CIO推动企业变革

现有IT资产如何演化为虚拟资源池?在惠普的一篇文章里面提到持续的IT运营与维护将消耗超过70%的IT资源,而仅有30%被用于创新,其原因就是因为业务应用依托大型主机、专用服务器,这些服务器相关资源成为业务应用所御用的。在最初部署IT资源的时候,已经充分考虑了业务的需求,然后业务变化的速率已经远远大于当初的预期,特别是现在企业业务应用的微型化、集成化和模块化,使得业务经常处于重组之中,御用的策略显得笨     

松下危机:巨头能否卷土重来

松下要想摆脱危机,需要的是改变制造业的价值观。日企巨头松下近两年陷入谷底:2013年3月公布的2012年度亏损额达到7650亿日元,加上2011年度7721亿日元的亏损,2年的亏损竟达1兆5000亿日元!到底是什么给松下带来了巨大损失?总结起来主要有四个方面。在电视事业方面过于偏重于等离子电视投资,以致液晶电视起步过晚;手机事业的智能机推广过晚;本想有收益可能的锂电     

快速有效地推动中国业务发展

旭化成集团是日本的代表性综合化学厂家,自1922年创业以来,顺应时代需求,不断成长壮大。集团的业务结构创立时以纤维为主,如今已扩展到化学／纺织、住宅／建材、医药／医疗和电子等领域,均凭借独家技术和高附加值的产品以及充实的售后跟踪体系,努力实现与别家产品的差异化。     

用“极客精神”推动产业变革

2014年1月11日,沃尔沃汽车集团董事长李书福在京出席2014极客公园创新大会并发表"用"极客精神"推动汽车行业变革"的主题演讲,以此表达其对未来汽车的畅想以及对沃尔沃自动驾驶技术的理解。A=Automotive Observer汽车观察L=Li Shufu李书福A:极客精神与汽车产业的关联?     

技术商业的变革之路

全球经济形式快速变化,持续调整,市场竞争态势扑朔迷离。在商业快速变革的同时,我们也进入了技术井喷的年代。云计算、大数据、ICT融合、移动应用、社交网络等技术浪潮的不断演进,带来了全新的信息社会,个人或组织,传统的商业形态或商业逻辑,都在快速改变中。技术企业们在急剧变革的经济形势中,不断创新,希望通过改变客户的商业,来改变自己的商业。面对严峻的市场竞争态势和改变中的客户,传统企业们正在思考应当为自己植入怎样的技术基因。谁能先于竞争对手,拥抱变革,做出改变,在竞争中抓到先机呢?在2013中国CIO高峰论坛期间,《IT经理世界》对话业界主流IT企业,探讨技术商业的变革之路。     

C时代，CIO重新启程——CIO如何翻越变革的藩篱

十年间，中国的CIO们从公司舞台的边缘逐渐走向中央，开始以管理者的视野管理IT资源，参与业务决策，尝试以创新的方式推动业务发展。     

加强集团管控是企业内生式变革的必然

电力体制改革11年来．我国电力工业实现了快速发展,在装机规模、发电总量、电网规模、电力装备技术等方面实现了历史跨越．达到了世界领先水平。     

CIO推动企业变革 IT服务对企业连续业务的重要性

在企业中,业务都是连续的,特别是关键业务,容不得出任何差错。无论是企业管理者,还是IT管理者,或者是IT系统使用者,都会关注企业关键业务的连续性是如何保证的。随着企业IT应用的深入应用,越来越多的企业使用了IT系统,企业中越来越多的业务依赖于IT系统。无论是硬件系统、网络系统,还是软件系统,不间断平稳地运行,是企业关键业务连续性的基本保证。然后,再先进的系统,都会存在设计缺陷,或者应用缺陷,IT设备出故障时遇到找不到配     

变革中的电力企业HR管理

体制改革的时代,也必将是一个管理变革的时代。全球化、市场化、信息化对电力企业的人力资源管理影响深远,要创造和保持企业的核心竞争优势,实现基业长青,电力企业人力资源管理任重而道远。适应电力企业集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的发展方向,展望变革转型中电力企业人力资源管理的发展趋势,呈现出以下新的特点。     

信息化建设推动转制企业的管理变革

<正>随着OA、ERP、MES等核心应用系统的日趋完善以及应用的逐渐深入,为我国企业业务发展和管理变革提供强大的IT支撑。我国现有部分由事业单位转制企业的科研院所,急需在体制和经营模式上都进行转变,信息化建设对于转制企业的管理变革有着积极的推动作用。信息化建设不是简单的工作平台的改变,它将对企业原有的工作流程、组织结构、工作方式以及人们原有的思想观念产生巨大的冲击,甚     

