业务层面战略张力的理论分析

战略内容的业务层面，不仅是企业的利润要塞，同时也是企业战略观的焦点。企业战略观在市场定位与产业定位上的分歧，形成了业务层面的战略张力。在理论上分析业务层面的战略张力，一方面有助于战略管理者认识到公司业务在市场和产业上的不同定位，另一方面也提醒战略研究者避免学科近视。     

战略过程中战略张力的理论分析

战略过程作为战略三维之一，包含战略思考、战略成形和战略转变三个过程。每个过程都包含一对主要矛盾，表现为战略张力。战略张力反映了战略管理者和理论研究者在处理战略问题时面临的困境。在战略理论和实践中，战略过程中的战略张力为人们提供了解决各类战略问题时进行辩证反思与行动的依据。     

水电企业的发展战略研究

作为企业快速、持续、健康发展的风向标，企业发展战略的重要性日益突出。本文在对企业发展战略理论简要回顾的基础上，结合水电企业的特征，从公司层面、业务层面和职能层面对水电企业的发展战略进行了初步探讨，进而指出各子战略间、战略与动态环境间应通过有效匹配以实现水电企业的战略目标。     

关于地市级寿险公司发展战略的研究

本文旨在从战略管理的理论与实务操作两个层面,结合实地调研,对目前部分地市级寿险公司在发展战略的认识、制定、实施三个层面存在的问题与不足进行深入思考,并尝试提出“两个加强、一个创新”的初步设想,以期促进地市级寿险公司树立对发展战略的正确认识,提高制定、实施发展规划的能力,激发发展动力,从而实现公司业务发展的新突破。     

基于公司战略的员工能力--立立电子股份有限公司的人力资源实践

能力模型在组织体系内所扮演。的角色在人力资源管理体系的构建中，首先是根据公司发展战略的要求，对所涉及的业务活动进行优化组合，形成设立部门的职能和岗位的职责。此外还需要根据各个岗位在公司价值创造过程中的重要程度和贡献大小，对各岗位进行岗位评估。如图1所示，部门职能与岗位职责的形成是基于组织层面的，而对所设立岗位的评估是基于职位层面的；职位层面来源于组织层面并受组织层面的约束，职位层面不能脱离组织的层面而存在。     

传统战略的终结：战略整合模型研究

定位学派、资源学派、流程学派都对竞争优势的获得与保持作出了某一方面的研究,但它们都是以孤立、线性的分析方法对之作出阐述。实证研究也表明,成功的公司并不是缘于它们在某一方面做得更好,而是它们的战略有效地把定位、执行能力层面的各要素融合起来,因此,我们要必要以系统的、相互作用的观点建立整合模型,将各种战略要素进行有机整合。     

企业多角化战略中的母合优势研究

多元化经营也称为多样化经营或多角化经营,指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略。近年来,企业多元化经营一直是理论界和企业界研究的课题。从目前看,存在两种截然不同的观点。一种观点认为利用现有资源,开展多元化经营,可以规避风险,实现资源共享,产生l+1>2的效果,是现代企业发展的必由之路。另一种观点认为企业开展多元化经营会造成人、财、物等资源分散,管理难度增加,效率下降。其实,多元化作为经营战略和方式而言,其本身并无优劣之分。企业运用这种战略,成败的关键在于企业所处外部环境及所具备的内部条件…     

什么是战略

本文探讨了战略思想的起源,列举了军事意义和公司层面上战略的一些定义,并论述了公司战略的制定过程。战略的实施与战略管理密切相关,本文对战略管理理论作了详细介绍。最后,围绕“什么是战略”提出了自己的理解与探讨。     

论公司增长分类与增长战略管理

公司增长战略管理是公司战略管理的重要内容。公司增长可分为公司销售增长与公司盈利增长。由于受公司内部资源与外部环境制约 ,公司增长存在可持续增长极限。本文研究了公司增长的九种类型 ,并对公司增长战略的经验与教训进行了总结。     

在多元化与国际化之间——联想集团的战略选择与启示

随着企业规模的扩大，公司业务将由单一行业或产品市场向多个产品市场中的多个业务领域扩展，谋求在不同市场上的不同业务赢得竞争优势。业务的拓展可能成功，也可能失败。本文以2000年至2003年间联想集团的战略选择为例，为有志于拓展业务的企业提供参考。     

战略财务计划:现代企业预算编制的起点

在预算起点问题上，学术界存在不同观点。现代企业应以战略财务计划为起点。这一新观点对于密切预算与战略财务计划的关系，执行战略财务计划，实现财务战略，提升企业管理水平具有重要现实意义。     

