供应链管理中供应商评价选择的比较研究

随着供应链的成功实现,供应商的评价和选择便成为当前人们争论的一个关键问题.如何在众多供应商中选择最佳合作伙伴,已经成为企业界和学术界关注的热点问题.文章通过分析供应,链管理中供应商关系的转变,进一步研究供应链中的供应商在选择时所选用的评价指标体系和具体评价方法,归纳了供应商评价选择问题的研究进展,并指出了各种研究方法的优缺点、适用范围,最后指出适合未来发展的研究方向.     

供应链环境下的供应商评价应用研究

供应链环境下的供应商评价的最终目的是为了让企业选择可以信赖的供应商合作伙伴,从而在激烈的竞争中可以构建高效的供应链体系。文章在基于供应链环境下建立供应商综合评价指标体系的前提下,利用BP神经网络工具建立供应商综合评价模型,从而避免了在供应链环境下的供应商管理与评价过程中的人为失误,获得较为理想的管理效应。     

加强供应链中的供应商管理

随着合作竞争时代的到来,市场竞争已经不再是单个企业之间的较量,而是整个供应链之间的竞争,合作已成为企业的生命纽带.企业与供应商双赢已成共识,因为企业间的竞争越来越取决于供应链成本与效率的竞争.供应链的整合能为企业减少库存、节约成本,能够更快捷地反映客户和市场的需求,那么加强供应链中的供应商管理就成为关键.     

供应链中的供应商选择

随着业务外包及采购全球化的兴起，供应商选择在供应链管理中越来越不容忽视。探讨了供应商选择的基本步骤、评价准则及其方法，并认为有两种方法比较适应中国企业应用，即协商评价法和层次分析法。     

供应链采购中的供应商质量管理

在供应链环境下,需方企业必须加强对供方企业的质量管理,才能保证自己产品的最终质量.企业从选择供应商开始就应将供应商纳入整个供应链质量管理系统之中,对供应商的质量管理和控制系统进行认真的评估.如何对供应商产品实施有效的质量控制,提高供应商产品质量是企业迫切需要解决的问题,也是完善企业质量管理体系和长期稳定生产优质产品的一个根本途径,有助于提高顾客的满意度、增强企业的竞争力并赢得市场.     

供应链环境下的供应商动态管理

企业内部和外部供应链环境的不断变换要求企业对供应商管理战略不断调整,进行动态管理。本文分析了供应链环境下供应商动态管理的原因,并提出了相关的措施。     

基于协调供应链的结盟型供应商选择评价模型

本文简要总结了供应商评判研究的历史及现状,从协调供应链理论的角度出发,提出协调供应链下选择结盟型供应商的三阶段过程模型,并建立了选择结盟阶段结盟型供应商评价指标体系。借助层次分析法建立了结盟型供应商的模糊层次评判模型,通过实际算例表明,该评判模型为协调供应链中结盟型供应商选择提供了有效的解决途径。     

基于ID3算法的供应商评价方法研究

随着信息技术的发展,供应链已经越来越成为商业发展的趋势,供应商作为供应链的源头,其质量很大程度上决定了整条供应链的竞争能力。本文在总结比较常见的供应商评价方法的基础上,提出了将数据挖掘中的ID3算法应用到供应商的评价中,以使对供应商的评价更客观,更准确。     

谈供应链中的供应商管理

本对供应链中供应商管理的基本模式进行了分析，指出了目前供应商管理中存在的一些问题，提出了相应的改善措施。     

基于供应链管理的中药企业药材供应商选择模式

通用公司的前总裁杰克韦尔奇说过，在一个公司里，采购和销售是仅有的两个能够产生收益的部门，其他任何部门发生的都是管理费用。这足以看出采购对于企业的重要作用。对于中药企业，药材因其具有野生和农产品性质，质量不稳定，数量不确定，一直是采购中的难点，而采购离不开供应商的合作，因此，如何选择供应商，是解决这一难题的天键。近年来兴起的供应链管理理论就是一个较好解决整个供应、生产、销售有机结合的理论之。     

