探讨战略性薪酬管理体系在企业管理中的设计和效用

21世纪是一个知识经济与人才竞争的时代,企业只有建立一套完善的薪酬管理制度,才能更好的吸引人才、留住人才,并充分调动他们的工作积极性,才能使企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。而战略性薪酬管理体系的建立对于现代企业节约生产成本,激励员工,构建企业的核心竞争力具有重要作用。本文主要从传统的薪酬管理体系的弊端入手,主要分析了战略性薪酬体系的具体设计及其效用。     

质量管理体系持续改进机制探讨

质量管理体系是为实现质量目标所建立的系统的质量管理模式,是企业的一项战略决策,质量管理体系的持续改进则是确保质量管理体系适用性和有效性的关键手段,是提高企业市场竞争力的循环活动。文章分析了现阶段企业持续改进存在的问题,并提出了一些持续改进的途径与方法。     

构建物资供应质量管理体系的若干思考

随着社会经济的迅速发展及我国综合国力的增强,在一些大型生产活动中,物资供应质量管理体系的建立,不仅为物资的使用质量提供了保障,同时还确保了生产活动的顺利进行.在实际运用的过程中,由于多方面因素的影响,导致物资供应质量管理体系无法顺利的实施.在此,本文针对构建物资供应质量管理体系这一问题,做以下论述.     

探讨中国金融服务 增强家庭财富管理效用

进入21世纪,以家庭财富管理业务为主要代表的金融服务产品、服务方式创新,已经成为广大金融机构调整结构、加快转型的主攻方向。从国际情况看,金融市场日渐成熟,金融创新日趋活跃,投资方式和投资工具不断增多,商业银行经营模式开始向客户主导型转变,风险小、投入低、收益高、见效快的私人或家庭财富管理业务快速发展。从国内情况看,家庭财富管理已经成为促进金融机构深化改革创新,转变传统单一盈利模式,提高综合竞争力的“重要抓手”。因此,大胆探索如何创新中国家庭财富管理金融改革、如何创新中国家庭财富管理服务方式,不仅是认真贯彻落实强国富民政策的迫切需要,充分体现民生为本、鼓励增加居民财产收入、全面建设小康社会的必然要求,而且更是中国经济金融改革发展进程中必须解决的现实问题。下面,笔者就中国商业银行创新家庭财富管理的问题进行初步探讨。     

浅析企业质量管理体系的构建

企业建立质量管理体系是企业长久发展的根本保证。企业质量管理体系的要素包括管理职责,资源管理,产品的实现过程以及测量、分析和改进四大类。企业质量管理体系的构建包括质量体系的策划与设计、质量体系文件的编制与质量体系的运行、质量体系的审核和评审四个阶段。     

市场导向下的企业质量管理体系研究

质量有诸多标准,如国标、地标及企业自身的标准,它们表示产品达到能够在市场上流通或者满足消费者一定程度要求的产品或服务的品质水平。然而,现代激烈的市场竞争中,消费者对产品和服务的需求不仅仅只是刚好满足使用的需求,还必须具备一定的附加价值。此外,消费者有更多的选择权,迫使企业不断改进质量管理,才能持续满足客户的需求,保持客户忠诚度。本文从市场导向的角度阐述了质量的标准,并依此说明了在市场导向下,现有的质量管理内容需要优化的一些部分。最后,探讨了基于市场导向的质量管理流程建设。     

构建面向世界的中国质量管理体系是当务之急

文章着眼于时代与全球视角,从本源与功能探求中国式的质量管理与世界一流的质量管理理念之间的趋同性与差异性。以开源包容的心态分析西方质量管理的理性成果与哲理性渊源,多方位考量中国近代不同的质量管理思维路向,从中西相互碰撞与对接中发现经济社会质量管理的共性与规律,以期对中国未来经济与社会组织在自身运行中存在的质量问题提供有效的解决思路。希望在共享开放的思维环境下能对质量问题的探究有更多的触发性,以中国质量管理的优秀历史及现实成果作为未来中国质量管理的资源,推动中国企业与产品走向世界。     

内部审计质量管理体系的建立

加强审计质量管理,是审计工作管理的核心,而内部审计结果质量是内部审计工作质量的具体表现和最终结果。内部审计质量具有系统性、经济性、模糊性等特点,其影响因素主要有内外部环境、人力与信息资源以及行为等。针对影响审计质量的各个因素,企业应建立对全过程、全要素、全员进行管理的内部审计质量管理体系,其核心内容应包括组织保障系统、人员管理系统、审计业务管理流程系统三个子系统,以有效提高企业审计工作质量。     

