奥的斯引爆行业危机

对于今年5月出任奥的斯电梯(中国)投资有限公司总裁的李朝宝来说,危机很突然,但是对于高速成长的国内电梯行业来说,领军品牌危机之下,隐藏着长久以来的行业性危机。     

聚焦奥的斯电梯故障致人伤亡

北京地铁4号线电梯事故所造成的人员伤亡情况和赔偿问题备受关注,电梯事故多发的背后,电梯设计、维修、保养环节的安全隐患随之浮出水面7月5日9时36分,北京地铁4号线A出口上行电梯发生事故。     

究竟还有多少电梯伤人隐患

北京地铁4号线地铁扶梯伤人事件给社会造成的震惊还未远去,深圳地铁7月10日晚再次发生扶梯伤人事故。类似事件的不断发生,加重了人们对电梯安全的忧虑,更发出了深刻的警示。必须看到,近期发生的几起地铁扶梯安全事故,因伤人较多较重而成为颇受关注的典型事     

奥的斯电梯显示控制板烧坏原因及对策

本文着重讨论otis电梯(93)年产的微型电脑控制的双速交流电梯mbl多灯显示控制板被烧坏的原因,并做了简要分析和对电路板的维修、改造进行初步探讨.     

雅士利，借行业危机转型

2004～2005年是乳品行业尤其是奶粉行业危机频出的一年，先是阜阳假奶粉事件，后有雀巢含碘超标。被查出的品牌一蹶不振，没事儿的品牌也受到牵连，整个行业陷入一种危机恐慌的状态，说不准哪天厄运会降临到自己头上。广州的雅士利却在这个乱世年代借机崛起，它原本是广州一家以生产豆奶粉、麦片、凉果为主的企业，2004年迅速转型做起了婴幼儿奶粉，并很快拿到了“免检产品”、“中国名牌”等加冕头衔，成为行业中不期而出的一匹黑马。     

品牌危机管理

本文阐述了品牌危机管理的内涵及特征,介绍了我国品牌危机现状,指出加强品牌危机管理已经成为企业品牌管理中不容忽视的重要一环。提出加强品牌危机管理的对策,主要从三个方面入手即品牌危机防御、品牌危机应对、品牌危机恢复。在品牌危机防御中要树立全员危机意识,建立品牌危机防御系统,在品牌危机应对中要组建品牌危机管理指挥中心对品牌危机进行迅速处理,还要加强内部及外部的沟通,通过品牌危机恢复使品牌尽早从危机中恢复过来,进入品牌发展的正常状态。希望通过本文的论述,为企业进行品牌危机管理提供一些对策性支持。     

品牌危机管理

本文阐述了品牌危机管理的内涵及特征,介绍了我国品牌危机现状,指出加强品牌危机管理已经成为企业品牌管理中不容忽视的重要一环。提出加强品牌危机管理的对策,主要从三个方面入手即品牌危机防御、品牌危机应对、品牌危机恢复。在品牌危机防御中要树立全员危机意识,建立品牌危机防御系统,在品牌危机应对中要组建品牌危机管理指挥中心对品牌危机进行迅速处理,还要加强内部及外部的沟通,通过品牌危机恢复使品牌尽早从危机中恢复过来,进入品牌发展的正常状态。希望通过本文的论述,为企业进行品牌危机管理提供一些对策性支持。     

共同关注电梯安全

随着科技的发展,电梯已经戍了生活中不可或缺的—部分,但是随之也发生不少事故,电梯安全越来越引起人们的关注。本文结合今年出现的电梯事故,分析了如何保障电梯安全,并提出一些建议。     

在电梯行业中橡胶弹簧组有限元分析方法

论述了一种结合橡胶弹簧表观弹性模量的计算方法和利用有限元软件Simulation2009分析的方法,研究了在较为复杂的情况下,确定橡胶弹簧组的近似弹性模量,从而确定其变形量的方法。通过实验更验证了该方法的可靠性。     

康力电梯荣获“全国电梯行业质量金奖”

2013年12月10日～12日,全国建筑机械与电梯行业质量工作会议暨分会第四届四次理事会扩大会议在贵阳隆重召开,会议对康力电梯荣获2013年第二届全国建筑机械与电梯行业最高质量奖——质量金奖举行了颁奖仪式。     

