公路施工质量管理中存在的问题及对策分析

随着社会的发展,公路作为我国国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着重要的作用。但是目前由于公路施工准备不足,管理人员以及设计人员水平不高等造成公路施工质量存在问题,本文就针对公路施工质量管理中存在的问题进行详细分析,并针对问题提出一些措施。     

影响工程建设质量管理的三个问题和对策

详细地讨论了在工程建设质量管理中存在的三个问题是:质量方针的制定不能完整地满足“一个框架、两个承诺”的基本要求;在采购中存在质量问题和施工管理人员的素质问题。提出了解决这些问题的措施和具体步骤。     

标准化抢占行业制高点

现状和问题 火电施工企业的特点是施工流动性大,各工程项目建设标准不同,工程施工管理人员变化大等等,与一般生产制造企业存在较大区别.     

行为安全管理在施工中的应用分析

在项目施工过程中导致各类事故发生原因有很多因素,而人的不安全行为是其中主要因素之一。文章将探讨分析加强人员安全行为意识,提高人员安全行为管理,从而减少人员的不安全行为。行为安全管理在施工中的实施和应用,可以改正相关不安全行为,提高企业单位安全管理水平,并且效果也非常明显,有利于对安全事故的预防。通过对施工过程中安全管理所存在问题进行分析,探讨行为安全管理在施工中的方法和应用程序,通过对企业单位进行为人为中心的行为安全管理,可以有效的提高其安全管理水平。行为安全管理在施工中能否有效的应用和实施,还依赖于管理人员支持和重视,操作人员的积极参与和行为监督。     

工程技术档案管理浅议

一、当前工程技术档案管理上存在的问题 1.认识不足。一些基建人员因不分管房屋管理工作,对工程技术档案资料在房屋今后检查、改造、扩建所起作用重要性认识不足;一些基建营房部门由于种种原因不同程度地存在着重建设轻管理现象。对房屋使用年限、安全性、耐久性及保养维修等方面所产生的隐形价值流失没有深刻认识。所以建设单位一般未把工程资料的编制、移交问题列入施工合同中。而有些施工单位则只重视工程的效益、进度、质量,忽视工程技术档案资料的整理、归档。工程移交时,往往有多少交多少,或者采用“闭门造车”临时编造应付了事。 2.缺乏专职管理人员和健全的管理制度。目前一些施工企业恃别是乡镇企业,没有专职的工程技术资料管理人员,更没有完整的组织机构和保障措施,根本谈不上工程技术资料的齐全完备。而一些正规的施了企业虽然设立了专职工程技术资料管理人员,但由于缺乏专门学习和培训,业务素质不高,再加上缺乏必要的管理制度,使工程技     

浅谈在建工程的内部管理

企业的施工管理水平关系到企业的效益和信誉，为此，分析了在建工程内部合同管理、成本核算、管理体制、前方生产人员的结构与素质、生产管理人员培训等存在的问题，提出了提高在建工程内部管理质量应采取的措施，与同行探讨，以提高企业施工管理水平。     

论房地产项目的现场施工管理

近几年来,随着社会经济的发展,建筑行业的掘起,住房制度的不断深入,给房地产企业带来机遇和挑战。在房地产建筑施工过程中,工程项目管理有着举足轻重的作用。本文就提高项目管理人员素质及控制施工项目质量等问题进行了分析。一、提高项目管理人员素质要使项目管理现代化,其管理人员一定要具备现代化管理的素质。特别是项目经理,一定要具备与时俱进、不断创新的观念和懂得领导艺术和     

施工企业成本控制中合同管理存在的问题及解决方法

随着建筑市场竞争的日渐激烈，施工单位项目成本控制能力是施工企业项目管理水平的直接体现，其必然成本为施工单位项目管理的核心内容。首先阐述了成本控制与合同管理的关系，以及合同管理在成本控制中的重要性。其次主要分析国内施工企业成本控制与合同管理的水平与存在的问题：施工企业管理人员合同法律意识淡薄，组织中缺乏专门的合同管理机构和人员。没有健全的合同管理机制；成本控制孤立。没有形成成本控制体系，企业没有形成自己的企业定额，成本预算没有指导意义。之后通过以中国建筑第五工程局有限公司某总承包合同为例分析国内企业成本控制过程中。合同管理存在的问题。最后有针对性地提出在合同订立阶段，在合同履行阶段以及合同后评价阶段进行成本控制的相关意见与建议。     

国有建筑施工企业降低成本的几点措施

随着社会主义市场经济的出现,建筑施工企业也同其它行业一样,不断增加。尽管国家三令五申整顿建筑市场,但个人包工挂靠大型施工企业现象仍然存在,由于个体施工队的出现,严重的扰乱了建筑市场秩序。这些个体施工队,组织不健全,管理人员少,设备投入少,施工中购买廉价原材料,偷工减料,工程成本降低了。而国有施工企业,管理人员多,人浮于事。设备陈旧,职工大锅饭思想严重,遇事决策慢,施工成本高。而施工成本高是导致施工企业亏损的主要因素,如不立即采取相应措施,必然导致长期亏损,企业难以生存。那么国有施工企业怎样才能降低工程成本呢?我认为应该抓好以下几个方面。     

浅谈道路桥梁工程存在的质量问题及管理措施

随着我国经济的迅速发展,我国的工程建设施工技术也得到了显著的提升,为我国的城市化发展做出了重要的贡献。但是,在工程建设施工技术迅速发展的背后,也埋下了很多的问题,给建筑工程施工项目带来了严重的安全隐患。比如,在道路桥梁工程施工过程中,我国有着先进的桥梁道路施工技术和施工设备,但是,也缺乏相应的管理人员以及技术施工人才,...     

