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我国机电生产企业为了发展引进了很多先进的生产设备,已经形成了一定规模,出口比重也已经超过50%,但是拥有自主知识产权的产品并不多见,自主创新能力较弱,企业缺少自主品牌,这些使得我国机电生产企业很容易就受到国际市场变化的冲击。 相似文献
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近年来,中国男装行业是国内品牌运动最活跃的行业之一,主要原因是国际市场加强了对中国纺织品出口贸易的壁垒后,使大部分原先以加工生产型为主导向品牌建设型转换,从争夺国际贸易额向提高国内品牌影响力转换:而国内的经济快速成长使消费者的着装品牌意识与市场潜力得以爆发性地释放,福建与江浙服装一批优秀的民营服装企业抓住了这个机遇,涌现出一批优秀的高成长性的中国男装知名品牌,如柒牌、才子、七匹狼、虎都、 相似文献
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从表1两国不同币种比较结果可以看出,人民币与美元平均比价在107-437之间.其均值从大到小的排序为日常用品、粮油、肉蛋奶、水果、蔬菜,调研结果总体上符合中美两国实际经济状况. 相似文献
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达芬奇事件暴露了家居行业较为普遍的假洋品牌现象,进而波及到服装、化妆品等多个行业,掀起了一轮揭穿身边的假洋鬼子的打假运动。一年多过去了,回过头来,有些问题却值得我们反思。一、从国际消费潮流发展的角度看起洋名现象 相似文献
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2013年11月3—9日,古巴啥瓦那国际博览会在古巴哈瓦那会展中心召开,通过参加此次展会,我发现,有了好的产品,并不意味着就一定能够顺利进入当地市场。在国内品牌声誉耳熟能详,且搭建了漂亮的特装展位,也不意味着有压倒性的优势。很多时候,反而是一些在国内完全不起眼的小企业,能在当地市场做得风生水起。它们有的虽然只是自创品牌,自行生产,有的则是代理国内产品,但能做到让当地客户只认它的品牌的地步。 相似文献
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品牌消费时代的到来有一个鲜明的特点,那就是品牌在人们的日常生活当中变得跟阳光、水和空气一样不可或缺。品牌产品成为市场消费者的第一选择,于是构建消费者喜欢的、经得起市场考验的企业品牌就成了生产企业的第一要务。 相似文献
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近两年.进口葡萄酒和烈性酒不断加大在国内市场的投入力度.其运作方式也逐渐从最初的窄众直接推广向规模化分销转变,销售区域也从沿海发达城市逐步向中部二三线城市扩张.且在企业数量、质量以及产品品牌、种类等各个方面均有大幅增加的同时.还吸引了一大批国内优势代理商的加入。随着国外企业对国内市场的日渐熟悉.其开始注重对单一品牌品种的培养与塑造. 相似文献
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面对国际贸易摩擦的压力和国内市场的诱惑,业界已经有一批国内OEM企业走上了艰难的转型之路,力图创建自主品牌。外贸基本是订单制,内销则是一个复杂的体系。2009年,如果说做不做品牌是一个战略的抉择,那么能否做好品牌则在更大层面上取决于战术的高下。 相似文献
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这是一个品牌竞争的时代,在这场竞争中,谁赢得客户的认可,赢得消费者的认同,谁就赢得了市场。对产品生产企业来说,除了要制造好产品,还要打造好品牌,来赢得长期的市场占有率。 相似文献
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20世纪90年代以来,中国企业正逐步从产品销售转向品牌营销,关注顾客的保留和维系,使顾客在初次购买后产生良好的购后评估,形成品牌的忠诚态度和重购行为,以此获得长期稳定的收益。据有关研究部门统计,服装企业70%以上的销售收入来自于消费者的重复购 相似文献
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靖东 《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(3):80-81
<正>什么是尾货?所谓服装尾货,是指国内服装生产厂家根据国外来料、来样或国外来样、国内选料进行加工,在完成订单后剩余的那部分产品,包括从面料、规格、花色上看不出大毛病的残次品、多余或节省下来的布料私 相似文献
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现代商品经济不仅发展迅速,而且竞争日趋激烈,作为市场经济主体的企业,生存环境和生存方式时刻都在发生变化。诸多国际知名的跨国公司抢滩登陆我国,通过资本市场的股权控制对我们的民族品牌进行打压、消灭。那么,如何稳固本民族的品牌,采用什么方式战略才能打造出强势的民族品牌?如何适应消费人群?当品牌遭遇信任危机时,怎么办?一系列难题对我国经济学界的专家学者和企业家们提出了挑战。为此,《中国品牌与防伪》采访了相关政府领导、行业专家、企业负责人,记录了他们对中国经济走势,以及品牌对经济的推动作用等精彩观点。十届全国人大常委会副委员长顾秀莲对此指出:近年来,面对国际知名品牌大举入华,日益加剧的行业竞争和被严重挤压的生存空间,让中国企业不得不面对企业发展的隘口。在这个关键时期,"转型与驱动"就显得尤为重要,这里所讲的"转型",不仅是企业战略转型更是指品牌意识的转型,这种转型需要全社会的参与,需要政府力量、中介力量以及企业力量,三方形成合力才能发挥作用,推动中国品牌完成转型。大企业应谋求大发展,大企业应有大担当。从最初将企业的发展目标定为"做大做强",到如今为企业打造"百年品牌",随着中国企业家开始以全球视野迎接经济发展,企业航行的坐标正在被逐步修正。艾丰教授指出,中国经济需要两个方面的转型,分别是经济发展方式的转型和经济发展模式的转型。实现两个转型是一个系统工程,要充分利用"软资源",提升"软实力",而品牌就是最重要的杠杆,要充分利用好品牌法宝的市场开拓力、价值提升力、资源整合力、资本扩张力和文化综合力,更好地把品牌的五种威力变成转型发展的强大驱动力。在打造、运作、和发展我们的自主品牌过程中,我们的领导者要下定决心,我们的消费者要有信心,在整个转型的过程中,我们的全国人民还要有一颗持之以恒的耐心,中国品牌事业的崛起,就一定能够实现。 相似文献
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<正>在万众瞩目下,伴随着2014中国国际农业机械展览会的召开,中联重机品牌隆重诞生。近年来,作为国内领先的农业生产机械化整体解决方案服务商,中联重机已在全国主要的粮食主产区完成产业布局,并迅速建立起跨越南北的研发、制造、分销和服务体系,创造性实现了耕、种、管、收、烘干等全程农业机械制造全系列产品研发,成为目前国内跨度最大、产品品 相似文献