关于政府投资项目推行代建制的思考

为加强政府投资项目管理,改进建设实施方式,提高政府投资项目投资效益,近年来一些地方推行了项目代建制。但由于我国项目代建制还处于尝试阶段,加之国家也没有统一的政策,因而在实施中也存在一些问题亟待规范和解决。有效推进政府投资项目代建制,要从明确代建管理模式、建立透明的代建人选择制度、建立代建激励约束机制及培育代建队伍等方面进行努力。     

关于代建制度的认识与思考

分析了代建制在实践操作过程中存在的不足,揭示了制约代建制发展的因素:代建人法律地位的缺失、代建费过低、代建项目范围的设定不合理等,并就代建制的完善提出了明确代建人的主体资格、合理设定代建人收益标准、完善招标制度、严格规范代建人的行为等建议,以推动代建制度的日益法治化。     

基础设施建设代建制有关财务管理问题的思考

代建制是一种由项目出资人委托有相应资质的项目代建人对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等过程进行管理．并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务．直至项目竣工验收后交付使用人的项目建设管理模式。     

工程项目代建制度中存在问题的对策及措施

代建制是一种由项目出资人委托有相应资质的项目代建人对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等全过程进行管理,并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务,直至项目竣工验收后交付使用人的项目建设管理模式.     

试析代建人的激励与约束

项目实行代建制是我国政府投资项目管理领域的重大举措,针对代建制中存在的问题,分析代建制的关系,阐述激励与约束的定义,总结出代建人激励与约束的一个过程、两个方面、三个层次的设计原则。     

工程项目代建制度存在的问题及对策措施

工程项目代建制度是国际上通常采用的一种工程项目管理模式,是由项目出资人委托有相应资质的项目代建人对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等全过程进行管理,并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务,直至项目竣工验收后交付使用人的项目建     

论代建制招投标的机理和模式

所谓的代建制,顾名思义,是一种由项目出资人委托有相应资质的项目代建人对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等全过程进行管理,并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务,直至项目竣工验收后交付使用的项目建设管理模式.这使管理的技术及手段趋于现代,保证了工程质量、进度,并提高了投资效益.     

基于多案例的代建制项目关键风险识别研究

本文通过对国内15个典型代建制项目案例的汇总分析,提炼出政府投资项目代建制的实施障碍因素,在此基础上运用跨案例分析方法,识别出代建制项目的8个关键风险因素,并探讨了风险规避的措施建议。研究结论为政府委托人和代建人提高风险防范意识、合理规避项目风险以及代建制的全面推广提供了可借鉴的指导意义。     

代建制模式下高速公路建设项目的财务管理问题研究

本文在分析我国高速公路建设项目代建制管理模式的基础上,考察了代建制模式对我国高速公路建设项目财务管理的影响,分析了代建制模式下我国高速公路建设项目财务管理的问题．认为代建制是我国高速公路建设项目管理模式的基本方向,并提出了完善代建制模式下高速公路建设项目财务管理的对策建议。     

代建制模式下高速公路建设项目的财务管理问题研究

本文在分析我国高速公路建设项目代建制管理模式的基础上,考察了代建制模式对我国高速公路建设项目财务管理的影响,分析了代建制模式下我国高速公路建设项目财务管理的问题,认为代建制是我国高速公路建设项目管理模式的基本方向,并提出了完善代建制模式下高速公路建设项目财务管理的对策建议。     

我国现行"代建制"运作模式的几点探讨

在我国特殊国情以及目前的市场环境下,传统政府投资项目建设管理暴露出很多弊端,“代建制”的推行具有历史必然性和实际意义。本文对现行“代建制”两种运行模式进行利弊分析,并提出“代建制”运作模式在我国的中长期发展设想:完善代建制法规和企业制度建设,借鉴现代企业人事管理和分配制度提高人员素质和积极性,待市场机制成熟时整合建设咨询业,形成全过程咨询。     

