日本企业人力资源管理与开发新动向

近年来,日本企业人力资源管理系统改革出现了许多新的做法,这些改革正在动摇和突破日本传统的人力资源管理系统,值得我们关注和借鉴     

日本企业对华投资的现状与新动向

1992年初邓小平南巡讲话之后,日本开始急剧增加对华投资,1993年以后,日元升值又进一步促进了对华的投资,在对华投资方面出现了许多新的动向。     

日本便利店发展的新动向

日本堪称便利店王国,7—11可以说是其中的佼佼者,它的优势地位至今无人撼动。近年来,日本便利店业界出现了新的变化,这主要表现在:便利店公司重组与淘汰的速度加快,寡头垄断便利店市场的局面形成;为应付其他业态的竞争,许多便利店公司纷纷推出新型便利店;连锁加盟店与公司总部之间的矛盾日益激化等方面。     

金融危机下日本企业的境况及其对华业务的新动向

金融危机下,日本企业境况明显恶化,收益急剧下降,融资难度明显增加,破产的企业数量大幅增加,而且倾向于大型化。中国是日本企业设有海外网点最多的地区及今后扩大海外事业规模的首选地区,但今后计划在华扩大事业规模的企业比例及对华业务的扩展速度均出现明显的下降趋势。中国稳定的汇率、较为完善的基础设施及较高的产业集聚度等是吸引日本企业开展对华业务的重要因素,而法律制度缺乏可操作性、知识产权保护问题、用工成本上涨等则是影响日本企业开展对华业务的主要不利因素。     

警惕日本稀土战略新动向

伴随国际市场稀土价格大幅飙升,稀土消费大国日本不断传出新闻,先是菅直入首相亲临蒙古国,高调宣布与蒙古结成战略伙伴关系合作开发稀土,接着又马不停蹄来到河内,与越南就联合开发稀土达成协定,以政府发展援助(ODA)换取越南稀士供应,与此同时,日本政府还鼓励企业与印度、南非、澳大利亚、加拿大等国签署战略协议,以确保稀土供应.     

东日本大震灾后日本商业的新动向

东日本大震灾沉重打击了正在缓慢恢复的日本经济,对于灾后重建的展望有消极的,而更多的还是积极的一面.处在这低谷之际,可以看到日本的商业正呈现一些新的动向.     

日本近期的金融重组

日本从1997年"金融大爆炸"开始的金融重组工作正在进行中.本文对日本近期金融重组的国际国内背景,重组的主要做法、特点、意义,以及重组中遇到的困难和障碍等问题进行了全面深入的分析论述,最后提出了我国可资借鉴之处.     

日本造船业重组方兴未艾

一、重组背景日本自20世纪50年代中期以来,一直雄居世界造船业的霸主地位,其造船总吨位曾居世界的一半以上,但自80年代后期,韩国造船业迅速崛起,与日本造船业的差距逐渐缩小,大有超过日本之势,致使日本在国际造船市场的份额一点点地被韩国瓜分,第一造船大国的地位岌岌可危。韩国造船业咄咄逼人的功势以及近年来中国造船业的迅猛发展,直接威胁着日本各大造船公     

日本“入关”后资本自由化与企业重组

日本是于1955年加入关贸总协定的,1964年加入经济合作与发展组织。根据关贸总协定的自由贸易原则和经合组织的非贸易交易自由化和资本交易自由化的准则,“入关”后的日本首先面临撤消国际间贸易限制,实现国际间商品、服务自由流通的贸易自由化。其次,面临缓和对日直接投资限制,放宽外国人取得日本企业经营股份的资本自由化。这对以轻工业为主导,实行封闭经济体制的日本来说,意味着重化工业的发展不仅要受到贸易自由化后外来产品的冲击,更要受到资本自由化后外来产业的冲击。     

产业集群企业发展新动向

社会变革，市场竞争加剧，使得一部分中小企业难以适应，众多的缺陷日益显示。比如市场份额在减少，产业在萎缩，企业规模难以做大，迫切需要群体效应来弥补单一的不足。因此产业集群是中小企业发展的必然，是市场竞争、社会变革的产物。