我国服装企业实施ERP过程中存在的问题及对策思考

本文在分析目前我国服装企业实施ERP存在的主要障碍的基础上,提出若干我国服装企业实施ERP系统的对策和思考:不断规范企业管理,完善ERP实施的基础条件;不断加强人才引进及员工培训,合理选择ERP软件;科学认识ERP系统,不断突破体制的制约。     

ERP实施过程中人员管理问题研究

ERP（企业资源计划）作为企业信息化管理的重要手段,不是单纯的技术问题,信息化也不只是技术部门的事情,而是一个相当复杂的变革过程。在ERP项目实施中,最大的困难就在于人员管理问题。转变和整合管理人员思想,在某种意义上是系统成功实施的最关键的因素。因此,ERP各层次实施人员只有掌握“管理＋IT”的核心思想,才能保证企业成功实施ERP。     

我国企业实施ERP存在问题及相应对策研究

在中国加入WTO以后,许多企业都面临着竞争。那么提高企业的竞争力,已成为各个企业的首要目标。但是在中国企业实施ERP目前也存在着很多问题,主要有社会环境还不够健全、自身系统存在缺陷、企业的信息化管理水平不高以及有限的领导和员工的认知水平。那么社会环境的建设、ERP供货商的考察和软件选择、协调管理机制的构建以及企业内部培训等相关对策的提出都将有利于ERP系统在企业中的顺利施行。     

ERP实施过程中存在的问题及解决方案

<正>随着政府的推进和企业的重视,实施和推广ERP已越来越受到广泛的重视。然而ERP实施成功率极低。有资料显示:在国外其成     

服装企业ERP实施中存在的问题及对策

随着信息化在各行各业的逐步推广与应用,ERP在许多企业都得到了引进与认可,取得了预期的效果。本文从目前国内外服装企业实施ERP的现状出发,概述了服装企业在实施ERP系统中出现的一些问题,并针对不同问题提出了相应的建议。     

我国服装企业实施ERP过程中存在的问题及对策思考

本文在分析目前我国服装企业实施ERP存在的主要障碍的基础上,提出若干我国服装企业实施ERP系统的对策和思考：不断规范企业管理,完善ERP实施的基础条件;不断加强人才引进及员工培训,合理选择ERP软件;科学认识ERP系统,不断突破体制的制约.     

江西省企业实施ERP的问题和对策

分析了江西省企业实施ERP进行管理信息化的现状,探讨了江西省企业实施ERP存在的问题,并从政府和企业两个角度给出了江西省企业推进实施ERP的若干对策。     

我国中小企业实施ERP存在的问题及建议

ERP是当前国际上先进的企业管理模式,我国目前众多企业引进了ERP。本文针对目前我国中小企业在实施ERP过程中所暴露出来的问题,提出相关的建议。     

企业ERP成功实施的对策构建研究

当企业发展到一定的阶段,常规的管理显然已不能满足企业发展的需要,ERP成为实现规范化,标准化的管理来提高企业经营效益的重要手段,ERP的成功实施至关重要。本文主要从软件供应商和企业两方面分析了企业实施中的相关问题并提出了相应的对策。希望能对企业信息化进程的成功推进提供一定的参考。     

浅析W公司实施ERP项目存在的问题及对策

文章首先通过W公司项目实施过程以及系统应用现状,找出该公司实施应用ERP系统出现的问题;其次,对该公司实施应用ERP系统存在的问题进行分析,针对问题提出解决方案和改进措施。     

对ERP/MRPⅡ系统实施过程中关键问题的探讨

实施ERP／MRPⅡ系统方案，不仅是企业系统综合水平提高，还是对企业进行流程再造和企业文化更新。在项目实施前，应做好广泛的准备工作，在执行中必须进行仔细计划组织工作。在我们管理项目实施过程中，认为实施庞大的ERP/MRPⅡ系统时，特别强调对七个方面问题正确处理和应具备一套完整实施方案，这是保证项目实施成功的关键。     

试论ERP环境下的财务管理信息系统

企业的资金流状况 ,是企业运营效果和效率的衡量和表现 ,也是ERP实施管理的重要对象。而财务管理则是围绕资金流来组织财务活动、处理各方面财务关系的一项经济管理工作 ,因而建立和完善财务管理信息系统是成功实施ERP的重要步骤。本文阐述了财务管理信息系统的目标和应用环境 ,指出了它在ERP环境下所具有的特点 ,并结合目标和应用环境深入剖析了它的架构 ,旨在为财务管理信息系统的开发与设计提供一种思路。     

浅谈ERP实施过程中基础数据准备要领

ERP在中国企业实施的成功率不高,其重要原因之一,是基础数据准备工作不到位。就此文章提出了企业实施ERP基础数据准备工作的七项要领,供企业参考。     

黑龙江省旅游业市场化进程中存在的问题与对策分析

黑龙江省旅游业市场化进程中存在的问题,主要体现在旅游资源规划缺乏整体性;市场恶性竞争严重;行业组织的作用发挥不充分;旅游法律体系不完善;产权制度改革滞后,融资渠道狭窄;旅游信息渠道不畅通,宣传不到位等方面。应坚持科学发展观与整体规划,深化整顿旅游市场秩序,实施旅游精品战略,拓宽融资渠道,加快基础设施建设,完善旅游法律体系,加强信息化建设,全面促进黑龙江省旅游市场化水平的提高。     

后金融危机时期辽宁省物流业的发展思路

现代物流业是国民经济发展的动脉和基础,其发展程度成为衡量一个国家和地区综合竞争力的重要标志之一。通过深入分析后金融危机时期辽宁物流业发展所面临的困境与机遇,提出了未来该省物流业发展的总体思路。     

中职校层级管理现状与提升策略分析

中职校是社会发展中的重要社会组织，具备层级组织管理的条件。受集权与分权思想制约，以及机构设置缺乏科学性与规范性，当前中职校层级管理存在管理权限不清、观念滞后、资源浪费效率低下等问题。中职校应注重扁平化层级管理、下移管理重心、创新管理理念等提升策略的有效运用。     

企业物流运作模式决策因素及决策标准

企业根据自身的实际情况,在不同的时期可以采用不同的物流运作模式,使物流管理成为其他企业难以模仿的核心竞争力。本文在分析企业物流运作模式内、外决策因素的基础上,提出两个物流运作模式决策标准,一是经济标准,二是战略标准。     

ERP在企业管理中的应用及风险

随着企业信息化的深入,ERP系统应运而生了,它为企业管理提出了一个全新的管理思想,它将影响企业组织生存和发展的环节统一起来,在综合的基础上给出企业管理的决策。企业推行ERP会使其存在巨大的潜在利益的同时,也使其面临着很大的风险,所以必须要考虑到方方面面的情况,才使ERP成为企业不断发展与壮大的有效工具。     

信息化进程中城市用地发展与土地增值问题

信息化进程给人类生活和生产方式带来诸多影响,信息资源作为生产力和生产组织的关键因素对城市经济和城市用地状况产生了重要影响,城市的土地价值因为这些变化而表现出新的特征。     

电子商务时代的ERP设计与开发探究

在电子商务时代,企业内外部的运作方式将大为改观,企业对外的接口界面大大扩展,企业管理的内涵也得到进一步的延伸。随着网络计算技术的飞速发展,以及电子化企业管理思想的出现,企业管理软件也进行着不断的调整,以适应电子商务时代的来临。