规范建筑市场,严格工程造价管理与控制方法

随着中国加入WTO，建筑业正面临新的机遇和挑战，而工程造价的管理在目前规范建筑市场中的地位越来越重要。着重从设计阶段的工程造价控制，标底预算编制，评标定标，业主供设备材料管理，工程设计变更，竣工决算审计等关键环节，就加强工程造价管理与控制的方法进行探讨。     

基于BIM技术的建设项目管理模式选择研究

从集成化管理视角总结了BIM技术的集成应用价值。分类对比了现有各种项目管理模式的优缺点及其与BIM技术的集成程度,总结基于BIM技术的项目管理模式选择应该考虑的因素,并对现有国情下BIM项目管理模式的给出一些建议,以期为BIM项目管理模式的选择提供借鉴。     

信息化技术在公路工程施工的应用

我国的社会主义现代化建设在飞速发展,经济的腾飞需要国家交通事业跟上发展的步伐,因而,公路工程施工过程中的技术问题就被有关部门密切关注。计算机网络信息管理在工程项目管理中扮演着重要角色。是一个成功项目管理系统不可缺少的重要组成部分。信息技术的推广应用,不但改善了公路行业的整体形象,提高了行业工作效率、技术水平和管理水平。使行业和企业的整体竞争力得到提升,本文对计算机信息化模型在公路工程施工的应用进行了分析研究。     

浅析机械设备安装的施工技巧

机械设备必须严格按照安装说明进行安装,以免造成不必要的麻烦和损失。在本文中,基于我国机械设备建设情况,对我国机械设备安装管理进行了简要的分析,并提出了在机械设备安装过程中的注意事项,进而有助于加强机械设备安装管理,以期能够给机械设备安装工程施工有一定的指导作用。     

建设项目的供应链集成管理研究

从传统建设项目的管理模式出发，对由于人为阶段划分而导致的各种弊端进行了分析。在建设项目的全寿命周期费用管理模式、并行建设模式和全寿命周期项目管理模式基础上，提出建设项目的供应链集成管理模式，并对该模式的概念与内涵进行了阐述。最后，从信息共享机制和联合管理组织两个方面对该模式在建设项目中的应用进行了深入探讨。     

企业项目化管理模式探究——基于大唐新能源公司的案例分析

大唐新能源公司通过采用项目化管理模式,在三年时间内实现了跨越式发展,成为国内第二、全球第六的风电运营商。本案例以大唐新能源公司为例,通过实地调研和资料收集,分析总结其发展中采用项目化管理模式的思路与经验。研究表明,企业实行项目化管理,聚焦项目是基础,强化管理是关键,取得成效是根本;采用目标型管理理念、战斗型管理机制、闭...     

浅谈建筑工程项目的成本控制

伴随着我国经济的发展,国家逐步加大对工程建设的投资力度,而企业在工程项目的成本控制管理方面却很薄弱,目前我国建筑施工企业在工程项目成本管理方面还处于一种粗放、经验型管理的层次,成本管理常处于失控状态。文章介绍了我国建筑行业成本控制的现状,阐述了成本控制的原则、方法和内容,得出了针对我国建筑行业成本控制的解决方法。     

论建筑工程预算与造价管理相关问题

经济的不断发展,推动建筑行业的不断发展,我国各省份、各城市的建筑景象日新月异,但在建筑工程项目中始终存在着许多无法避免的矛盾,例如建筑工程预算与工程造价管理之间的矛盾,又因为建筑工程预算在造价管理中起到很重要的作用,所以一旦两者的矛盾不断凸显,对于整个建筑工程来说将是莫大的损失。本文就当前我国工程造价管理的现状介绍入手,重点强调建筑工程预算与造价管理存在的问题,并提出建筑工程预算与造价管理的具体策略,从而更好的建设建筑工程项目,进一步推动建筑行业的不断进步。     

路桥建设工程项目管理研究

随着我国经济的日益增长,现代化程度不断提高,路桥工程进入黄金建设时期。目前,我国路桥施工企业管理较为落后,粗放式管理模式普遍存在,尤其是在质量、成本、进度控制等方面。本文基于路桥工程项目管理,就其人力资源管理、成本管理与控制、合同管理目标的落实、精益化管理方面进行了详实的阐述与分析,并提出了相应对策。