董事长自掏腰包做股权激励

航美传媒5月10日宣布,公司创始人、董事会主席兼CEO郭曼将拿出1300万个人名下股票,用于一个为期三年的人才激励计划,董事会已经原则通过该议案,具体办法将由董事会再另行讨论落实。根据最新股价计算,这笔激励金额约为3250万美元。按照这一计划,股权将用于激励为公司做出突出贡献的团队和员工,     

股权激励方案研究——以万科股权激励为例

作为上市公司有效的激励方式,股权激励能够缓解公司所有者与管理者的利益冲突,防止管理者的短期行为,弱化委托代理问题,促进公司长期发展。本文选取万科股权激励方案为研究对象,通过阐述相关理论,分析了万科股权激励的主要内容、存在的问题与启示,从而为我们上市公司股权激励提供借鉴。     

股权激励好事多磨

2008年1月24日,中国证监会主席尚福林在《中国资本市场发展报告》中明确指出要建立股权激励机制的规章制度,并高度评价了证监会于2006年1月发布的《上市公司股权激励管理办法》,称基对上市公司的规范运作与持续发展产生了深远影响。此举无疑为上市公司继续有条不紊的推进激励措施指明了方向,随着各方准备逐渐成熟,股权激励机制在中国资本市场将发挥出更大的效用。     

股权激励的误区

股权激励的实质无非就是采用一种更好、更有利于公司治理改进的给公司高管发报酬的方式股权分置改革的完成,统一了各类股东之间的利益,股权激励计划的陆续推出,则进一步把公司高管和全体股东的利益统一在了一个共同的股票市场价值基础之上。这似乎可以为股票市场重回历史高位并在继续高歌猛进提供一种“合理”的解释。但是,且慢欢呼,仔细审视一下目前的态势,不难发现我们的公司治理、董事会建设和股权激励试行过程中仍然存在着很多认识和操作上的误区。     

中国上市公司股权激励对公司绩效影响的文献综述

股权激励是一种具有长期效应的激励机制,对于员工利益与公司利益趋于一致具有重要的意义。本文通过对现有国内对于股权激励与公司绩效正相关、负相关、曲线相关三个方向研究成果的梳理,试图以国内学者已有的研究成果来说明股权激励在公司治理中起到的作用,以使得股权激励的效用最大化。     

上市公司股权激励盈余管理及影响因素研究

自股权激励办法施行以来,股权激励作为一种降低代理成本的激励方式,被越来越多的上市公司所采用。然而实证发现,盈余管理会伴随股权激励发生,实行股权激励公司在业绩考核第一年存在显著的盈余管理现象,而业绩考核前一年并不存在。在影响盈余管理的因素上,公司选用考核范围更广的业绩指标能减少管理层进行盈余管理的动机,行权时长的增加会给管理层盈余管理造成一些困难,从而抑制管理层在后阶段盈余管理的行为。     

拟上市企业股权激励乱象

股权激励并不能等同公司管理制度和绩效考核,只能作为这些制度的一个重要补充,协同发挥作用     

浅谈煤炭企业股权激励

一、股权结构的类型和特点股权结构是公司治理的重要组成部分。股权结构对公司绩效的影响,近些年国内已有不少研究人员对此问题作了探讨。所谓股权结构,就是指一个公司股东的构成情况,以及股权的分散、集中程度。     

制造“肥猫”的股权激励运动

在国内实施股权激励方兴未艾之时,国外又掀起了反对股权激励、反对上市公司高管人员薪酬水平过高的浪潮了     

股权激励完善公司治理

随着股权激励的相关法规的相继出台和外部市场环境的改善,股权激励的实践也在备受关注中悄然展开。     

股权激励——国有银行完善公司治理的必修课

激励机制的建设有助于公司治理结构的进一步完善,加速了银行内部机制改革和市场化经营步伐国有商业银行在成功上市后经营环境发生改变,摆在他们面前的是一个新的课堂。自2003年底以来,建设银行、中国银行和工商银行三家国有商业银行参照国内外银行重组改制的成功经验,根据"一行一策"原则,先后完成了股份制改造并在境内外成功上市。上市后,国有银行整体表现十分优异。今年上半年,工     

股权激励的“中国式”考量

市场向我们传递了一个重要信息：在中国这样一个以政府或国家为主导的新兴市场引入股权激励,其困难和问题似乎还难以在短期内得到解决。从激励模式、指标体系到执行成本和约束条件以及退出机制等等,眼下都需要进行系统地考量。     

国企股权激励:突破1%屏障

正"国有控股上市公司的股权激励力度要放开,跟其他上市公司一样。外资企业到中国都享受国民待遇,为什么国企不能享受?"要更好发挥企业家作用、建立长效激励约束机制,有力度地推进国企特别是国有控股上市公司的股权激励,改变以往相对保守的格局,就显得迫切而必要。"小改、小闹、小试"显然,国有控股上市公司股权激励的力度,一直以来比较小,以至于给相关方特别是国企高管以保守之感。2012年共有123家A股公司实     

股权激励与公司并购的交叉点

随着与股权激励相关法规的日益完善和实践经验的不断积累,股权激励这一国际化的公司治理工具必能更好和更广泛地为国内上市公司所用上市公司的股权激励和兼并收购从表面上看属于两个不同范畴的概念,前者是为了优化公     

被会计处理方法“丑化”的股权激励

本刊曾于2008年第4期发表《过度激励惹的祸》,主要从激励过度方面剖析了伊利股份、海南海药的股权激励导致预亏。本文则通过对伊利股份股权激励的个案分析,指出现行的《企业会计准则第11号——股份支付》将会带来新的问题     

阳光激励须坚持市场化前提

科学的薪酬激励制度是公司治理有效的核心内容和重要保证,国有企业监管者对此一直在进行积极的探索。国有企业实施股权激励,市场化是前提,公平、公正、规范、透明是具体要求,创造更高的业绩是要得到的效果     

股权激励与公司治理的内在逻辑

公司治理问题包括高级管理阶层、股东、董事会和公司其他利益相关者的相互作用中产生的具体问题。公司治理结构主要包括(:1)如何配置和行使控制权(;2)如何监督和评价董事会(;3)如何设计和实施激励机制。现实中,前两者往往是大家谈论公司治理的重点,而激励机制特别是股权激励往往被忽视了。实际上,股权激励既是公司治理的重要组成部分,也是重要手段。     

“建行式”股权激励能走多远？

规范的股权激励会对上市公司的发展产生积极的作用,实现企业与员工的双赢     

高管薪酬：股权激励激增

全球专业咨询服务公司韬睿惠悦近日发布2011年中国上市公司高管薪酬调研结果,这项调查表明,公布股权计划的A股上市公司自2010年后迅速增加,截至2011年6月30日,已公布的股权计划数达到160个,占到A股市场披露计划总数（229个）的近70%。这令此项制度成为高管薪酬制度重要组成部分的趋势进一步明显。     

借慧全球 重构国企股权激励

比较成功实施国企股权激励的西方国家在企业微观管理和社会宏观环境方面,普遍实行了以下措施：建立完善的法律体系,通过法律来对国企进行管理,如德国的＂企业组织法＂等;对国企实行分类管理,对国家独资的非竞争性领域的国企实行公法人管理制度,竞争性领域的国企的经营管理和私营企业一样;派驻政府代表,履行股东权利;实行规范的法人治理结构,普遍实行董事会制度