谈EPC总承包项目抵免税和资产交付中存在的问题和对策

工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。目前我国已经采用的总承包方式主要有：交钥匙工程总承包方式，设计、采购、施工总承包方式（EPC），设计加采购承包方式，设计加施工承包方式（EC）。以往国内大型企业的技改项目采取较多的是EC方式，当前各行业设计单位采用比较多的工程总承包方式是EPC，即总承包商完成工程设计、设备材料采购、施工、试运行（开车）服务等工作，实现设计、采购、施工各阶段工作合理交叉与紧密融合，并对工程的安全、质量、进度、造价全面负责。[编者按]     

提升EPC工程项目资金管理的路径有哪些

<正>EPC（设计、采购和施工一体化）工程项目资金管理在工程建设过程中至关重要。通过剖析国内EPC工程项目资金管理的特点,找出其中存在的问题,并提出相应的对策及建议,旨在推动我国工程项目管理水平进一步提升。随着基础设施建设加速推进,EPC工程模式在国内得到了广泛应用。EPC模式将工程设计、采购、施工等环节整合在一起,有助于提高工程的整体效率和质量。然而,在实际工程中,EPC工程项目的资金管理面临着诸多挑战,如预算控制、资金流动性管理等问题。良好的资金管理是确保工程项目顺利进行的基础,因此,需要对国内EPC工程项目资金管理情况进行分析。     

浅谈EPC工程管理模式

本文首先阐述了EPC工程管理模式的特征,分析了EPC模式在运用中的优势和不足,然后对EPC管理模式下的重点环节,包括加强风险管理、加强采购管理、优化工程设计等进行进一步地探究,最后阐述EPC工程项目管理模式在我国的推广以及面临的主要问题。     

EPC工程总承包项目中的成本管理研究

EPC模式是融合设计、采购、施工于一体的工程总承包管理服务,适用于大型承包工程项目。该模式相比于分项承包来说,具有更好的项目衔接性,有助于降低整体成本。但是,由于EPC工程总承包项目建设涉及环节较多,且为复杂,成本决策流程中可能出现错报或漏报问题,进而加剧了成本管理风险。本文将着重就EPC工程总承包模式的成本管理展开探析。     

火力发电厂EPC总承包模式下的现场设备采购管理工作探析

现阶段,在工程常见的承包模式中,EPC总承包模式在火力发电厂中得到了广泛的应用。其中,EPC总承包模式的一个关键构成部分就是设备采购(P),同时,现场设备采购工作是连接工程施工环节中的关键步骤,也为工程建设的实施阶段奠定了基础。基于此,现对火力发电厂EPC总承包模式下的现场设备采购管理工作进行了探讨。     

EPC工程总承包项目索赔管理研究

<正>一、EPC工程总承包项目概述EPC(设计—采购—施工)工程总承包项目是一种国际通行的国际工程承包方式,EPC总承包商按照与业主签订的合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行直至竣工移交等全部工     

EPC工程总承包项目合同管理分析

为适应市场发展需求,克服设计、采购,施工等相互脱节地弊病,国家大力推广工程总承包 EPC 模式。本文针对EPC工程总承包项目合同管理做出分析,最后提出了加强工程总承包合同风险管理的具体对策,为 EPC 工程总承包公司合同风险规避提供了一定的法。     

谈EPC总承包项目抵免税和资产交付中存在的问题和对策

工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。目前我国已经采用的总承包方式主要有:交钥匙工程总承包方式, 设计、采购、施工总承包方式(EPC), 设计加采购承包方式,设计加施工承包方式(EC)。以往国内大型企业的技改项目采取较多的是EC方式,当前各行业设计单位采用比较多的工程总承包方式是EPC,即总承包商完成工程设计、设备材料采购、施工、试运行(开车)服务等工作,实现设计、采购、施工各阶段工作合理交叉与紧密融合,并对工程的安全、质量、进度、造价全面负责。     

民用建筑总承包模式初探

EPC模式即＂设计、采购、建造＂相结合的承建模式,相比传统模式在工期进度、造价控制、质量管理等方面有诸多优点。由于EPC总承包模式的一大优势在于统一管理,减少业主多头管理的负担,项目的质量、工期、安全、造价均由工程项目的 EPC总承包商负责,业主的主要责任是在项目前期进行项目决策,实施过程中进行检查、监督,按合同规定进行支付。要做好总承包业务必须大力培养创新型、复合型的高级管理人才。     

浅谈EPC管理模式在长岭1号气田地面工程建设中的应用

工程在建设过程中把EPC先进模式和吉林油田特点充分结合，发挥总承包商的技术优势，业主的施工管理经验，克服设计、采购、施工相互制约的矛盾，实现了节约投资、质量过硬、按期投产目标。     

EPC项目前期采购计划管理优化研究

<正>采购计划管理作为采购工作的重要一环,是提升采购质量的根本途径之一。本文分析了EPC模式下电力工程建设项目前期采购计划管理中的要点问题,提出优化措施,对类似项目采购管理具有一定借鉴意义。一、引言在EPC模式下电力工程建设项目前期,业主公司自行采购的项目主要有项目征地、厂前区、倒班宿舍等子项勘察设计/采购/施工、项目建设相关的专题等服务,采购工作受政策影响和政府支持力度影响较大,     

