换标从“革面”到“洗心”

换标乃企业之大体,有的如换心,有的如换衣服,有的如换脸面,但一场真正彻底的换标则要洗心革面。对于中国企业来说,似乎到了一个换标高潮的时候,但换标并不是跟风时髦,而应该有缜密的部署。战略决定脸面企业标识的更换,必须服从和服务于企业的发展战略,如果换标与企业战略毫无关系,企业的换标就毫无意义。对于企业而言,几个方面促使换标的战略需求:第一,品牌的目标消费群发生了变化,企业的发展也进入了     

自主品牌集体换标为哪般

从去年初开始，江淮、长安、海马、双环等中国自主品牌汽车悄悄换下了老车标．各自启用了内涵更为丰富、更有创意的新标识。尽管这些自主品牌汽车在换标问题上显得非常低调，但却透露出一个强烈的信息．中国自主汽车可能迎来一场集体换标行动。果然，在去年12月．先前低调的换标行动被吉利汽车打破沉寂并推向了高潮。吉利汽车在北京召开新闻发布会．高调宣布：以360万元在全球范围内征集新标识．此举在中国汽车界引起了巨大轰动，中国自主品牌汽车换标行动也因此被推上了风口浪尖，不过，中国汽车不约而同集体走上换标道路究竟为哪般？     

品牌换标：如何让“变脸”过程更自然

标识作为企业的名片,是企业的一张脸,企业本应像维护自己的生命一样维护这张脸,然而现实中企业却经常“变脸”。2010年6月30日,李宁启动了新标识,将其“L”型标识更换为“人”字形,“一切皆有可能”的口号也被“Makethechange”代替。将主要用户群体直指“90后”年轻一代,半年多过去了,“90后”时李宁的主动示好似乎也并不热情;2011-ff-3月8日．星巴克咖啡宣布正式启用更加突出美人鱼标志的全新品牌标识,在新的标识中,     

品牌营销:从“中国制造”到“中国品牌”

品牌营销是企业经营制胜的重要手段。本文通过对国际市场上品牌营销的重要作用和当前我国企业品牌营销现状的分析,分别从产品、价格、渠道和促销等方面提出了我国企业在国际市场上开展品牌营销的对策思路。     

品牌营销:如何打动“80后”消费者?

<正> 从营销角度来看,"80后"这一号称9000万人的庞大消费群,将为品牌成长带来前所未有的机遇,同时又将使其遭遇强有力的挑战。"80后"全新的生活态度和消费心理,以及他们所掌控的财富,都将刺激、进发全新的消费需求和巨大的购买能力。宣亚品牌实验室通过研究发现,"80后"尽管痴迷于他们     

如何理好品牌的几个“位”

品牌价值的升华、消费者的品牌忠诚度以及品牌的持久延续已经成为困扰企业品牌或产品品牌的最棘手难题之一。对于任何一家企业,面对付出了辛劳与心血而铸就的品牌,     

从品牌“封闭”到品牌“开放”

今天,随着信息数字化技术的不断发展,尤其是互联网技术的日新月异,消费者对个体话语权的要求不断高涨,个性化需求趋势也在逐渐增强。在这样的背景条件下,品牌建设理论并没有随着时代的发展不断进步,所以不可避免地出现了许多相对“封闭”的共性。诸如在品牌传播方面,强调消费者的认知而忽视消费者对品牌塑造的参与度;在与消费者沟通方面,局限于单向信息传递,缺乏明显的双方互动;在产品创新方面,寄望于营销人员,     

李宁 从“体操冠军”到“财富大鳄”

他曾经叱咤体坛,先后摘取14项世界冠军,赢得106块金牌,是中国迄今为止获最多冠军的运动员。他把自己的名字变成了全球知名的体育用品品牌,完成了从体操冠军到中国体育用品领军人物的转换。     

