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在现代企业的经营管理过程中,企业成本管理作为企业经营管理中的基础部分,其重要性自然不言而喻。企业成本管理不仅与企业的生存和发展息息相关,同时还与社会经济的建设和发展紧密联系。因此在企业的成本管理过程中,如何才能够提高企业成本管理的水平就成为了当前所亟待解决的问题。在当前的成本管理中,随着各项制度和理论的不断完善,使得企业成本管理的水平明显得到了提升。然而将就目前企业成本管理的实际情况而言,其中还存在着一些较为严峻的问题,这些问题不仅影响到企业的成本管理,同时还制约了企业的发展和社会的经济建设。而为了进一步提高企业成本管理的水平,加大对企业成本管理有关问题的分析研究力度不仅意义重大,而且迫在眉睫。本文通过对企业成本管理的深入分析,针对企业成本管理中存在的问题提出了应对措施,以供同行参考。 相似文献
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随着我国经济的飞速发展,企业成本核算管理的要求越来越尚。传统的成本管理已经濒临被淘汰的边缘,很难在企业中起到积极的作用,作业成本管理在这样情况下产生了。然而从我国企业应用作用成本管理的实际情况来看。作业成本管理的实施还处于初期阶段,在实际应用中还存在很多问题,文章分析了作业成本管理应用中存在的问题,并针对这些问题提出了解决措施。 相似文献
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《商场现代化》2013,(13)
成本管理通常包括了成本预测和成本决策以及成本计划,同时成本管理还包括了成本核算和成本控制以及成本分析、成本考核等职能。而随着社会的发展,现代企业在经营的过程中,随着各项制度的完善和各项理论的革新,使得企业成本管理的水平也得到了大幅度提升,从而为企业的发展和我国的经济建设起到了不可估量的作用。然而就当前企业成本管理的实际情况而言,其中还存在着一些较为严峻的问题,这些问题不仅影响了企业成本管理的质量和效率,同时还制约了企业快速稳步的发展。因此,为了促进企业的发展和提高企业成本管理的水平,加大对企业成本管理的分析研究力度不仅意义重大,而且迫在眉睫。本文通过对企业成本管理的深入分析,然后对企业成本管理原则与方法进行了详细阐述,以供同行参考。 相似文献
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随着社会的不断发展,涌现了许多新兴企业,这些企业极大地带动了我国的经济发展。而适当运用目标成本管理,可以有效地扩大企业生产,也可以帮助企业更好地提高经济效益。但是就目前的企业经济管理的实际状况来说,用目标成本管理方法来管理企业中间还存在着一些未解决的问题。因此,要想运用目标成本管理对企业经济进行更加有效地管理,就必须要完善企业管理制度以及企业的成本控制力度,同时还要加强企业的成本控制意识。 相似文献
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随着我国企业逐渐向战略管理的方向发展,成本管理的本质也在逐渐改变,从只重视成本向关注识别企业成功因素上转变。传统的成本管理被战略成本管理所替代,并且还在不断的完善当中。但是,我国企业应用战略成本管理还不成熟,战略成本管理在我国企业的应用毕竟还处于适应过程,有很多的问题还需要积累经验然后改进。 相似文献
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企业经济管理有效应用目标成本管理方法的意义 总被引:1,自引:0,他引:1
胡日华 《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(9):22-23
随着社会经济发展的不断转型,目标成本管理方法成为企业经济管理的重要组成部分,目标成本管理方法的有效应用不仅降低了企业的运营成本,提高了经济效益,还能刺激企业进行科技改革,提高企业员工工作的积极性,从而取得更高的经济效益,提升企业的市场竞争优势。本文从目标成本管理方法的内涵出发,详细阐述了目标成本管理方法在企业经济管理中有效应用的意义和作用,并相应地提出了如何更好地应用目标成本管理方法的建议,从而实现企业提高经营效益和增强市场竞争力的目的。 相似文献
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随着我国企业逐渐向战略管理的方向发展,成本管理的本质也在逐渐改变,从只重视成本向关注识别企业成功因素上转变。传统的成本管理被战略成本管理所替代,并且还在不断的完善当中。但是,我国企业应用战略成本管理还不成熟,战略成本管理在我国企业的应用毕竟还处于适应过程,有很多的问题还需要积累经验然后改进。 相似文献
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企业成本的管理与控制是企业发展过程中的重要环节,尤其是对工业企业而言。但是现阶段,企业的成本管理与控制在技巧与制度上还稍显不足,导致了在管理控制过程中一些负面现象仍然存在。本文剖析了现阶段企业成本管理与控制存在的问题,并根据当前的经济环境提出了加强企业成本管理与控制的有效途径。 相似文献
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作为企业管理最为重要的环节,成本管理可谓是企业管理重中之重,做好成本管理不但能够使企业达到运营成本最小化的目标,还能够通过成本控制提升企业自身竞争力,为企业今后的长期发展保驾护航。但是,当下我国企业因为缺乏完整的成本管理体系,导致企业的市场竞争力逐渐减弱。本文将以所学会计学知识着手进行成本管理的研究,进一步说明成本管理于企业的重要性,并深入探讨企业成本管理的中所出现的问题,针对问题提出了一系列相关建议。 相似文献
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企业之所以产生成本是为了获取一定的价值,由此看来从企业价值的角度去分析企业的成本,可以对企业的成本管理起到一定的推动作用,并且通过对企业的价值链分析也可得到更多的成本控制机会。而作业成本管理更是具有许多传统的成本管理方法所不具备的优势,将二者进行结合,可以更为有效的对企业的成本进行管理。本文先论述了关于价值链和作业成本管理的相关理论,并重点分析了基于企业外部价值链的作业成本管理,在文章最后还对此予以总结和展望。 相似文献
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成本是企业的一项重要经济指标,加强企业的成本管理,不仅可以增加企业自身利润和职工群众的利益,同时还可以提高企业的竞争力。铁路运输企业应从以下方面加强成本管理:1、强化成本意识,增强成本观念,实行全员成本管理;2、将成本控制范围扩大到整个企业;5、完善成本管理制度,建立健全成本考核制度。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2020,(1)
加强成本预算管理不仅可以有效控制运营成本,提升企业经济效益,而且还可以提升企业竞争力,促进企业的可持续发展。但是成本预算管理是建立在充分了解企业经营状况之上的。所以,若想将其应用到媒体企业管理中,管理人员就要科学选择应用途径、方法。文章就此展开了论述,先是简述了成本预算管理含义及现状,然后从三个方面详细阐述了如何在煤矿企业中实施成本预算管理工作,加强成本控制。 相似文献
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企业成本管理在我国逐渐为人们所重视,但对企业成本管理的理论研究、管理方法的探索和实践还不够深入,还不能够与快速发展的形势相适应。不断研究企业成本管理的新形势、新问题、新方法,是一项长期而紧迫的任务。 相似文献
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市场经济下,企业追求的主要目标是经济效益,而成本管理是利用各种各样的手段来实现以最低的成本达到最高的经济效益,是企业运营中的重要一个环节。当前,我国油田企业在成本管理上还存在着许多问题,整体管理水平不高,严重影响企业的经济效益,亟须进行改善。本文通过对油田企业成本管理的实际应用进行分析,提出了改善油田企业成本管理的措施。 相似文献