姚必正:敢于颠覆自己才能成为真正的领导者

互联网作为一个提升效率的工具能够帮助整个社会更好的发展,人工智能同样如此。     

敢于丢脸才能成功

他出生在湖南郴州一个普通的家庭。他本来应该像所有普通家庭的孩子一样,在小城里过着波澜不惊的生活,但不甘于命运束缚的他,每天勤奋苦读,试图通过知识改变自己的命运。但,就在他即将参加高考时,命运就像一匹突然受惊的野马,拖着他由此奔向了另外一种生活。他突然高烧不退,失去状态的他,从考场上败下阵来。当同学们都乐呵呵的捧着录取通...     

李东生：我要飞得更高

孔子有云:“三十而立,四十不惑,五十知天命”。因而梁启超在五十岁寿辰时大发感慨“:人生五十,是一生的里程碑,所谓天命是什么呢?绝不是八字先生所谓的命,而是通过自己躬行力践认识到的一个道理。”TCL总裁李东生今年恰好五十岁,他认识到的道理可以用《鹰的重生》来阐释,也就是“为了企业的生存,TCL必须要像鹰的重生一样,重新开启企业新的生命周期,重新找回信心、尊严和荣誉。”经历了跨国收购的巨额亏损、高管风波,李东生开始痛下决心,像鹰一样摔喙拔趾,追求重生。在“知天命”之年,他只有一个想法“:像重生之鹰一样,飞得更高。”     

丹尼斯：善于销售自己才能成为CEO

丹尼斯是个看着温和，做事却充满强势的老外。接受采访是他到埃斯巴南京分公司的第二天，而前一天他已经给所有员工开了一整天会，主题就一个：让南京的团队理解，埃斯巴理想的员工就是聪明，富于团队精神的人，他说做埃斯巴这样跨国企业的CEO就是在不同的目的地，不断地与各种不同类型的人没完没了地沟通。     

改变自己才能求生存

今年“两会”期间,中小企业融资难、生存难的讨论和呼声此起彼伏,社会舆论有关改善中小企业生存环境,加快解决小微企业融资难的声音越来越大,越来越强。     

什么时候我才能独当一面

和许多大学毕业刚参加工作的人一样。小张到市委办公室报到后,就渴望尽快一显身手,赢得科长及分管秘书长的认可。小张是以笔试和面试双第一的优异成绩新进市委办公室的公务员。报到前,     

敢于试水才能不被“洗牌”

SGS通标公司玩具和轻工产品事业部总监曾啸虎谈应对欧美玩具新标准     

放下才能超越自己

最近单位来了几个实习生,我给布置了一些课题。我把工作的要点进行了至少三轮的讲述辅导。通过一周左右的努力,分组攻坚的几个同学,只有一个坚持下来,另外的则以某种理由搪塞着,退出了工作     

王小冬 颠覆自己才能超越职场

10年职场路,4次转型,王小冬只相信一点,变是永恒的,不变也许才是不正常的。2004年,刚刚从韩国回国的王小冬,带着一大箱子论文资料回到北京,本科学习法律、研究生念的是金融,两个专业有着无穷的选择空间,具有英语和韩语双语优势的王小冬,     

文化产品：迈出去才能卖出去

在市场经济的汪洋大海中搏击,没有哪个企业会忽视在市场中的表现。只有在市场中表现良好,文化企业才走得更远。     

视声：多赢才能赢未来

广州视声电子科技有限公司（以下简称“视声”）是一家专业从事楼宇可视对讲机黑白扁平CRT、彩色TFT模组系列产品和智能家居控制系统的高新技术企业,成立于1999年。在董事长朱湘军的带领下,公司目前已经成为全球可视对讲行业单类产品最具规模生产厂家之一,全球市场份额25％以上,并且与可视对讲行业80～90％整机厂都有业务往来。     

王永：大气度才能造就大品牌

人人都在关怀品牌、注重品牌,然则品牌却没有一个一致的界说,很多理论专家、实战专家、企业的运营者、治理者们都根据本身的特性、常识程度、阅历、经历对品牌有着界定。比较有代表性的界说有：品牌标记说、品牌承诺说、品牌关系说、品牌是认知和形象说等等,不胜枚举。     

肖申克的救赎——坚强的人只能救赎自己，伟大的人才能拯救的人

多少如安迪一般陷入绝望的企业家在半夜惊醒,在梦中哭泣,跟我们一样在某个时刻脆弱和不堪一击。无论如何,在困境、难堪、嘲讽中仍面对现实、不放弃希望的人会重新赢得尊重和生命的转机。     

“三否定”决策模式：新希望集团“基业长青”的秘诀

新希望集团作为我国首批民营企业之一,至今已稳健地走过了29个年头,成为中国成功企业的代表。这与新希望集团每一步都建立在正确的战略决策上,坚持科学、独到的“三否定”战略决策模式是分不开的。     

韩信成败：彰显才能，但不要得意忘形

韩信以布衣之鬼“乞食于漂母”,连饭都役得吃。起初,他找到项羽的国有大型企业,却始终导不到重用,后来勇敢跳槽,终于官拜大将军,时齐王,位极人臣,可以说创造了职场神话。神话终归是神话,齐王做了没几年,韩信就吱公司的老板娘吕后给收拾了,其职场生涯可谓赶起大落。总结韩信的职场生涯,有三个阶段。     

中国经济：理顺机制才能一马平川

从表面经济数据来看,全球经济在2009年第三季度就开始出现积极的反弹,中国经济在最近也出现较大幅度的增长,但我们是否能够确定世界经济增长的“三驾马车”——投资、消费、出口都出现了动力？中国经济也会一马平川？     

俞斌：中小企业须抱团发展才能应对风险

本刊讯国务院发展研究中心宏观经济研究部部长余斌日前表示,中国中小企业必须抱团发展才能应对风险。他指出,我国经济目前正处在增长阶段转换和寻求新平衡的关键期。在现有增长模式下,我国企业具有典型的“速度效益型”特征,经济运行的质量和效益很大程度上取决于速度与规模。在经营方式和盈利模式未能根本转变之前,增速一旦短期内明显回落,企业效益也会相应下滑。     

司徒佩琪：继承与发展才能共赢

“外来开发商注重创新和品牌延续，强调专业操作；本土开发商注重产品的稳重实用，注重与本土文化融合，且善于吸纳和包容外来企业的创新元素。只有相互学习，才能取得市场共赢。”5月8日，佛山经纬房产咨询有限公司董事总经理司徒佩琪就佛山文化与产品创新表达了自己的观点。她认为，开发商如此，代理行业也应如此，唯有掌握这城市的市场与文化特性，才能掌握商机。     

黄文仔：敬畏土地，才能融天下于精细

中国房地产只走了短短的20年，却诞生了一大批性格各异的房地产企业家。而提到“苋文仔”，“对品质几乎苛刻的黄文仔”——这个形象被永远定格在中国房地产发展的历史进程中，这也是为什么在中国房地产市场不明郎之时，我们重提黄文仔和星河湾的主要原因。     

中小企业的信息化之路：如何才能“ERP”？

一、中小企业信息化：是机遇更是挑战 Internet的普及、交互式web的应用、电子商务的兴起标志着e时代的来临。作为网络经济乃至知识经济的引擎,Internet将彻底改变企业的经营管理模式。企业的经营活动可以跨越时空边界,中小企业也可同样拥有原来只有跨国公司和大企业才可享有的一些资源优势;CEO和CFO可随时随地掌握企业全球化的信息,实现财务的集中管理和财务信息的实时动态处理;