供应链环境下企业物流成本的构成及控制研究

竞争环境的变化使得企业降低成本的空间越来越小,越来越多的企业开始把物流成本作为企业管理活动的重要领域。本文以现代成本管理理论和供应链管理的结合作为切入点,以供应链整体为研究对象,分析了企业物流成本的构成,构建了企业物流成本控制模型,提出了跨组织成本管理等企业物流成本管理的新思路。     

企业物流成本管理与控制分析

物流成本的管理是利用成本来管理物流,或者说是用成本为手段的一种物流管理方法。因而物流成本管理成为企业物流管理的核心内容,对企业提高服务水平和加强管理效率起着举足轻重的作用。在参考了众多国内外文献后,以企业物流成本的管理和控制为研究对象,在基础理论、管理策略和控制机理等几个层面对企业物流成本管理进行了深入的研究。     

论降低物流企业成本策略

物流成本控制是物流企业管理中的重要组成部分,通过对物流成本管理的定义及研究目的介绍,阐述目前物流企业成本管理的难点,分析了如何有效降低物流企业成本来提高物流经济效益,保证物流企业稳固发展。     

论降低物流企业成本策略

物流成本控制是物流企业管理中的重要组成部分,通过对物流成本管理的定义及研究目的介绍,阐述目前物流企业成本管理的难点,分析了如何有效降低物流企业成本来提高物流经济效益,保证物流企业稳固发展。     

浅谈物流企业的成本管理

现代物流管理的概念为国人所了解已久,但我们对物流成本的分析研究,无论是总量的还是企业实际支出的,基本处于混沌阶段。因此,要提高物流成本管理水平,就要研究物流成本的分析与管理。本文综述了现在企业物流成本管理现状,分析了物流成本管理的缺陷,提出了对物流成本的有效管理办法,可以有效推动物流合理化进程,提高企业的经济效益。     

浅议作业成本法在物流成本管理中的应用

为提高企业的物流成本管理水平,有效控制物流成本,将作业成本法运用于企业物流成本管理中,通过建立基于作业成本法的物流成本核算的基本模型,可以简便地计算出物流成本的标准值和实际值,并提出运用作业成本法管理企业的物流成本的对策分析。     

基于TDABC法的区域物流平台成本分析与控制研究

随着电网企业区域物流平台的建立与完善,成本管理逐渐由粗放式管理向精细化管理转变。文章基于区域物流成本分析与管控需求,提出了基于TDABC法的区域物流平台成本分析与控制模型,并设计层次化的区域物流平台作业成本分析与控制信息系统的实现方案,以实现供电企业区域物流成本粗放式管理向精细化管理体系整合提升,推动区域物流平台物流成本管控水平的提升。     

浅谈物流企业的成本管理

现代物流管理的概念为国人所了解已久，但我们对物流成本的分析研究，无论是总量的还是企业实际支出的，基本处于混沌阶段。因此，要提高物流成本管理水平，就要研究物流成本的分析与管理。本文综述了现在企业物流成本管理现状，分析了物流成本管理的缺陷，提出了对物流成本的有效管理办法，可以有效推动物流合理化进程，提高企业的经济效益。     

基于价值链的煤炭企业物流成本体系构建

由于现代企业管理理论在不停发展,对物流成本的管理进而增加企业的经营绩效,以及减少费用的效果逐步被认可。对于企业管理来说,合理地采取各种有效方法,整体管理物流成本的控制体系至关重要。结合煤炭企业案例构建成本控制体系模型,为有效地减少煤炭企业物流成本支出,增加企业利润,提高企业竞争力提供了建设性意见。     

经济批量模型在物流供应链管理中的应用研究

随着物流的发展,物流供应链企业之间强调加强信息沟通,减少交易成本,从而降低物流成本,提高客户价值。但是,交易成本的降低有时会使物流企业之间沟通成本增加,这在物流企业管理中是一个矛盾。如何解决这个矛盾,降低物流企业总成本将成为物流企业实现供应链管理的关键。为此,作者在分析和提出现实问题的基础上引入经济批量订购模型原理,并分析了物流供应链管理中的交易成本,然后提出协调度的概念并加以说明,最后对协调度与交易成本的定量关系进行了研究。物流企业通过协调度的确定将会掌握与上下游企业进行适度的沟通,从而达到降低物流成本,提高客户价值的目的。     

基于供应链的企业物流成本管理研究

近年来,我国物流业高速发展,但物流成本普遍较高,这种状况与我国企业物流成本管理处于相对较低的研究阶段有关。本文在分析我国企业物流成本的管理现状及理论研究现状的基础上,提出基于供应链的物流成本管理的理念,并基于供应链物流成本管理的实施提出了一些合理化的建议。     