安全管理要少“管”多“理”

安全生产管理在企业运行中扮演着十分重要的位置。作为一名建筑施工安全管理人员,总结近年来的工作经验,我认为安全生产管理提升要坚持从"理"字做起。要在实践中"说理"。今年公司编制的《文明施工安全管理实用图册》,就是占了个"理"字。以前劳务人员总会说现场的安全措施怎么弄,机械、脚手架、临时用电、安全防护等安全措施如何设置,总是把问题甩给安全管理人员,而安全管理人员在面对这些问题时也是不知所     

浅议小型水务工程质量管理

在城市化飞速发展的深圳,小型水务工程在城市内涝整治、区域排水管网建设及维护等方面取得了显著成效,但也存在着工程各参建单位组织管理能力不强、管理人员不足、参建单位资质混乱等问题,文章结合水务工程质量监督工作实际从建设、勘察设计、监理、施工等单位存在的问题与工作建议,浅议小型水务工程的质量管理。     

精细化管理更需慎把用人关

当前,结合新一轮改革需要,很多施工企业都在强力推行项目精细化管理,笔者认为,在全面推行项目精细化管理过程中更需慎把用人关. 项目精细化管理主旨就是要规范项目管理行为,强化项目过程管控,尽量减少人为主观因素对项目造成的损失,让项目按市场化规律运作.通过案例我们看到,在实际中一些项目由于管理不善给企业造成重大损失,对项目的主要管理人员的人生也有很大影响,于公于私都两败俱伤.究其原因主要是项目主要管理人员在能力、经验、性格、职业等方面存在着一些问题.但细思之,也与企业人才资源短缺,选人用人有很大关系.因此推行项目精细化管理必须要有效遏制这些薄弱环节,提高企业科学管理水平,在选人用人上,更要慎之又慎.     

应加强施工协调工作

最近,我在基层了解到机械单位与施工单位在施工协调中存在一些问题,如不及时解决,将会直接影响施工生产和经济效益,挫伤职工的积极性。本文对存在的问题及对策,略谈己见,仅供大家探讨。一、问题当前施工协调中存在的问题,概括起来主要有以下三点:一是施工单位不愿出台班费。按合同修路是甲方施工承包单位责任,甲方负责:隧道掌     

高级管理人员激励契约研究

本文首次通过收集上市公司披露的高级管理人员激励契约，对我国现阶段高级管理人员激励契约的现状和存在的问题进行了分析和研究。研究发现：我国上市公司中高级管理人员职责不清，容易出现高级管理人员自己给自己制定报酬、考核业绩的现象；我国高级管理人员业绩评价主要依赖财务指标（净利润、利润总额、净资产收益率），非财务指标与主观评价指标在高级管理人员业绩评价中使用较少；高级管理人员的业绩标准主要是董事会制定的预算指标：高级管理人员业绩评价指标的确定比较简单，往往没有考虑高级管理人员操纵会计指标的可能性。以及不可控因素对评价指标的影响。     

水利工程施工技术中存在的问题及解决策略

水利工程是我国基础工程建设的重点项目,随着国家政府对于水利工程施工建设的投入与扶持力度逐渐加大,水利工程技术有了飞速的发展。但目前我国的水利工程施工技术中还存在着一些问题,这些问题都给水利工程建设带来了不同程度的影响。本文就这些水利工程施工技术中存在的问题进行了简要的分析,并提出了相应的解决策略。     

作业现场安全治理体系研究成效

安全管理人员安全技能普遍提升,无计划无票作业问题可基本杜绝,分包安全管理实现系统应用闭环,软硬件资源促安全施工能力提升,配网工程施工实现全程规范管理。安全管理人员安全技能普遍提升自查问题数量明显提高。2020年组织市县省管产业单位开展作业现场安全专项治理活动,结合突出问题50项,全部市县产业单位自查现场813个,共计反馈各类问题376项。     

谈对建筑工程信息化发展的分析

在建筑行业中从设计到施工到后期维护,各个环节计算机技术的作用日益重要,特别是在施工阶段涉及专业广、管理项目繁多、工期紧张,计算机技术尤其是专业软件的应用对提高施工管理人员的工作效率效果显着。     

加油站设计施工中存在的问题与对策分析

随着我国经济快速发展,我国对于石油的需求量越来越大,因此需要建设更多的加油站来满足社会对于石油的需求,但是在加油站设计施工中还存在着很多问题,这些问题会存在很大的安全隐患,如果不能在设计和施工中加以解决,将有可能造成严重的后果。本文在此基础上,重点分析了加油站设计施工存在的问题以及根据自己的经验提出了几点改进的对策,希望对相关工作者有一定的启示作用。     

加强电力建设安全技术管理的措施

正在项目建设过程中,因设备和工具的不完善,或因工艺过程、劳动组织、操作方法存在缺陷,可能引起各种伤亡事故,电力建设行业是一个危险性高、易发事故的行业。本文结合电力建设过程管理,阐明电力安全技术管理的重要性,同时针对当前员工收入待遇不高、常年离家在外,导致施工企业技术管理人员流失严重、项目技术管理水平呈下降趋势的问题,提出相应的解决措施。