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近年来,我省各级供销社扎扎实实开展扭亏增盈工作,加快和深化改革,积极调整经营结构,强化为农服务,不断拓展创新业务,经济运行质量明显提高,扭亏增盈工作成效显著,荣获全国供销合作总社扭亏增盈工作一等奖。尽管如此,依然存在一些问题,一是企业创新能力欠佳、经营稳定性不够,发展后劲不足。二是有的企业在大面积改制中社有资产简单退出,改制中手续不规范、管理不到位、改制不彻底等,给供销社社的进一步发展带来困难。三是社有资产的管理营运缺乏有效手段。为此,在今年的工作中,我省坚持以经济效益为中心,进一步深化改革与创新,强化新经济增长点的培育和经济增长的动力,规范管理,分类指导,完善监督,巩固扭亏增盈的良好成效。 相似文献
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当前供销合作社在社有资产管理方面存在“管而不严,抓而不紧,社有资产流失”的现象。概括起来,主要有以下几点: 一是社有资产的产权归属问题未理清。多年来由于种种原因,联社会计报表对直属企业的社有资产反映,既不能明晰社有资产在直属企业全部资产中的比重,也不 相似文献
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社有资产是指供销合作社控制并拥有的各种形式的资产,供销合作社对企业各种形式的投资和投资所形成的权益,留存于改制企业的不折股资产、提留资产、剥离资产、待核销资产,原改制企业未经评估或未入账的土地使用权等无形资产以及依法认定为供销合作社所有的其他权益。随着各级供销合作社所属企业的改革改制,由于对社有资产的监管不到位,社有资产以各种不同方式流失时有发生,资产的收益权得不到保障。如何以财务管理为核心,保证社有资产的安全、完整、高效运行,防止社有资产流失,是摆在我们面前的一项重要任务。[编者按] 相似文献
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社有资产是社有企业生存和发展的重要物质基础,完善和加强社有资产监管工作,对于深化社有企业改革。实现社有资产保值增值有着重要作用。这仍然是当前和今后一个时期深化社有企业改革和社有资产管理体制改革的重要内容。本文通过分析我省供销社社有资产的现状及监管存在的主要问题,阐述加强社有资产监管的必要性和重要性.探索加强供销社社有资产监管的途径和措施。 相似文献
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针 对近年来供销社在体制改革中出现的法人治理结构不到位 ,出资人不到位 ,经营者、职工权利不到位 ,生产要素市场配置不到位等情况 ,我们一方面实施战略性调整和重组 ,一方面为建立现代企业制度 ,解决企业实际问题进行体制和制度创新 ,进一步加大改革力度。从实施的情况看 ,明显不同于以往的公司制改造及抽资承包等改革 ,取得了较为明显的效果。一、实施调整和重组按照有进有退、有所为有所不为的方针 ,通过对企业采取“控股、参大、放小”的办法 ,实现投资重组 ,优化资产结构。对市场竞争激烈的行业 ,社有资产最大限度从中退出 ,以不参股… 相似文献
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提高社有资产质量,实现社有资产的保值增值,就要建立全新的符合社会主义市场经济要求的社有资产管理营运新体制。总的指导思想是按照党的十六大报告的精神,借鉴国有资产管理体制改革的思路,创新社有资产管理营运体制。现结合浙江省供销社的实践,谈一些粗浅的想法。 一、按照社有资产有进有退的要求,从战略上调整社有资产的布 相似文献
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经济刺激政策退出的条件、时机与方式 总被引:1,自引:0,他引:1
中国宏观刺激政策的退出需要考虑四个条件:民间自发投资恢复到正常水平,出口增长得到一定恢复,以美国为首的发达国家的金融刺激政策出现退出苗头,国内资产价格出现过快上升迹象。根据目前的观察,这些条件将于明年春节后到二季度基本成熟。宏观刺激政策退出的基本原则仍是灵活渐进建议“适度宽松”的货币政策先行退出.其中利率的调整可稍微拖后,财政政策的退出则要充分把握渐进性原则,避免调整过快引发一系列问题.并应考虑将财政刺激转向民生性投资。 相似文献
