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随着我国社会主义现代化建设进程的不断推进,一种复合型、生产性服务型产业,即物流行业孕育而生。现代物流主要是建立在以信息技术以及通讯技术基础之上的,这种21世纪人们眼中的“金饭碗“行业在人们的生产和生活中发挥着举足轻重的作用。本文主要通过分析电力物流管理的特点以及集约化物流管理的优势,从而具体阐述电力物资集约化物流管理的发展战略。 相似文献
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物资集约化管理是提高电力企业物资管理效率低的重要举措。不少电力企业运用先进的管理思想、信息网络技术、ERP系统等加强电力物资的集约化管理,构建电力物资集约化管理体系,全面控制物资管理,这对于促进电力企业发展具有重要意义。 相似文献
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本文主要是对加强物资集约化管理进行分析,提出以物资需求为导向,以保障物资供应为目标,深化物资集约化集中采购机制、供应保障机制、质量管控机制建设,着力提升资源统筹能力、集中采购能力、质量管控能力和供应保障能力,建设“统一管理、分级协调、协同运作”的物资供应体系. 相似文献
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浅谈电力企业物资集约化管理的意义 总被引:2,自引:0,他引:2
物资集约化管理是解决传统物资管理效率低的必由之路。根据国家电网公司实施物资集约化管理核心内涵,地市及以下公司应成立物流服务分中心,负责做好两级管理体系的支撑与物资供应服务工作。要实现物资集约化管理模式的成功转型,标准化、信息化、制度化、系统化的持续改进是关键。 相似文献
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随着市场经济的逐渐成熟,国内市场与国外市场的不断接轨,使得国内的企业发展更加的科学化、合理化。集约化发展模式,是目前企业经营管理的基本模式。笔者从大量的企业经营管理数据上进行分析和总结,对集约化管理在电力企业物资管理中的重要意义进行了分析和论述,希望能够给相关的企业管理人员一定的参考和借鉴。 相似文献
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文章从机械设备选型、配置和机械设备配套、使用以及公路材料的料场规划和采购管理等几个方面,论述通过机械设备、物资材料的集约化管理,达到提高工程施工质量和取得良好效益的目的. 相似文献
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当今电力企业的内部外部环境均发生了巨大变化.我们要想进入市场,适应市场,并使企业在竞争中取得生存和发展,就需要及时转变思路,管理创新,更新管理机制,以实现企业在市场竟争中的战略目标.对电力企业而言,在众多的管理领域中,物资采购管理关系到企业的成木管理和质量管理,物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的第一环,要把好这一重要环节,进行创新,改革管理模式应是当前各电力企业积极探索的问题. 相似文献
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物资管理对电力施工企业管理的指导意义 总被引:1,自引:0,他引:1
林宏彬 《中国对外贸易(英文版)》2010,(22)
从物资管理的角度,结合电力工程实际情况,通过分析电厂施工中存在的问题,建立一套物资管理系统对于如何有效的把施工单位生产所需的生产资料及时、保质保量的供应上去,有着重要的意义. 相似文献
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电力建设企业是一种比较复杂的企业,它包括对企业的管理、经营、生产、服务等很多方面。在此过程中,电力建设企业的物资管理尤为重要,因为它是电力建设施工进度和质量的保证和基础。本文将首先介绍当前我国电力建设企业物资管理的基本情况,分析电力建设企业物资管理工作中存在的问题,最后并针对这些问题提出相应的解决措施。 相似文献
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当今电力企业的内部外部环境均发生了巨大变化,我们要想进入市场,适应市场,并使企业在竞争中取得生存和发展,就需要及时转变思路,管理创新,更新管理机制,以实现企业在市场竞争中的战略目标。对电力企业而言,在众多的管理领域中,物资采购管理关系到企业的成木管理和质量管理,物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的第一环,要把好这一重要环节,进行创新,改革管理模式应是当前各电力企业积极探索的问题。 相似文献
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电力物资是电力工程建设的物质基础,是电力企业得以正常运行的前提条件.电力物资得到有效管理能够更好地物尽其用.本文作者从电力企业物资管理现状出发,分析了电力企业物资管理存在的问题,并提出改进建议. 相似文献
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随着经济和科技的发展,社会对电力的要求越来越高,社会发展的方方面面、各个领域都离不开电力,电力的发展深刻的影响着正个国家乃至整个世界的发展。在电力的发展中,电力物资管理是很重要的一个方面,但是目前电力物资的发展状况并不尽如人意,存在很多的缺点以及风险,这就要求做好电力物资管理的风险预防工作,提出关于解决电力物资管理问题的诸多措施,本文将为大家介绍关于解决电力物资管理问题的策略。 相似文献
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推行电力物资供应链管理 促进电网应急物资保障 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>现代供应链管理理论的研究和发展,为电力系统实行电力物资供应链一体化管理提供了有效支持。电力系统供应链管理是利用现代信息技术全面规划电力物资供应过程中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制。它是从物资供应商开始,经由各级物 相似文献
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当今电力企业的内部外部环境均发生了巨大变化,我们要想进入市场,适应市场,并使企业在竞争中取得生存和发展,就需要及时转变思路,更新管理机制,以实现企业在市场竞争中的战略目标。对电力企业而言,在众多的管理领域中,物资采购管理关系到企业的成木管理和质量管理,物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的第一环,要把好这一重要环节,改革管理模式应是当前各电力企业积极探索的问题。 相似文献
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文章分析了电子商务在电力物资管理中应用的可行性分析,探析了电子商务在电力物资管理中的实际应用,以供参考。 相似文献
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现在,国家越来越重视电力行业的发展,在电力工程施工方面投入了大量的资金,电力物资的需求量越来越大。电力物资采购合同是保障电力物资正常采购的重要物质承载,电力物资是提高电力物资采购效率的关键。因此,对电力物资采购合同进行有效的管理时促进市场经济的有效手段,可以有效地促进电力改革,同时也可以提高电力企业的管理水平。本文分析电力物资采购管理的主要任务,阐述电力物资采购合同的作用,分析电力物资采购合同管理的重要性和必要性,针对电力物资采购合同管理出现的问题提出有效的对策。 相似文献