从“中国制造”到“中国创造”的品牌建设之路

中国是制造大国但不是制造强国,面临诸多尴尬。从“中国制造”向“中国创造”的转变凸显三大软肋。以企业为主体,本文提出了品牌建设的三个路径依赖。     

从“中国制造”到“中国创造”的品牌建设之路

中国是制造大国但不是制造强国,面临利润微薄、产品低端和自主品牌少等诸多尴尬。从“中国制造”向“中国创造”的转变是中国经济的未来发展战略,但目前“中国创造”凸显三大软肋:缺乏核心技术、缺乏全球知名本土品牌和缺乏品牌建设的观念和体制。中国的品牌建设之路势在必行。以企业为主体,品牌建设的路径依赖与品牌建设者对品牌个性的独到理解、品牌策略的灵活运用和品牌战略的长远规划分不开。     

林志玲:一个塑造自我品牌的美丽高手

<正> 日趋激烈的市场竞争中,你方唱罢我登场,无论是迫于外贸压力转而开拓内销市场,还是雄心壮志要在中国市场书写光辉的一笔,企业的决策者必将经过并且操作从新品牌到成熟品牌嬗变的整个历程,然而,为什么有的企业在新品牌营销上屡战屡胜,有的企业却止步不前甚至不断滑落?从默默无闻到全民皆知,从不屑一顾到形影相随,或     

老品牌:一座可以再开发的“富矿”

有故事可讲,比推广新品牌省钱、拥有大批忠诚的消费者,这些都是老品牌可以被激活的理由。     

品牌营销:PPG的“阿喀琉斯脚踵”

<正> 与 PPG 的相识,最早是在上海,一幢公寓的电梯里,我看到了 PPG 的广告,上面有各种衬衣的款式和产品利益的承诺,标价99元一件。看到那些衬衣的款式,说实在的,我当时就有购买的冲动。PPG 便如盗火到人间的普罗米修斯,给商业世界带来了新的光明。不     

讨论:明星如何与品牌融合?

2013年中国广告与品牌大会于3月在苏州香格里拉大酒店举行,会议现场东方卫视著名节目主持人及新闻评论员骆新先生、著名艺人周华健先生、圣峰文化传媒集团创始人董事总经理何俊先生、泸州老窖股份有限公司企划部事件营销总监林媛女士、百威英博啤酒集团中国活动与赞助经理华靖女士以及易     

论持久战:如何保持品牌在二三线城市的竞争力?

当你从北京、上海这样的中国一线城市进入到中国的二三线城市中去,会发生什么?城市的道路变窄了吗?店铺的数量变少了吗?商业活动不及大城市那么繁荣了吗?还是消费者     

从代工到海外开店:“中国制造”的品牌商之路

曾几何时,将自己的品牌打响到海外,是许多中国企业家可望而不可及的事情。然而,随着国内原材料和人力成本的不断上涨,以及海外订单减少等一系列因素的冲击,许多中国工厂的老板们发现,将自有品牌发展成国际化的品牌,可能是企业的惟一出路。我们要卖给围际时尚界人士。曰前,九兴控股有限公司执行董事、首席运营官齐乐     

新“4P”理论下瑞幸咖啡品牌营销策略分析

随着中国现磨咖啡行业的高速发展,瑞幸咖啡以猛烈的势头迅速占领中国现磨咖啡市场。2020年,瑞幸咖啡自爆财务造假22亿人民币,从美国纳斯达克退市并支付1.8亿美元天价罚款。此后三年间,瑞幸咖啡进行了运营管理的一系列改革,重塑企业价值链,在激烈的市场竞争下成功自救并实现收入高速增长,2023年成为中国首家门店过万的连锁咖啡品牌。本文运用新“4P”理论,针对瑞幸咖啡现阶段的品牌营销策略进行分析,同时提出优化建议,以实现新零售时代下的数字化精准营销。     

从“贴牌”到“品牌”的战略——中国经济强盛之道

据《广州日报》8月4日报道,在第二届中小企业经济论坛上,国家发改委中小企业司有关负责人透露,今年上半年中国有6.7万家规模以上的中小企业倒闭。作为劳动密集型产业代表的纺织行业中小企业倒闭超过1万家,有2/3的纺织企业面临重整。     

“品牌中国”运动席卷中华大地

今年以来．媒体、高校、企业、专家、普通消费者等社会各界都在为实现“品牌中国”的伟大目标而奔走呼吁、积极推进。