EPC工程项目现场设备采购管理探讨

设备、材料等物资的采购工作是EPC工程建设项目中的核心任务之一。以在大型EPC工程总承包项目中的实际工作经验为基础,通过对现场采购管理工作过程中出现的问题进行分析,提出了EPC工程总承包项目现场设备采购管理工作的要点,并对以后工作发展的趋势做出了展望。加强采购合同签订后对合同执行情况的管控(包括物资到场后的验收、移交以及协调厂家开展技术服务、对质保期内出现的问题进行处理、对产品质量和厂家服务进行后评价等工作),能够为项目的顺利实施以及竣工验收和结算等环节提供有力支持。     

浅谈新收入准则下联合体项目净额法的会计处理

随着工程总承包行业的逐步成熟,我国开始大力推行EPC工程总承包模式,即设计、采购、施工一体化的总承包管理模式。由于原有建筑设计企业以及施工企业各具不同的优势,且均处于相互取长补短阶段,这样就出现了市场化的设计和施工企业以联合体方式成为EPC的工程总承包商。     

工程项目群专业化采购模式探讨

以EPC工程项目为主业的工程公司往往存在多项目同时、集中运作的情况,采购工作作为项目建设中的重要管控环节,适宜的采购模式尤为重要。而目前大多数公司采取的强矩阵或项目式运作模式,使得采购部门在协调各种资源时会遇到诸多困难。专业化、批量化的分批集中采购模式可以有效地解决这些难题,为项目带来更多的利润和增值,同时帮助企业在市场竞争中提升核心竞争力。     

浅议工程EPC项目的设计管理

EPC(Engineering、Procurement、Construction)是"设计、采购、施工"的英文缩写,即我们通常所说的工程总承包.EPC模式有三个重要特点:一是可以充分发挥市场机制的作用;二是咨询工程师提供各专业完整的设计,但设计阶段仅到初步设计或扩大初步设计的深度,不出施工图;三是建筑师的设计作品是影响业主投资回收成功与否的关键.因此,设计工作在EPC项目管理当中占有举足轻重的地位,奠定了EPC模式中承包商早期介入项目的基础,每个企业都要重视.     

EPC总承包模式下工程造价审计的重点和方法

EPC总承包是一种包括设计、采购、施工、安装和调试,直至竣工移交的新型建设合同履行方式。其特点是总承包商在项目初期能够将设计、采购、施工等环节作为一个有机的整体进行全过程、全方位地考虑,避免三者相互脱节以减少不必要的设计变更,从而减少项目成本,缩短工期。文章对EPC总承包管理中存在的问题进行了初步探讨,提出了EPC总承包模式下工程造价审计的重点和方法。     

专家在线答疑网友热议问题

某家建设单位,最近拟采用EPC总承包方式实施一个工程建设项目。工程总承包商的工作内容包括设计、采购、施工和试运行等。请问在招标时应当采用什么标准来选择工程总承包商?EPC项目应采用哪一类型的合同?张志军:工程总承包评标宜采用综合评估法,评审的主要因素包括工程总承包报价、项目管理组织方案、设计方案、设备采购方案、施工计划、工程业绩等。     

EPC总承包模式下工程造价审计的重点和方法

EPC总承包是一种包括设计、采购、施工、安装和调试，直至竣工移交的新型建设合同履行方式。其特点是总承包商在项目初期能够将设计、采购、施工等环节作为一个有机的整体进行全过程、全方位地考虑，避免三者相互脱节以减少不必要的设计变更，从而减少项目成本，缩短工期。文章对EPC总承包管理中存在的问题进行了初步探讨，提出了EPC总承包模式下工程造价审计的重点和方法。     

EPC总包项目工程结算审核技巧探析

为提高对工程项目结算的准确性,新形势下出现了EPC总包项目工程,这是一项集设计、采购、施工于一体的现代建筑工程模式,结算审核技巧是其中重要的组成部分,对EPC总包项目工程的健康与长远发展起着关键的作用。本文在此背景下,在简要介绍EPC总包项目工程的重要性的基础上,将详细地对结算审核技巧作深入的研究,指出了现阶段EPC总包项目工程结算审核技巧中所存在的一些问题与不足,并根据实际情况给出相应的建议,以期能够促进EPC总包项目工程结算审核技巧的改善与进一步发展。     

漫谈设计院从事工程总承包的探索与体会

EPC总承包是工程承包商对工程设计、采购、施工、试运行进行总承包的模式,这在国际上已是通常的做法。国家粮食储备局郑州科学研究设计院作为我国粮食领域研究工作设计的主力军和领先者,多年来,为我国粮食流通工程建设和技术进步做出了重大贡献。为实现创建具有国际水准的粮食流通工程公司目标,积极开拓EPC市场,探索EPC的管理,取得了一定效果。本文将结合现状作概要介绍,以共同推动设计院从事工程总承包的进程。