企业绩效管理中的现实问题与解决方案

绩效考核和绩效管理在本质上有很大的区别,绩效考核主要表现在传统的人事考核方式方面,绩效管理则主要体现在人力资源开发方式方面。绩效考核目前已经成为我国各级组织实施管理的不可或缺内容,从绩效考核的实际操作经验来看,其与理论价值之间存在背道而驰的情况。从绩效考核到绩效管理,是一种人力资源管理方式的重大变革,想要充分适应好上述变革,必须让管理者转变人力资源管理观念。本文将就简要分析绩效管理过程中存在的基本问题,再提出问题的解决措施。     

对重庆烟草基层企业绩效管理的认知和思考

绩效管理作为企业管理的一个重要手段,在推进企业人力资源优化,提升企业整体绩效上发挥着重要作用。从重庆烟草基层企业绩效管理的现状出发,系统分析绩效管理和绩效考核的本质区别,并针对当前绩效管理推进的总体概况,剖析重庆烟草系统在绩效管理应用中存在的主要问题及根源,并提出开展绩效管理的对策和建议。     

公路系统人力资源绩效管理初探

公路运输作为国家的基础运输产业，它在满足人们出行、促进经济发展方面都有着重大作用。在公路系统的人力资源管理中运用绩效考核的管理方式，能有效提高公路的服务水平和服务能力、激发运营活力。本文主要探讨了绩效考核体系的内容和应当坚持的原则，重点分析了当前公路单位中的绩效管理所存在的问题，并提出了做好绩效管理的几点措施。     

浅谈企业绩效考核管理的改进

绩效考核管理是企业人力资源管理的重要内容.文章分析了企业在绩效考核管理中存在一些问题,探讨了改进绩效管理的方法.     

试论绩效考核在国有企业人力资源管理中的运用

本文分析了国有企业绩效考核的现状,阐述了绩效考核在人力资源管理中的地位与作用,提出了完善绩效考核的措施。要建立有效的绩效管理系统,转变绩效管理观念,不断提高企业的绩效管理水平。     

试论绩效考核在国有企业人力资源管理中的运用

本文分析了国有企业绩效考核的现状,阐述了绩效考核在人力资源管理中的地位与作用,提出了完善绩效考核的措施.要建立有效的绩效管理系统,转变绩效管理观念,不断提高企业的绩效管理水平.     

交通工程企业人力资源绩效管理创新研究

交通工程企业人力资源绩效管理可以分为制定绩效考核方案,实施绩效考核制度,进行绩效评估,将考核结果予以运用四个方面,但具体实施中仍然面临诸多现实难题,可以从突出绩效考核的差异化、合理确定绩效考核目标、选取科学的评价方法、合理选取激励内容等方面进行创新。     

绩效管理与薪酬管理探析

本论文通过分析薪酬管理、绩效管理、二者近年来的发展趋势以及二者之间的关系,提出与传统的人事管理比较,现代的人力资源管理更具有战略性,人们从观念上也越来越认识到企业获取竞争力的最主要资源之一是人力资源,而作为人力资源重要战略管理工具的绩效管理和薪酬管理,在与企业战略联结、激发员工积极性、培植企业文化和发展员工能力等方面开始发挥日益重要的作用。     

我国企业绩效管理问题初探

绩效考核作为现代人力资源管理工作中的一个环节和过程,在企业管理中的地位越来越重要.要真正把绩效考核做实做好,要从战略高度重视绩效管理,强调绩效功能;加强管理,重视绩效考核工作;加强人员的培训,提高员工的素质;激发员工参与的积极性,增强企业员工的绩效意识,提升企业的绩效管理水平.     

浅析事业单位绩效管理的问题及对策

对于发展中的中国来说,发展事业单位绩效管理工作有着重要的意义。绩效考核一直是人力资源管理活动中的重点和难点,本文对目前事业单位中绩效考核存在的问题进行了反思,并根据绩效管理的先进性及有效性原则,针对事业单位中绩效管理存在的问题提出相应的对策。     

荐书

《人力资源总监绩效管理笔记》 本书是讲述不同类型企业绩效管理实施与推进的一本方法论。它从实践的角度，总结了如何克服整体绩效考核体系的缺陷。建立起分类绩效管理系统。它把以往从宏观研究的企业运营和变革两大主题，转移到微观层面进行了解剖。     

绩效管理及其在国有企业中的应用

知识经济时代,人力资源已成为中国社会经济发展的第一资源,绩效管理是人力资源管理的核心内容,是中国企业提升国际竞争力的重要管理方法,也是指引中国企业可持续发展的重要手段.建立科学规范的绩效管理系统,采用有效的绩效管理方式与技术,能够更加全面、客观地反映员工的工作成效及能力,为企业招聘、员工培训与调配、薪酬奖罚提供参考依据.作为人力资源管理的一个重要职能,绩效管理在中国企业经营管理实践中得到了普遍重视和广泛应用.但是,绩效考核在实际操作中存在诸多问题,使其有效性大打折扣.文章以武汉钢铁集团公司(以下简称武钢)为案例,就其目前绩效管理的现状和出现的问题进行分析,并就如何提高绩效管理的成效进行了对策性思考.     