黄骅港集装箱运输公司发展战略浅析

本文分析了黄骅港集装箱运输公司现状及所存在的问题,并针对存在的问题确定了以联盟战略、物流发展战略及吸引腹地需求战略为核心的战略重点,以期进一步加强黄骅港集装箱运输业务的发展。     

商业银行规模经济与集约经营关系的实证研究

文章利用成本结构分析模型,从不同层面对我国商业银行的规模经济问题进行实证研究.研究结果表明:我国商业银行在支行层面存在着显著的规模经济性,但在整体层面规模经济性并不显著.文章利用微观经济学理论,系统分析了这一差异存在的原因,即商业银行机构发展中的粗放式扩张,进而提出了通过集约化的机构发展战略,提高商业银行规模经济性的观点.     

企业集团财务战略的周期特征

在市场经济条件下，企业集团的生存与发展存在着创业、成长、成熟、衰退与再造四个时期。从我国企业集团发展的不同阶段出发，通过严密、细致、系统的SWOT分析，采取针对性、具体化的个性策略，无疑是企业集团生命周期财务战略研究的内容和目标所在。本文针对企业集团在各个时期的主要特征，分析研究了理财战略框架（包括总体战略、融资战略、投资战略、分红战略）对企业集团在不同的发展阶段所采取的理财战略提出了“权变”的观点。     

黄骅港集装箱运输公司发展战略浅析

本文分析了黄骅港集装箱运输公司现状及所存在的问题,并针对存在的问题确定了以联盟战略、物流发展战略及吸引腹地需求战略为核心的战略重点,以期进一步加强黄骅港集装箱运输业务的发展.     

多元化战略与专业化战略得失的认定与辨析

探究“多元化”经营战略同“专业化”经营战略的关系──其实质在于从企业核心竞争力的视角对两种不同战略形式作出科学的认定和辨析。问题主要有以下几个：一、韩国企业多元化经营，受挫于核心竞争力方面现在，大多数学者似乎都赞同如下的观点：从微观企业层面上说，韩国...     

公司战略与竞争战略:从分离到融合

从20世纪60年代至今,公司战略与竞争战略完成了从分离到相互融合的发展过程。对公司各项业务的熟悉是战略制定与有效实施的基本要求。由于中国企业所处经营环境的变化,企业必须在制定整个公司战略时对能否采取有效的竞争战略进行思考。     

市场营销创造公司价值

市场营销最根本的作用是为公司创造价值。这种价值创造作用通过两种基本途径来实现。在公司内部，市场营销在公司运作的不同层面产生作用从而提升公司价值；在公司外部，市场营销把客户的意见和建议有效地从公司外部传递至公司内部，从而也为客户创造价值。本文分别就市场营销在公司内外部的价值创造过程进行了分析，并在此基础上提出了两种不同类型的公司战略。     

战略管理会计在我国企业中的应用

随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业本身保持着良好的发展势头.传统的管理会计由于存在各种局限性,已不能满足经济管理的需要,而从最近几年以来的研究表明,战略管理会计已经成为很多企业战略层面所不可或缺的内容,而且综合了企业的战略管理与会计管理内容,对企业的发展实现了综合的推动作用.并且,其诞生的背景,正是由于市场经济体的竞争下企业的发展需求而产生的.然而,当前我国在这方面的应用仍处于过渡时期,也难以得到普遍应用,主要是战略管理会计在实施过程中有很多实际问题.本文通过对战略管理会计在其概念方面的陈述,以及企业在其应用层面的实践与强化的重要作用进行分析,并对我国当前各个企业在应用方面存在的问题进行描述,从而针对性的对我国企业在这方面的应用与发展步伐提出对策建议.     

企业薪酬战略问题研究综述

本文的目的是对近年来关于薪酬战略问题研究的思路和理论观点做出研究综述。文章结构安排如下:首先,分析国外关于薪酬战略问题的理论文献,并尝试对国外的相关研究进行初步分类,找出总的理论分析框架。然后利用这一分析框架对我国关于薪酬战略问题的相关文献进行分析。最后,我们对整理后的文献观点进行评价,指出我国现阶段薪酬战略问题研究中的不足以及未来研究方向。一、国外关于薪酬战略问题的研究框架Mercer人力资源管理咨询公司的专家指出,未来薪酬管理发展的基本趋势是:以前企业在薪酬管理中比较注重定性化管理,现在则要注重定量化管理…