完善人民银行县支行监督机制的建议

2009年,人民银行渭南市中支在全辖范围内开展了一次风险排查工作。排查结果和2006年相比,风险上升点主要在县支行。本文建议,转变县支行监督职能,加强对县支行领导班子的监督,扩充纪检组长监督职责和领导干部廉政档案内容,重建信访工作渠道,抓好对重要岗位人员的监督管理。     

对加强人民银行集中采购预算管理的思考

人民银行实行集中采购制度以来,集中采购规模逐年增加,采购行为逐步规范,在节约成本、提高资金使用效益方面的作用日益显著.为了更好地提升采购预算的控制力,最大限度地减少开支,提高工作效率和运行价值,本文试对集中采购与预算管理相结合的必要性和目前存在的问题进行分析,并对进一步加强预算管理提出一些建议.     

对人民银行县支行依法行政的思考

县支行作为人民银行的最末端和"桥头堡",肩负着正确贯彻执行国家金融方针政策,执行货币政策,依法防范和化解金融风险,维护金融稳定的重要职责.如何正确做好县支行的依法行政工作事关重大.本文就人民银行县支行依法行政工作的现状、存在的问题展开论述,并提出相应的政策建议.     

会计集中核算的弊端及建议

一、会计集中核算模式的局限性 1．部分会计人员待遇过低。各地在实行会计集中核算后，都取消了各预算单位原有的会计岗位，各预算单位只设一个报账员岗位，原有会计人员一律转岗。报账员除不负担预算单位的会计核算任务外，其他的财务管理、资产管理、部门预算编制等工作，都由其来完成，可见报账员干的仍是会计人员的工作。但是，很多预算单位对报账员享受会计人员待遇不予支持．导致报账员的工作积极性受挫。     

浅析数据集中对人民银行分支机构会计管理的影响

中央银行会计核算数据集中系统（以下简称ACS）将于2013年全国推广,必将对人民银行分支机构的会计管理带来深层次、全方位的影响。为了加深对数据大集中的理解与认识,加强分支机构应对ACS上线后带来的会计管理职能的深刻变化,本文结合陕西省会计管理工作实际情况,分析了数据集中对基层央行会计管理的影响．提出了加强会计管理的建议,以期做好人民银行综合业务系统上线前的理论与实践准备。     

大胆探索开拓创新推动人民银行县支行科学发展——对西部地区人民银行县支行分类管理及岗位整合的思考

根据中国人民银行<关于进一步加强人民银行县(市)支行建设的意见>精神,为切实加强县支行建设,人民银行西宁中支就县支行分类管理、岗位整合(以下简称分类管理)问题多次深入州、县人行、金融机构、政府部门,倾听对县人行业务工作的意见建议.在此基础上,按照人民银行总行定位清晰、职责明确、管理科学、运转协调的总体要求和因地制宜、有保有减的原则,围绕西部欠发达地区县支行人员紧缺这一突出矛盾,着眼于当前和未来发展,着眼于局部和整体统筹规划,着眼于传统业务和现代科学技术的有机结合,依照新的三定规定,形成了以体制创新和业务流程重组为切入点,进行组织结构改造的县支行分类管理的思路.其核心是在现有传统直线职能型结构基础上,以有效管控授权机制为前提,引进柜员制,并借鉴前后端组织结构,增加异地远程业务处理系统,使之与柜员制相结合,构成新的业务流程.其特点是有效合理地配置人力资源,解决人员不足的突出矛盾,提高县支行运行效率.     

“扁平化“管理:人民银行县支行改革的路径选择——对人行巴州中心支行县支行改革的调查

随着央行与银行业监督管理机构的分设以及央行金融业务电子化的发展,人民银行县支行的工作重点也发生了转移.县支行管理模式如何有效适应当前的业务发展以及人员状况成为重大的研究课题.人行巴州中心支行强化对县支行改革,实施"扁平化"管理,实现了整合资源、防范风险,提高县支行工作效率的功效,探索了县支行改革的新途径.     