在电梯行业中橡胶弹簧组的有限元分析方法

现代社会中,电梯已经成为不可缺少的运输设备.作为拥有自主研发能力的企业,想要创造一定的社会和经济效益,就必须让自己的产品有多方竞争力,而电梯的舒适感就是其中之一.在机械结构的设计中,用于减震的橡胶弹簧组的有限元分析方法就显得尤为必要了.本文论述了一种结合橡胶弹簧表观弹性模量的计算方法和利用有限元软件simulation2009分析的方法,研究了在较为复杂的情况下,确定橡胶弹簧组的近似弹性模量,从而确定其变形量的方法.通过实验更验证了该方法的可靠性.     

重视企业危机管理战略——品牌危机管理

随着市场经济的发展，危机管理已成为我国企业管理的一个重要课题。     

行业危机倒逼创意

服装企业重规模、重库存的扩张时代将一去不返,时代特征和产品创新结合、利用并创造大数据,以此抓住用户的心,才是未来的方向。     

垂直电梯事故原因剖析及应对措施

城市高密度的开发,导致高楼林立,电梯不可避免就成为了老百姓的日常使用工具,高频率的使用,也带来了事故的频发。以国内近几年发生的电梯事故为切入点,剖析事故发生原因,并分类整理,提出针对性的应对措施,为电梯事故的预防提供经验借鉴。     

论企业品牌危机管理

当今,市场形式从卖方市场变为买方市场,市场的主角从生产者变为消费者,企业不得不深入探索生存之道。在商业竞争中,我们不难发现,品牌已经成为了众多企业求生存求发展的重要武器。但是品牌所处的环境是动荡的,在品牌的创立、发展、维护阶段都有可能产生品牌危机。针对品牌危机的基本理论,如何做好品牌危机管理做了具体的阐述,并以康泰克事件为例更进一步证实处理好品牌危机对于企业的重要性。     

品牌危机管理研究

品牌是企业通过产品或服务给予顾客的一项重要承诺,作为联系顾客的无形纽带,它被公认为是企业生存和成功的关键。但是品牌所处的环境和市场是动荡不定的,充满着诸如经济动荡、科技进步、潜在威胁、消费者偏好改变及市场权利重构等诸多问题。在品牌的创立、维护和发展阶段都可能出现品牌危机。如果处理得当．品牌危机得以消除,品牌得以继续生存与发展。如果处理不好,品牌危机对品牌企业来说无疑是一场灾难,不仅会把以前企业培育和维系品牌所投入的大量人力、物力、财力等资源丧失殆尽,使企业遭受重大损失．更严重的是会危及整个品牌、乃至整个企业的生死存亡。     

论企业品牌危机管理

当今,市场形式从卖方市场变为买方市场,市场的主角从生产者变为消费者,企业不得不深入探索生存之道。在商业竞争中,我们不难发现,品牌已经成为了众多企业求生存求发展的重要武器。但是品牌所处的环境是动荡的,在品牌的创立、发展、维护阶段都有可能产生品牌危机。针对品牌危机的基本理论,如何做好品牌危机管理做了具体的阐述,并以康泰克事件为例更进一步证实处理好品牌危机对于企业的重要性。     

论我国稀土行业危机管理体系的构建

危机管理就是通过危机预防、危机应对和危机善后,达到避免、减少危机产生危害的目的。我国稀土资源作为国家的战略资源,稀土行业的危机关系到国家的政治、经济和国防安全,影响深远、意义重大。因此,进一步构建科学、高效的稀土行业危机管理体系已经变得十分紧迫和重要。本文界定了稀土的危机管理含义、解析了危机的现状和成因,探索了危机管理体系的构建,为稀土行业的健康可持续发展提供了参考依据。     

企业品牌危机管理对策研究

通过对企业品牌危机分类以及其产生的内外诱因进行分析,针对不同阶段的品牌危机提出了相应的应对策略.     

品牌危机处理原则及其启示

品牌危机作为一种普遍存在的危机形式时刻威胁着企业的发展甚至生存。正确认识品牌危机,合理适时地处理危机,对于品牌企业是十分重要的。本文通过对知名企业的品牌危机事件处理进行比较,分析得出品牌危机处理的一般原则,为我国企业在处理危机时提供一些建议。