制造企业物流成本核算模型研究

以制造企业物流成本为研究对象,分析了制造企业的主要物流作业成本,并结合物流作业的时间成本构建了基于ABC及作业时间成本的制造企业物流成本核算模型,为制造企业核算物流成本提供了一个方法和思路。     

基于供应链的企业物流成本管理研究

随着时代的进步及科技的发展,现代企业经营活动中物流活动愈发重要。企业一切经营生产活动中都离不开物流,物流在现代经济活动中占据着重要地位。企业货物、实物、物资、产量流通都需要靠物流完成,企业物流成本甚至在总成本中占有很大比重。在市场竞争日益激烈的今天,企业想要在市场竞争中站稳脚步就必须做好成本管理,尤其是企业物流成本管理,控制成本才能提高收益,新时代背景下成本管理就是提高企业竞争实力的重要手段。当前国际企业物流成本管理研究已从传统研究逐渐转向以供应链角度的物流成本管理。本文将基于供应链的企业物流成本管理展开研究。     

基于数据挖掘的物流成本管理模型研究

降低成本是增强第三方物流企业竞争力的重要途径。本文采用数据挖掘技术建立物流成本管理模型,分析物流成本数据中隐含的有用信息。该模型首先引入聚类分析方法将物流成本依据自身特征分成若干簇。再引入关联规则分析方法挖掘物流成本数据之间的关联规则,形成物流成本管理决策知识库。通过挖掘物流成本数据中隐含的关键信息,可以有效管理物流成本。     

浅析企业物流成本管理的理论与方法

经济全球化背景下,市场竞争更加激烈,经济效益是企业物流的中心和重心,没有效益就没有发展。企业物流物流成本是企业物流为实现企业物流经营目标而发生的价值牺牲,降低企业物流物流成本控制风险能够挽救更多的公司利益,但是我国有很多企业物流的成本管理不够科学,依然遵循着传统的成本管理理论与方法,这已不能适应经济全球化下的市场竞争。本文以企业物流物流成本管理为指引,首先对成本管理的定义、目标及意义进行阐述,探讨目前企业物流物流成本管理的方法,指出了完善企业物流物流成本管理的方法,主要有:树立现代企业物流物流成本管理理念、合理控制企业物流物流成本管理、根据需求合理控制企业物流生产、制定合理的人力资源招聘计划。希望通过公司成本管理的改善能够使公司实现可持续发展。     

降低物流成本提高企业经济效益之探讨

经济全球化大大提高了企业的物流成本,随着企业物流管理意识的增强和现代物流业的发展,通过降低物流成本而提高企业经济效益,已经成为企业必须研究的课题。本文就降低物流成本的意义、物流成本的内涵和降低物流成本的途径加以阐述。     

企业物流成本会计核算及改进探讨

物流成本在企业总成本中占据着较大的比重,改善对物流成本的管理已成为企业成本核算的重要组成部分。加强物流成本的会计核算,对改进企业成本管理、降低企业成本具有深刻的意义。如何改进企业物流成本的会计核算已成为众多企业所面临的重要课题。有必要对企业物流成本的会计核算进行研究,分析现行的企业物流成本核算中存在的问题,并探讨改进物流成本会计核算的有效模式。     

我国企业物流成本控制案例研究

随着经济的发展与科技的进步,现代物流管理成为企业控制成本与费用的全新手段。物流成本管理能够合理控制与分配企业的物流投入、提高资金使用效率。文章基于物流成本控制的供、产、销三个关键环节,以T公司为研究对象,分析了该公司当前存在的物流成本管理问题,并针对问题给出了物流成本管理机制的完善建议,以期为同类企业提高物流成本管理水平有所帮助。     

物流成本管理的措施与对策

物流成本管理是物流管理的重要内容,降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。本文在论述物流成本的构成及物流成本管理在物流管理中的作用的基础上,提出了健全企业物流管理体制、制定物流成本管理规范、加强企业职工的成本管理意识、优化企业物流系统、采取全程供应链管理模式等物流成本管理的措施。     

降低企业物流成本策略研究

物流成本管理是物流管理的重要内容,降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。在论述物流成本的构成及物流成本管理在物流管理中的作用的基础上,提出了健全企业物流管理体制、制定物流成本管理规范、加强企业职工的成本管理意识、优化企业物流系统、采取全程供应链管理模式等物流成本管理的措施。