青春梦想的大规模时尚选秀，同时也标志着新飞的“非奥运营销”战略正式启动。据新飞称，此次活动意在体现“重在参与”的奥运精神，试图通过整合体育与时尚资源，直接针对奥运观众。     

现代企业激励三原则

对于现代企业的员工,到底应该采取什么样的激励的措施呢？“每个人都守着一扇只能从里边打开的心门,任何人都无法从外边打开。”这句话用在员工激励再合适不过的了。满足员工内心欲望,运用对他们起到激励作用的因素,就能激发他们的工作热情。一、业绩与工作成就感。给予员工的工作要富有挑战性,“请将不如激将”,挑战性的工作能够激发员工的斗志,员工本人总会想方设法去完成。让员工参与制定明确的工作目标,员工为一个自己参与和认可的目标努力工作,并设法完成,会极大地满足其内心的成就感。要让员工感觉到自身工作的价值,让员工…     

青岛招行：服务品牌化的创新之旅

咬筷子练就标准微笑,头顶书保持挺拔身姿,双腿夹纸确保站姿端庄……这不是奥运礼仪小姐的培训,而是招行一线员工每天早晨必备的训练课程。为了克服员工服务过程中所出现的礼仪不规范现象,避免将眼务疲劳带入日常工作中,青岛招行对一线员工进行标准服务礼仪的行内训练。     

快乐管理"游戏"人生--记清华同方数码娱乐部总经理胡俊峰

“娱乐性管理，让员工在工作岗位上得到快乐。发展性管理，让员工能够在公司有所发展。”这是清华同方数码娱乐部总经理胡俊峰的管理心得。