首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
李欣 《成功营销》2013,(10):26+28-26,28
在品牌广告主普遍经历“数字觉醒”的当下,门户、视频、社交、大数据、无线……在纷繁复杂的各类营销方式和营销平台之间,怎样选择营销平台才能满足品牌广告主不断喷涌而出的营销需求?规模、洞察、高效,是腾讯这个数字营销平台给出的关键词。  相似文献   

2.
月度聚焦     
《广告大观》2014,(8):108-109
近期,一项针对中国200位顶级广告主的访问调研结果显示,83%的受访广告主计划在2014年增加数字媒体营销预算平均预算达到人民币2530万。其中,超过四分之一的受访广告主表示今年的数字营销预算将在五千万以上。“2014年,数字营销在广告主们的营销方案中扮演着最重要的角色”,胜三管理咨询公司总经理Sabrina Lee(李佳)说道,“广告主营销团队和他们的代理商将面临更大压力——缩减线下花费,增加互动投入,以期获得更大投资回报”。以上结论来源于胜三管理咨询与精硕科技联合举办的第四届中国数字媒体营销年度调研。  相似文献   

3.
正营销者说互联网技术的进步与营销创新,正在推动品牌对互联网思维模式的深度理解,重塑着新的营销价值体系。这不仅为各个行业带来了全新的沟通环境、营销策略和广告创意,也推动着广告主营销策略、媒体投放组合的转变以及数字评估标准的建设。2013年又是数字媒体飞跃和数字营销变革的一年,互联网技术的进步与营销创新,正在推动品牌对互联网思维模式的深度理解,重塑着新的营销价值体系。这不仅为各个行业带来了全新的沟通环境、营销策略和广告创意,也推动着广告主营销策略、媒体投放组合的转变以及数字评估标准的建设。  相似文献   

4.
营销者说手机到底应被看作是媒体还是连接人事物的工具?我们需要把它在数字策略中做一个很好的定位,从而激活营销方案。过去一年全球经济不景气,相比于2009年的金融危机时,广告主更加谨慎地检验他们在媒介和营销上的投资。这对于数字营销代理商来说是挑战也是机遇。在数字世界,一切的营销行为都被置于放大镜下,广告主会更  相似文献   

5.
刘滢滢 《广告大观》2014,(12):34-35
广告营销进入数字时代,随着视频网站分流电视人群以及数字广告市场的不断扩大,早在几年前就有预言称电视广告产业的根基将会动摇,不过从今年的电视综艺市场来看,品牌广告主依旧热衷大内容,不断重金投入,并且大部分获得营销回报。  相似文献   

6.
图表     
《成功营销》2014,(5):16-16
正中国数字营销行动报告:7成广告主关注微信华扬数字营销研究院(HDMR)发布了《2014中国数字营销行动报告》。报告描绘了中国数字营销的环境和必须重视的现实情况,帮助在中国进行大范围数字品牌建设、数字营销战略发展、大规模数字媒体投放的市场营销策略发展者、战略制定者、计划和计划执行者获得对2014年数字营销市场的了解和预判。  相似文献   

7.
正营销者说广告主需要明晰其自身营销需求,依托大数据技术挖掘找到符合企业需求的精准目标人群,充分做好消费者洞察,并通过全渠道整合内容营销,更好的与消费者达成认知互动,根据反馈实时完善营销效果,感受程序化购买所带来的效果。2013年的数字营销已经越发受到了广告主的重视,尤其随着网络视频、移动互联的大势以及传统企业电商的异军突起,都在推动着广告主将更多的预算投入其中,同时以电商为导向的数字营销效果化衡量趋势也在越发明显。显然,整合媒体、口碑、社会化内容为导向的互动化整合营销已经越发受到广告主的青睐。  相似文献   

8.
张亚慧 《广告大观》2013,(12):31-32
DCCI曾预测2013年数字营销的四大趋势是移动设备营销、内容营销、社交媒体和作者排名。回顾这一年来,致力于数字营销和大数据的广告公司百花齐放,数字营销技术手段日新月异,在广告主心目中的地位也日益上升。与此同时,数字营销也面临着许多质疑和挑战。对于2013年数字营销发展的重心和未来数字营销的发展趋势这一问题,本刊采访了互联网全程数字营销技术和服务提供商地幔集团总裁张伟,他向我们展示了对于这个问题的独到见解。  相似文献   

9.
在经济复苏大环境下,2010年腾讯智慧峰会将会围绕数字媒体如何促进市场营销变革展开。分享最新互联网产品和技术创新,如SNS、微博等如何驱动着营销变革,如何帮助广告主提升营销ROI;探讨在线营销领域的最核心驱动力和关键因素,以及社会化媒体对于消费者和广告主的意义。  相似文献   

10.
随着广告主营销需求越发多元化、灵活化,悠易互通DSP2.0借助程序化购买帮助广告主进行多屏整合、全流量、大数据数字营销投放。近两年来RTB在中国快速发展,其在广告行业已经不是新鲜概念。伴随着这一产业链的逐渐成熟,越来越多的广告主开始加入到这一领域,进行DSP广告投放。  相似文献   