会计集中核算的弊端及建议

部分会计人员待遇过低。各地在实行会计集中核算后，都取消了各预算单位原有的会计岗位，各预算单位只设一个报账员岗位，原有会计人员一律转岗。报账员除不负担预算单位的会计核算任务外，其他的财务管理、资产管理、部门预算编制等工作，都由其来完成，可见报账员干的仍是会计人员的工作。但是，很多预算单位对报账员享受会计人员待遇不予支持，导致报账员的工作积极性受挫。     

人民银行县支行应如何实施对农村信用社的监管

农村信用社是我国金融组织体系的重要组成部分,表现为"两多一大",既从业人员多,机构数量多,经营规模大.但同时农村信用社的风险度也是金融机构最高的.     

强化人民银行中心支行监管工作的几点思考

切实加强和改进金融监管,是今年中央银行工作的重点,也是人民银行各中心支行必须认真研究解决的问题.我认为,当前中心支行应从以下几方面入手,积极为强化金融监管创造条件.     

企业集团实施集中财务管理的思考

进行集团财务集中管理模式是实现财务管理规范化、制度化的必要条件。本文在对分散财务管理模式存在缺陷的基础上,指出了财务集中管理模式的优势,并提出了企业集团实现财务集中管理模式的策略。     

浅谈人民银行县支行领导班子成员应具备的几种意识

一、县支行班子成员应具备为人民服务的意识 作为县支行领导班子成员,要按照胡锦涛总书记所强调指出的,各级领导干部"要坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋,为群众诚心诚意办实事,尽心竭力解难事";要时刻牢记"两个务必",积极践行"三个代表"重要思想,做到廉洁奉公、勤政为民、正派为官、实在干事、清白做人、一身正气;要常思"上任为什么,在任做什么,离任留什么"?     

浅析学校财务管理的几点建议

学校财务工作政策性强,涉及面广,直接关系到一所学校能否争创一流。新形势下要理清思路,找准财路;科学管理,精心理财;大胆改革,不断创新;清正廉洁,高标准抓好工作落实。     

对人民银行实施管理审计的几点思考

随着金融业的快速发展,人民银行内部审计应从单纯的查错纠弊向促进和提高部门和单位的内部管理水平转变,向部门和单位的业务风险控制领域及责任管理领域进行扩展.管理审计侧重于管理活动诸职能和要素的审查和分析,以提高被审计单位、部门的管理质量为重点,人民银行内部审计真正做到事前监督及早提醒,事中监督及时发现,事后监督尽快纠正.     

人民银行开展绩效审计的几点建议

目前,在人民银行绩效审计探索阶段,内审部门要在认真选择那些能够最大限度提高责任感、经济性、有效性和效率性的审计项目,遵循先易后难、由浅入深,找准切入点,稳步推进绩效审计工作。     

对农村信用社财务费用管理的几点认识—来自广东省某区农村信用社的调查报告

财务费用管理问题，一直是农村信用社多年来的成本控制的难点之一，加强和改进财务管理，不断创新经营理念，树立最低耗费与最大产出的经营目标，是提高农村信用社经营效益，摆脱目前经营困难的重要手段。     

会计集中核算模式下企业财务管理的优化分析

会计集中核算是近几年来许多企业为了适应市场环境的变化实行的一项新的会计核算制度。会计集中核算可以起到规范企业财务行为、提高资金使用效率、降低筹融资成本、提高企业会计信息质量的作用,对提高企业会计人员的业务素质也发挥了积极作用,但是实际工作中该模式确实显露出一些问题和不足。财务会计管理工作是关系企业发展的核心问题,为了进一步发挥会计集中核算模式的作用,解决目前已经出现的问题势在必行。本文介绍了Y家居在实施会计集中核算中遇到的问题,并提出了相应的解决措施,以期对实践工作具有一定的指导意义。     

人民银行集中采购会计确认基础的选择

目前人民银行的会计核算采用的是收付实现制原则,由于集中采购业务中具有采购与支付环节相分离,采购过程较长等特点,收付实现制难以准确反映集中采购活动的真实情况.本文试对收付实现制与权责发生制进行比较,对目前人民银行集中采购会计核算存在的问题进行分析,从而提出改革集中采购会计核算确认和计量原则的思路.     

对人民银行县支行发挥“窗口指导”作用的思考

正确贯彻执行货币政策，充分发挥“窗口指导”作用，促进辖区经济金融健康发展，是基层人民银行的重要职责。应认真分析制约基层人民银行货币政策发挥作用的原因，深入调研，强化服务，疏通货币政策传导渠道，真正发挥基层人民银行的“窗口指导”作用。