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一段时间以来,供销合作社社有企业不同程度地存在着财会工作秩序混乱,财务管理水平下降,财务监督软化,社有资产流失,经济效益滑坡等问题。供销合作社理事会作为社有资产所有权代表、管理者,维护好社有资产权益,管好用好社有资产,提高社有资产质量,防止社有资产流失,是供销合作社理事会责无旁贷的责任。在社有企业中建立财务总监委派制,是管好用好社有资产的一种有效途径。 相似文献
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一、推进社有企业产权制度改革的原则深化供销合作社社有企业产权制度改革 ,必须坚持以下原则 :(一 )必须坚持“三个有利于”标准 ,一切改革围绕提高社有企业资产运营质量和经济效益 ,在确保社有资产保值增值的前提下 ,进一步提高企业职工的生活水平。(二 )要坚持有所为有所不为的原则 ,从总体上搞活社有企业。要通过社有资产的合理流动和优化配置 ,集中有效资产 ,重点办好农资、棉花企业、农业产业化龙头企业和其它发展前景良好、经济效益好的骨干企业 ;对一般性处于竞争劣势的企业及亏损严重的企业必须坚决退出。(三 )坚持把供销合作社办… 相似文献
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这是产权制度改革中首先遇到的问题,通过实践,我们的体会是,在市场经济条件下,供销社要着眼于搞好搞活整个供销合作经济,而不是每一个社有企业,全面“进”不切实际,反而会加快供销合作社崩溃;全面“退”又不可取,供销社今后在社会上就没有立足之地,因此,在产权制度改革中,我们坚持从实际出发,坚持“有进有退”、“先退后进”、“退中有进”的总体思路,抓住一个主线、形成两大格局、划分三类企业定位,收到了明显的效果。 相似文献
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党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出:要从战略上调整国有经济布局,对国有企业实施战略性改组,坚持有进有退,有所为有所不为.这是第一次在党的重要文件中肯定了国有经济可以“有退”.但在国有经济退出的界限问题上,理论界存在着不同理解,归结起来有两种观点:一种观点认为,国有经济应从竞争性行业中全部退出来(以下简称“全部退出论”);另一种观点则认为,国 相似文献
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丽水市是浙江省的经济欠发达地区.在企业改革改制时,针对实际情况,全市系统采取产权和职工身份彻底置换的改制形式,卸掉了沉重的包袱,彻底明晰了供销社社有资产的产权关系,为供销社事业的发展带来了生机。但由于经济欠发达地区供销社系统资产的先天不足及主客观上的因素,在社有资产营运管理上存在着许多问题。因此.针对经济欠发达地区企业改制后社有资产的现状,如何加强管理.提高其营运能力和经济效益,确保社有资产的安全和保值增值,需要作进一步的研究和探讨。[编者按] 相似文献
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近几年来,徐闻县前山供销社坚持为“三农”服务的办社宗旨,深化改革,转变观念,立足于农,服务于农,强化为农服务功能,做好农资系列化服务,2000年以来,年年保持盈利,效益显著。 相似文献
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从目前企业改制的基本思路和实践看,改制完成以后,社有资产主要有四个方面的分布形态:一是在改制过程中直接收回的出让、出售的社有资产;二是供销社以股东身份投入到改制后企业的股份;三是暂时保留在改制后企业借给其使用的社有资产(主要是土地、房产等大宗财产);四是在改制过程中按规定用改制前社有资产核销的不良资产、剥离的非经营性资产以及提留的各项人 相似文献
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云南省宣威市供销社按照“建设大市场、搞活大流通、发展大商贸、服务大农业”的总体要求,抓住助农增收重点,把握流通服务特点,以发展“两社一会”为切人点,点面结合,市乡村三级联动,积极构筑现代流通六大网络,实现工农业产品双向流动,提升了供销社实力和为农服务的水平。 相似文献