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总部位于瑞士的雀巢集团,是世界上最大的食品公司,在中国已有长久的发展历史。雀巢也是最早进入中国的外商之一,上世纪80年代初,雀巢就开始与中国政府商谈在中国投资建厂。1990年,雀巢在中国内地的第一家合资厂开始运营,随后又建了多家工厂。 相似文献
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成功收购徐福记,意味着雀巢将超越玛氏成为中国糖果和巧克力行业的龙头老大;"吃"下徐福记后,雀巢的下一个目标是什么呢?2011年12月7日,徐福记国际集团在新加坡证券交易所发布公告称,中国商务部在2011年12月6日已经审批 相似文献
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<正> 雀巢公司(Nestle)刚刚开始在印度销售其巧克力时,因为受制于印度热浪滚滚的高温天气和恶劣的分销渠道,一年中超过9个月都是淡季。巧克力在没有空调的小店铺里出售,而且直接暴露在太阳底下,商人们开玩笑说,雀巢巧克力最终被当作饮料出售了。 雀巢印度公司主席兼总经理CarloDonati却由此受到了启发:“如果我们的巧克力最后都变成了液体,那我们 相似文献
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<正> 品牌裂变红岁潮滚滚而至中国红茶有优良品质和高贵气质,可到了上世纪30年代时,红茶却像一只迷失自己、三缄其口的精灵,突然间开始沉默了;50年代时,精灵依然沉默。60、70年代时,中国红茶自降身价,开始以廉价的原材料大量出口欧美、日本等国。80年代时,中国茶叶遭遇 相似文献
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雀巢公司(Nestle)刚刚丌始存印度销售其巧克力时,因为受制于印度热浪滚滚的高温天气和恶劣的分销渠道,一年中超过9个月部是淡季。巧克力在没有空调的小店铺里出售,而且直接暴露在太阳底下,商人们开玩笑说,雀巢巧克力最终被当作饮料出售了。 相似文献
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日本企业在中国取得成功的三大瓶颈 总被引:1,自引:0,他引:1
日本企业早在上世纪80年代就进入了中国。但在80年代、90年代早期到达中国的日本大企业中,因为各种原因经受过挫折、吃过亏的不在少数,可能是因为他们去得“太早”的缘故。尽管今天的中国已经不是10年、20年前的那个中国,但日本一些比较老牌的企业对过去所留下的“悲观情绪”很难改变,这无疑会对他们在中国市场上的决策和运作造成影响。 相似文献
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世界最大的食品公司瑞士雀巢公司自1979年进入中国以来就一直奋力开拓中国市场.23年后的今天,雀巢公司已经在中国拥有14家独资企业,19家控股的合资企业和一个研究中心,在市场上销售奶制品、婴儿食品、咖啡与速溶饮料、巧克力和糖果、汤料和烹调产品、矿泉水、冷冻食品、以及眼科药品等众多产品.雀巢在中国市场上的成功,很大程度上应该归功于它的中国本土化战略. 相似文献
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2006年起,LG电子这个进入中国十余年的韩国品牌发生了惊人的变化。这个变化,LG电子自己称之为高端化,或是蓝海化。然而,在外界看来,这或许也可以被称为"巧克力化"——一款命名为"巧克力"的手机从概念上震荡了整个中国手机市场,但是概念上的风靡却未能带来销售上的真正成功,这其中原因何在? 相似文献
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宝洁公司所有的产品、推广策略等推出市场前,必先经过市场调研、听取消费的意见,这套做法在上世纪80年代末90年代初进人中国时也继续延用。但那时候的中国并没有成熟的市场调研公司。无奈之下,宝洁公司把其市场调研技术引入中国,培育了一批市场调研人员和市场调研公司为其所用。所以,中国的市场调研行业能够得到发展,宝洁公司的培育功不可没。 相似文献
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"好时带给过我很多快乐和甜蜜,我希望这份美好能够通过巧克力传递给身边的同学,并用所得的收益为那些得白血病的孩子带去快乐,把好时对社会的关爱带进中国"……北京四中国际部的高中生张静依在她16岁的时候,建立了一个好时爱心巧克力店,为了让这个商店获得好时的冠名与支持,她给好时全球总裁发出了这样一封信。2014年6月16日,本刊记者参观了这个商店,并问她“你有很多喜欢的食品品牌,为什么选择好时巧克力”,她说“因为我在参观美国好时巧克力世界旗舰店的时候了解到,它售出的每一块巧克力部是在帮助儿童”。 相似文献
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在中国,巧克力制品人均年消费已从上世纪80年代的15克增长至50克左右。相对于欧美人均年消费7公斤。仍有很大增长空间。面对市场潜力.老品牌金帝会如何行动? 相似文献
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文章通过公关关系学在市场营销中的运用,探讨了雀巢中国公司在处理"碘超标"危机事件时存在的问题,并分析了雀巢危机公关在中国失效的几个原因. 相似文献
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作为最早进入中国的跨国企业之一,雀巢在中国扎根将近30年。在漫长却又短暂的中国之旅中,其"公司+农户"的经营模式、味道至上的广告理念、极具抗风险能力的产业链和惊人的员工凝聚力成为其获得成功的试金石。目前,雀巢在中国大陆销售的优质产品中,99%是在本地制造,这不仅利用了中国的原材料、帮助中国节约了大量外汇,而且还为大中华区13000余名本地员工提供了富有竞 相似文献