食品生产企业质量管理体系的持续改进

企业质量管理体系的规范有效运行是确保产品质量达到顾客放心、满意的关键。只有质量体系得到持续改进，最大程度地完善质量管理体系，才能促进企业的各项工作发展。目前，许多食品生产企业通过实施HACCP体系认证，使企业的质量管理水平得到了较大提高，但是要使建立的质量体系得到有效运行，并结合企业产品的要求进行持续改进仍是许多食品生产企业面临的突出问题。而我们在对企业的监督管理中也发现企业的质量管理体系往往一直维持在企业建厂时的管理状况，这大大制约了企业的发展。     

提高财务分析效用的探讨

财务分析是当前实现企业稳定发展的重要管理工作措施.但目前的企业财务分析普遍存在不够及时、不够科学、缺少预见性或改进措施、未能充分运用等问题,最终影响到财务分析效用.     

金融控股集团资金运作效用探讨

"金融控股集团的管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心"这一理念得到广泛的认同。但是,目前我国金融控股公司存在的问题是"全而不精,大而不强,管而无矩",应通过法律和集团内部监管框架,使金融业综合经营的发展"做而规范,疏而不堵,管而到位"。如何整合整个集团的资源,提高资金的使用效率,提升金融控股集团的整体价值,提高与发达国家金融巨头抗衡的能力,是实务界和学术界关注的重点问题之一。本文尝试分析金融控股集团实施资金集中管理的意义,旨在适应中国金融控股集团在未来国际竞争中需要的资金集中管理体制的发展方向,并在当前国际国内大的市场环境下,在全体员工组成的复杂网络中,在金融控股集团特有的资金运作过程中,探索和谐发展的资金集中管理模式。     

略论外贸服装企业质量管理体系运行现状及改进方案

本文从影响质量体系有效运行的因素开始谈起,前后解读了及时除弊,大力改进的方法和意义,最后以大胆创新管理结尾。本文旨在论述外贸服装企业质量管理体系的运行,对其现状略作阐述,分析了其中的诸多细节,并提出了一些建议。宋人献曝,一管之窥,分享同仁,敬请矫枉。     

如何提高中小企业质量管理体系有效性

中小企业是我国社会主义经济建设的重要力量,但限于本身的诸多局限性,以及现阶段市场经济体制发展的不完善,使得许多中小企业对于如何提高产品质量、降低产品成本以及改善服务水平,没有一套行之有效的系统方法,从而造成其产品较多的质量问题。如何提高中小企业质量管理体系有效性、增强中小企业竞争力已迫在眉睫。     

浅析质量管理体系中的法律法规要求

ISO9000族标准中的法律法规要求 随着经济全球化进程的发展和人民群众生活水平的提高,各国的法制建设在不断完善.法律法规对组织的经营和其他活动以及产品质量,特别是对产品在安全、环保和人体健康方面提出了越来越多和越来越严的要求.这种要求对ISO9000族标准的修订和发展也产生了很大的影响,可以从ISO9001标准的修订看到这一点.87版和94版ISO9001标准在两个地方提出了要符合有关法律法规要求:产品设计应确定与产品有关的法律法规要求并在输出时满足这些要求,工序控制应也符合有关法规;而2000版ISO9001标准在五个地方提出了明确的法律法规要求:     

实验室质量管理体系建设

建立完善的实验室质量管理体系是满足社会对准确实验数据的必然要求,也是实验室质量控制的重要保证。本文详细研究当前实验室质量管理体系的问题,提出实验室质量管理体系建设的措施,为完善实验室质量管理体系建设提供参考。     

基于质量成本分析检验质量管理体系运行有效性的思考

有效实施ISO 9000质量管理体系,是企业经营、发展的重要内容。如何验证质量管理体系有效性,为企业打牢管理基础,提供健康良性发展的管理平台,具有现实紧迫性。运用质量成本检验质量管理体系运行有效性,是途径之一。     

人力资源管理成本与效用的平衡

本文对人力资源管理中的成本问题进行简要的分析,指出管理成本与效用失衡的表现以及原因,从人力资源管理发展的角度提出了平衡管理成本与效用的方法。希望本文能够为企业人力资源管理工作的发展提供帮助。     

浅论经济实务中统计工具的管理效用

在市场经济条件下,科学合理地应用统计工具,能够起到事半功倍的效果。文章从统计工具的特征和应用范围入手,指出其在经营管理、财务管理、财务预测方面的重要应用,为企业的发展与决策提供较全面、准确地参考依据。     

ISO9000质量管理体系作为主导管理体系的应用

The position of the Quality Management System in an enterprise is represented by the degree of its integration with the existing management systems of the enterprise. A poor integration will result in a serious impact on the effectiveness of the Quality Management System.