电力企业文化：在变革中重塑

随着改革开放进一步深入发展,尤其是党中央提出“三个代表”和“科学发展观”以后,企业文化建设受到了企业的广泛关注。越来越多的企业意识到企业文化建设对企业的生存发展,尤其是可持续发展有着极其重要的影响。以先进的企业文化促使企业提高管理水平,增强凝聚力和打造核心竞争力,已经成为当前我国企业重要的战略举措之一。在此形势下,面对日趋激烈的市场竞争,电力企业要获得不竭的发展动力,打造长青基业,企业文化建设和重塑是不可或缺的关键环节。文化是国家和民族的灵魂,同时也是企业的灵魂,集中体现着国家和民族的品格,同时也体现出一个…     

海纳川“聚合式”成长:汽车零部件“航母”浮出水面?

一定程度上,海纳川让竞争对手们如此畏惧的,可能不单单是它神奇的增长速度。这家略显年轻的企业如今正在践行的一整套商业模式,可能正在改变着中国汽车零部件产业的竞争方式……     

电网企业运营分析主题库架构设计

近年来,电网企业大力推进生产方式变革与管理创新,开展运营监测与分析业务,有效促进企业整体运营效率的提升.为避免各专业部门在开展运营分析工作中目标不清晰、资源重复配置、知识共享不及时等问题,有必要针对电网企业运营现状,开展运营分析主题库构建工作.本文基于运营分析主题库的功能定位,运用平衡记分卡、企业运营模型,按照三个视角（外部因素影响、专业效率效益分析、跨专业综合分析）、四个层次（电网企业整体、经营领域、业务活动、核心资源）分层分类提出电网企业运营分析主题库设计方案,并结合电网企业运营热点难点,对当前主题库建设重点提出建议.     

CIO推动企业变革 IT服务对企业连续业务的重要性

在企业中，业务都是连续的，特别是关键业务，容不得出任何差错。无论是企业管理者，还是IT管理者，或者是IT系统使用者，都会关注企业关键业务的连续性是如何保证的。     

基于“拧麻绳”理论的调度中心业务变革

电力调度中心的业务变革具有相当大的挑战性,是电力系统控制和企业管理研究的交叉领域。其主要目的是在完成电力调度控制的安全稳定运行任务的前提下．提高电网公司的集团化水平,持续提升管理效益并不断创造价值。长期以来,电力调度中心的管理方式有其存在的合理性。伴随物理电网的不断发展,调度中心的业务也不断发生变革。     

碳中和背景下煤炭行业颠覆式变革技术路径的探索

在经济社会发展迅速的背景下,各类行业加快发展,工业的发展离不开自然资源的推动。在能源体系不断发展过程中,可以清楚地看到煤炭资源大量减少,导致新能源更加重要。各领域的高质量发展需要一定的基础,而大多数行业的初始发展都与煤炭行业存在联系,即煤炭行业影响着绝大多数行业的发展进程。在煤炭行业不断发展过程中,自然环境及人们所处的社会环境遭到了很大的污染,一系列生态问题接踵而至。同时,人们的生命健康也在不断地接受挑战。煤炭燃烧形成的二氧化碳等废气对环境产生了极大的危害,在一定范围内对人们的生存环境造成了不同程度的破坏,全球气候的大幅度变暖及生物多样性的减少,预示着污染已经破坏了生态环境的相对平衡。绿色环保势在必行,对新能源的使用需求大大提升。     

变则通——黄奕豪谈实达变革之道

2000年伊始，实达公司新观念叠出：Ⅰ软件计划、ihome、全民网络电脑等。3月下旬，实达网络科技有限公司正式成立，进一步昭示了实达集团公司转型后的大致定位一一面向互联网：成长空间不大的业务，进行重组；与互联网相关的业务，加大投入。     

中国电力工业变革与发展的战略选择

最近一段时间以来,在气候变化、资源制约、经济危机等多重背景下,一系列与能源变革有关的新能源、智能电网等话题引起热议,媒体报道力度空前,在政府和企业层面也引起了相当的关注。可以预见,一场能源变革的潮流正在兴起。能源变革将会引发我国电力工业生产及发展方式的重大转变,     

技术经济驱动视角下的生产运营方式变革

2012年,国家电网公司发布了《关于全面推进“三集五大”体系建设的意见》,对核心业务领域的组织架构、管理模式进行深入彻底的变革。同时,公司对其包括规划、建设、运行、检修、营销在内的五大核心业务的生产运营方式进行全面、系统的调整。本文以生产技术变革为视角．分析技术驱动、经济驱动因素如何改变电网企业的发展环境,以及在这种环境下国家电网公司如何进行管理创新与生产运营方式变革。