大数据背景下企业人力资源绩效管理创新

进入21世纪以来,大数据时代成为当今社会的标志。大数据的应用在培养员工潜能,改善组织框架,实现企业对人才的优化管理上有重要的作用,有效的提升人力资源的管理效率。当前,我国在对人力资源进行绩效考核的时候,存在主观性强的特点,企业的管理人员在思想上存在偏差。企业的管理者没有有效的利用大数据进行人力资源管理,在管理的过程中智能化的应用比较少,没有对大数据进行有效的利用。因此,需要改进之前的管理手段,有效的利用大数据进行人力资源绩效的管理。文章主要研究的就是大数据背景下企业人力资源绩效管理的创新。     

以员工发展为目标推行绩效管理

知识经济使人力资源重要性空前突出,如何实现员工个人发展,并使之转化为企业整体绩效,进而提升企业的核心竞争能力成为企业必须应对的课题。但企业现行的绩效管理存在先天不足,典型表现就是误认为单一的绩效考核就是绩效管理。这种绩效考核重考核形式,不重视目标引导;忽视过程管理与沟通;绩效考核结果应用单一。     

市场经济条件下中小型民营企业的绩效管理研究

市场经济条件下,现代企业人力资源管理的核心环节——绩效管理,是提高企业市场竞争力的关键所在。但目前我国中小型民营企业对绩效管理的运用却不是很理想,在企业经营管理过程中存在很多问题。文章从当下我国民营企业绩效管理的现状分析入手,结合实际问卷调查,提出了改善中小型民营企业绩效管理的对策:正确认识绩效管理与绩效考核;明确绩效管理目标,制定合理考核方法;建立健全绩效沟通与反馈机制;提高人员素质,营造绩效管理氛围;建立科学的绩效管理体系。     

T烟草公司绩效管理改进方案

分析了T烟草公司现行绩效管理考核体系存在的问题。从部门绩效与员工绩效两个层面，利用KPI方法提出绩效管理改进方案。为确保改进后绩效管理方案得以平稳过渡与有效实施，从完善岗位职责与工作标准、明确岗位考核标准、开展分层次绩效管理培训、完善绩效考核表、加强绩效管理过程监管、严格绩效考核执行标准等方面制定了相应实施保障措施。     

强化绩效考核管理 提高企业工作效能

绩效考核管理是现代人力资源管理的先进方法之一,对于提高企业工作效能有重要作用。通过绩效考核沟通及绩效考核总结,帮助员工不断缩短企业对其期望绩效与其实际绩效之间的差距,延续有效工作,消除无效工作,提升员工工作效率,进而全面提升企业工作效能。     

论人力资源管理相关内容

随着改革开放的不断发展,我国的人力资源管理事业也在逐步发展当中成熟起来.人力资源管理是每个企业管理的核心组成部分,拥有合理高效的人力资源管理系统,对于提升企业的形象和企业的整体素质等具有积极的促进作用.在过去的一段时间内,企业管理在我国得到了长足的发展,企业管理水平得到了一定程度上的提高.各企业在不断地摸索中不断总结经验,并运用到企业管理中.本文主要从人力资源开发与规划管理,人力资源培训与开发管理,人力资源招聘,人力资源中绩效考核内容四个方面对人力资源管理中的相关概念和相关内容进行论述.     

浅析绩效管理在银行人力资源管理中的应用

随着我国经济的不断发展，银行行业之间的竞争越来越激烈，各银行要想在强烈的竞争中得到更好的发展，就需要加强银行内部的人力资源管理，这是企业发展的有力保障，也会成为企业竞争中取胜的重要的手段。在人力资源当中绩效考核是重要的核心，其绩效管理的好坏将直接的关系到人力资源管理的成败。以下就主要的对绩效管理在银行人力资源管理中的应用做研究分析，并且提出加强银行绩效管理的有效措施，以此来提高其竞争力，促进银行的健康快速发展。     

论企业绩效管理存在的问题及解决对策

企业绩效管理在人力资源管理中占据着重要地位。本文主要从当前企业绩效管理中存在的问题出发,探讨加强企业绩效管理的对策。