系统思考方法与公共部门人力资源规划

系统思考是美国管理大师彼得·圣吉在《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》一书中提出的一种处理问题的理论和方法，要求人们学会由看片段到看整体，以尽可能改变思考机制，达到少犯错误的目的。系统思考方法与公共部门人力资源规划的结合，将使公共部门人力资源规划更具整体性、动态性、稳定性和系统性。     

系统思考方法与公共部门人力资源规划

系统思考是美国管理大师彼得·圣吉在《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》一书中提出的一种处理问题的理论和方法,要求人们学会由看片段到看整体,以尽可能改变思考机制,达到少犯错误的目的.系统思考方法与公共部门人力资源规划的结合,将使公共部门人力资源规划更具整体性、动态性、稳定性和系统性.     

钢铁企业人力资源规划的战略性思考

随着21世纪知识经济时代的到来,企业应该采用科学的方法,合理的手段,结合自身的情况,从组织全局和长远的角度,制定出科学合理的人力资源规划,它对企业生存与发展有着至关重要的意义.     

民营企业如何破解人力资源难题

文章对21世纪初出现劳动力供给“短缺”问题的原因进行了分析，指出了民营企业面临的四大挑战，并提出了相关对策。     

人力资源规划的战略性思考

人力资源规划是人力资源管理活动与组织其它活动之间的连接点,它使得人力资源管理活动与组织的其它活动相协调,使得人力资源管理活动的目标与组织活动的目标相一致。战略规划是从组织全局和长远的角度对组织发展的方向及其实现途径进行设计,从而提高组织适应环境的能力。因此,人力资源规划必须进行战略性思考,从而提高人力资源规划与组织规划之间的协调性,并最终促进组织目标的实现。     

商业银行人力资源规划分析

现代企业的人力资源已经成为了企业最重要的一种资源,谁能够抓住优秀的人力资源,谁就能在竞争中处于优势地位。商业银行面临着国内外同行的双重竞争,自身的人力资源素质已经成为了制约其发展的一个瓶颈,只有制定合理的人力资源规划方案,才能最大可能得使合适的人才处于适当的岗位上,从而为商业银行的发展提供重要的保障。     

浅谈当前企业人力资源管理中存在问题及对策

本文简要剖析当前企业人力资源现状及人力资源管理中存在的现实问题,提出了解决问题的途径。目的在于完善企业人力资源管理,做到人尽其才,才尽其用,为提高企业经济效益及长期发展打下坚实的人力资源基础。     

简述人力资源管理在企业管理中的作用

在企业整个管理活动中对人的管理,即人力资源的管理,是最基本、最重要的基本管理。本文通过对人力资源规划、员工招聘和配置理论,在企业管理中的作用分析和在企业管理当中的实际应用介绍,证明了企业人力资源管理的重要性。     

谈人力资源档案管理中存在的问题及解决策略

随着社会的发展,人力资源档案管理中存在的问题越来明显。本文提出了人力资源档案管理中存在的问题并对这些问题加以探讨和研究,进而提出相应的解决策略。     

公共部门人力资源管理中的问题及对策

以政府为核心的公共部门,不仅可以为大众提供优质公共产品和公共服务,还对社会稳定和经济进步起到至关重要的作用。为了更好地推动国内经济社会的积极发展,必须使公共部门人员的自身价值得到最大程度的发挥。这就需要做好公共部门的人员资源管理,提高他们工作效率和服务质量。为了更好地促进国内社会公共部门人力资源管理发展,论文分析了公共部门人力资源管理中存在的问题,对如何改善提高公共部门人力资源管理提出相应解决方案。     

企业人力资源管理效益测量指标体系的构建

本文在总结国内外人力资源管理效益测量相关研究的基础上,结合定性和定量的测量方法,构建了更加全面、系统的人力资源管理综合测量指标体系,为人力资源管理效益的测量提供了新的依据和方法。     

浅议人力资源管理中职称评审工作存在的问题与对策

职称评审工作作为企事业单位人力资源管理中一项基础性工作,在我国职称评审工作虽经过不断地改革和完善,仍存在着很多的问题。它关系着专业技术人员的切身利益,在日常工作中发挥着举足轻重的作用,为了做好企事业单位人力资源管理工作,我们必须把职称评审方面的内容重视起来,结合具体实际,分析出适合当代企业发展的改革措施。本文针对职称评审工作中的存在的具体问题,提出进一步改进职称评审工作的几点建议。     

人力资源管理常见问题与解决策略分析

人力资源管理是一个企事业单位发展的根本所在,它可以帮助企业调节人员调度的平衡,招纳社会上的有才之士进入公司,增强事业单位的市场竞争力,保障事业单位能够为社会发展提供更加优质的服务。论文根据现阶段事业单位人力资源管理存在的问题进行总结,提出了具有建设意义的优化方案。     

铁路运输企业人力资源管理面临的问题及对策研究

人力资源是企业的第一要素,它在企业竞争中具有决定性的意义。通过对铁路运输企业人力资源现状的分析,提出人力资源管理解决方法,以此促进铁路可持续发展。     

浅谈人力资源建设的管理模式

随着信息技术高速发展,知识更新速度的加快,整个社会环境复杂多变,人力资源管理作为企事业单位的一个特殊的、完全开放的复杂系统,无论是为了适应这个动态外部环境,还是为了不断完善内部控制而增强自身竞争力,都需要有较强的自我调节和适应能力,进而促进组织的和谐主题。     

改革工资管理模式强化人力资源管理

改革工资管理模式,不仅可以进一步增强事业单位的活力,还会大大增强事业单位职工工作的积极性。结合实际,针对这一问题进行了论述。