11.
许璐 《广告大观》2013,(12):19-22
2013年,数字营销让人耳目一新,也让人琢磨不透。移动营销在崛起,社会化营销在发酵,大数据营销、内容营销很热闹,但是广告主却很困惑。2013年,互联网广告额赶超千亿。现有的数据告诉我们数字营销正在高歌猛进,没有丝毫衰落的迹象。这些现状对致力于数字营销的企业和媒体而言,是利好的消息,这表明他们没有走错营销渠道。  相似文献   

12.
营销者说将数据导入营销的过程,从底层改变营销。2015年,将成为决战的关键点。每一家数字代理公司,十年以来的技术、理念、媒体、数据的积累,最后将归结出什么战略来面对这个市场。2014年是让人"迷茫"的一年。以往在数字营销领域,每一年都会出现新的焦点和关注点,让营销人不断地找到刺激点,媒介、广告主和代理公司随之追逐。而在2014年,却没有这样的"故事"了。当技术创新没有办法推动数字营销焦点出现的时候,需要大家回归到概念的追寻和模式的探索中。所以,这一年对  相似文献   

13.
正中国数字营销在变得日趋成熟的同时,呈现出独有并且鲜明的特点,第61届戛纳国际创意节现场,腾讯网络媒体事业群总裁、集团高级执行副总裁刘胜义用三个关键词剖析中国数字市场现状。中国作为一个样本丰富的大熔池,为数字营销的发展提供了优渥基地,伴随着市场的不断成熟,广告主对数字营销的需求与投入进入了新阶段,同时,中国数字营销领域对于全世界品牌的意义也开始变得更加重要。法国当地时间6月20日,第61届戛纳国际创意节举办期间,腾讯网络媒体事业群总裁、集团高级执行副总裁刘胜义作为  相似文献   

14.
现阶段,视频营销已经成为数字营销的主流,对于要做数字营销的广告主来说,视频营销一定是其广告投放最重要的一部分。但是,相对于传统广告,视频营销其实还处于粗放阶段,提升其投放效果的潜力深厚:  相似文献   

15.
SJ 《成功营销》2013,(5):10
在数字营销技术高速发展的今天,真正稀缺的是为广告主度身定制的互联网战略传播策略以及与之配套的高品质传播执行。2010年欧安派(OMP)首次提出"互联网战略营销"的理念,并以此为核心帮助广告主在互联网推广中制定最合适的营销战略。  相似文献   

16.
正如何玩转生态营销这个魔方?广告主需要做的是匹配和选择。视频生态营销的脉络日渐清晰,乐视在内容、终端两大主线上不断深耕布局。生态营销涉及到的环节越多,意味着与客户可触碰的点也就越多。乐视对于广告主来说,不再是一个简单的广告投放平台,而是一个营销体系上的战略合作伙伴,广告主如何将这些资源"据为己有"为自己的品牌所服务,这才是重点。  相似文献   

17.
医疗服务行业广告主营销传播策略全报告   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着我国医疗服务行业市场化进程不断深入,医疗服务行业广告主不得不面对愈演愈烈的市场竞争。近年来,医疗服务行业广告主的营销传播费用虽然不断攀升,但是作为竞争利器的营销传播活动并没有发挥其应有的效用,一些医疗服务行业广告主对营销传播重视程度较低,还有一些广告主对营销传播策略的使用存在严重的误区。医疗广告问题层出不穷,整个行业面临消费者信任危机。本报告总结概括了现有政策体制下的医疗服务行业广告主营销传播的现状与特点,分析了其营销传播过程中存在的问题与挑战,并根据医疗服务行业广告主现存的营销传播问题提出了相应对策,希望可以对业界实践人员提供启发和帮助。[编者按]  相似文献   

18.
正随着大数据在数字营销中被越发广泛的运用,广告主在想要传统覆盖消费者的基础之上,对于精准的需求也在不断提高,而新浪龙渊全媒体广告覆盖平台的出现,恰巧走了中间的一步。对于广告主来说,龙渊就相当于一款新浪自有技术的展示广告投放平台,能够帮助品牌购买到优质的内容,带来海量流量覆盖,覆盖到广告主需要影响到的目标人群;同时,借助广告频次控制,让品牌根据反馈  相似文献   

19.
刘胜义 《国际广告》2009,(12):70-72
在经济仍然不景气的情况下,积极寻求改变成为众多广告主共同的选择。 eMarketer今年9月发布的一份数据表明,接受调查的美国广告主中.70%选择将数字媒体作为改进营销效果的新途径。该公司的另外一份数据则告诉我们:在经济危机的情况下,48%的美国广告主表示将增加在社会化媒体上的营销推广费用。  相似文献   

20.
《国际广告》2009,(8):I0003-I0003
北京站·Mark Read WPP全球数字业务 首席执行官兼战略总监 危机更是机遇,未来营销三大趋势 广告主应该拥抱和支持数字媒体,因为它能够开展互动性的、双向性的、个性化的、定向的营销活动。尽管金融危机会影响数字媒体,但也会激励大家更多地使用新媒体,所以这不只是一场危机,更是机遇。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号