供应链管理协调机制模型研究

通过建立供应链管理协调机制的基础模型和一般模型,论述了供应链管理协调机制的4个层次,阐明了实现供应链协调发展并达成供应链决策目标的两条路径,即内向路径和外向路径。     

供应链管理协调机制模型研究

通过建立供应链管理协调机制的基础模型和一般模型，论述了供应链管理协调机制的4个层次，阐明了实现供应链协调发展并达成供应链决策目标的两条路径，即内向路径和外向路径。     

供应链环境下基于ISO9000的供应商管理

本文结合ISO9000质量体系对供应链环境下的供应商管理进行了比较深入的分析,为企业的供应商管理提供了一定的参考。     

供应链管理中的风险评价研究

企业在采取供应链管理方式的同时,也面临着供应链管理所带来的一系列风险问题。文章在现有供应链风险研究成果的基础上建立了供应链风险矩阵,并提供了一种全局供应链风险分级评价方法,最后以一个实例说明了采用此方法进行供应链风险评价的可行性。     

基于供应链的食品加工企业供应商的选择

基于企业现通行的质量和安全管理模式,加权量化了不同管理体系的影响程度,建立了简单易行的食品供应商评估选择方式。并且针对目前供应链在供应商选择上所存在的问题提出解决建议。     

供应商关系管理界面分析

现代企业之间的竞争在某种意义上已经变为供应链之间的竞争,为了赢得竞争,供应链中购买者与供应商的合作正从基于交易到基于关系的方式迅速转变。文章根据焦点客户如何获取供应商的资源,创新性地将供求关系分为四种界面,并分别阐述了四种界面的特点及相互关系。     

基于供应链管理的企业物流风险预警机制研究

随着企业物流业务的迅猛发展,相应的风险也越来越大,如何对企业物流风险进行有效管理已经引起了实业界和学术界的关注。企业物流风险管理重在事前预警和预防,而不是事后的控制。从企业物流风险预警的概念分析入手,在详细阐述了企业物流风险的成因与征兆的基础上,深入探讨了基于供应链管理的企业物流风险预警机制,包括供应链管理与企业物流风险预警机制的关系、基于供应链管理的企业物流风险预警机制的特征,以及基于供应链管理的企业物流风险预警机制的构成。     

供应链节点企业合作机制研究

在供应链运作中 ,销售商通常根据其最初的需求预测与制造商签订合约 ,要求制造商建立某种产品的生产能力。如果合约可接受 ,制造商将建立这种生产能力。在生产能力建成后 ,销售商观察到实际需求 ,提交最后订单 ,制造商按最后订单组织生产。在这种运作机制下 ,由于销售商不必支付构建生产能力的固定成本 ,它最初将提交一个乐观的需求预测引诱制造商建立过剩的生产能力以满足偶然出现的高需求。然而 ,当出现的不是高需求时 ,制造商过剩能力的投资将被白白浪费掉。如果制造商意识到销售商的这种动机 ,则以怀疑的态度对待销售商最初的预测需求 ,…     

论企业与供应商关系管理

本文就企业与供应商的密切和复杂关系,强调在供应链管理模式下,企业采购管理思想中供应商关系管理的重要性。探讨供应商关系管理涵盖的基本内容：供应商的一般选择标准、方法和审核等基本模型。     

物流供应链技术应用于国有煤炭企业——供应商的管理

随着物流供应链管理在煤炭行业实践及应用,信息技术的广泛运用及市场竞争环境的变化越来越多煤矿企业开始应用物流供应链技术管理煤矿物料移动,提高了与供应商的协作关系。建立了以煤矿企业建设生产需要为核心的供应链结构,帮助企业全面成本预算管理,提供了稳定可靠的依据。改变了计划经营后勤供应管理模式,煤矿企业后勤供应有了跨越式的发展。把供应商纳入企业整体管理,为煤矿企业成本控制第一个物流节点降低管理费用提供简便宜行的方法。