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每次读《西游记》都会有不同的感触,对“人才”观的体会就是其中的一项。从某个角度来看,此书讲述了“道”“佛”两大集团抢占“市场”(即信徒)的一个过程。道派神仙的“董事长”是玉皇大帝,掌管着天上地下四大部洲生灵;佛派神仙的“经理”是如来佛祖,他在西牛贺洲精心管理,并不断的拓展着业务领域。而唐僧取经也正是“佛派”拓展市场的一个手段, 相似文献
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<正>《西游记》的五大管理启示:1.学唐僧的执着:不达目的不罢休;2.懂得"悟空":空则通,通则灵;3.努力做到"八戒":戒欺、戒贪、戒骄、戒燥、戒懒、戒独、戒粗、戒满;4.学沙僧的"傻":任劳任怨、脚踏实地;5.学习小白龙的服务精神:为别人服务的同时也在享受别人的服务。1.唐僧《西游记》中师徒四人去西天取经,三个徒弟神通广大,一路帮唐僧斩妖除魔。尤其是孙悟空,出力最多,贡献最大。可是小时候读西游记的时候总有一个疑问——那个唐僧那么无能,为什么孙悟空非要带着他去取经呢?如果孙悟空自己去取经,不就麻烦少多了么?唐 相似文献
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古典名著《三国演义》中.隆中对策时,诸葛亮纵论天下大势.为刘备谋划:主公占“人和”可得天下也。人和者.汇聚人才.广揽人才之谓也。果然.刘备高举人和的大旗,在诸葛亮、关羽,张飞、赵云等人的辅佐下,从一文不名的贩履者.乘乱一拥而起.三分天下,蜀占其一。得人才者得天下,古人认识如此,今人的认识更系统.更深刻.更具现实意义,在当今科学技术飞速发展的今天.竞争趋于白热化.企业的竞争实质屉科技的竞争.准掌握先进的科学技术,谁就能生存发展, 相似文献
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培育和激发青年下属的成就,是领导者实现组织目标和事业的可持续发展的一种领导艺术。从用人角度看《三国演义》中吴、蜀两国是如何培养青年人才的,对当今各级领导的用人之道不无启发。 东吴方面,大量雄辩的事实证明孙权重视培养青年将才,对稳固东吴政权起了极其重要的作用。孙权手下不是没有老将,像程普、丁奉、黄盖、韩当,都能征善战。孙权除了信任和发挥这些老将的才能之外,还亲自提拨了一批年轻有为的人物,最负盛名的就是四员大将──周瑜、鲁肃、吕蒙、陆逊。当曹操80万大军直压长江之际,东吴内部投降派的议论占了上风,孙… 相似文献
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在中国古典文学小说中,《西游记》无疑是一部堪称绝世经典的文学作品,流传四百多年且久盛不衰。随着时间的推移,经过长期的沉淀与发展,《西游记》被改编成多种艺术形式呈现于世人的眼前,其中涉及戏剧、影视、漫画、插画、动漫等。而插画则是众多艺术形式中较为独特的一种。通过回顾《西游记》早期主要的插画作品,梳理出三条主要的理论脉络,指出:画面特征,以虚实相生为主的中国画风格;人物造型特征,具有东方古典审美标准特色;人物服饰特征,具有典型的唐代特色。 相似文献
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作为中国历史上十分值得关注的一个时期,魏蜀吴三国鼎立的时代,尤其是当罗贯中结合史实写出名著《三国演义》后,给后人留下了数不尽的谈资。数不清有多少剧种涉及了三国,近几年来以三国为题材的电视剧、电影更是层出不穷。动漫业者也早在上世纪70年代就把触角升到《三国》。 相似文献
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和《千钧一发》比较.《神探亨特张》显得琐碎和混乱。但这不代表二者的叙事策略有什么太大的区别。老鱼和老张,都是警察,而本质上就是市井小人物,他们日子过得谈不上多么美满幸福,和其他人物一样,破事缠身,活得疲惫不堪却必须打起精神活下去,这基本是中国人的日常生活。然后就是他们途经大街小巷,像《清明上河图》让我们看到大宋的街景。到处都是活人,老老实实或不择手段地活着,偶尔也有人会死。死于别人的活法,死于自己那摊子事儿。这.就是我们日常生活的生态系统。最后,老鱼和老张完成了自己“当天”的任务,也就是把这一天的“活”以及“活儿”给打发了。他们不会因此而兴高采烈,或者他们更加疲惫不堪了。 相似文献
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《中国电业》:近年来,国家电网四川省电力公司在灾后重建、推动“疆电入川”等电网建设工作方面卓有成效.电网建设任务十分繁重。在这种情况下,为什么还提出要加快四川藏区电网建设? 相似文献
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陈祖恩 《中国电力企业管理》2014,(4):98-99
为政只要,兴企之要,首在用人。人力资源优化配置是企业人力资源管理的核心所在。看过《西游记》的人,常惊叹于取经团队的“黄金组合”,若没有唐僧,取经就失去了“主心骨”;若没有悟空,则缺了攻坚克难的“先锋战将”;若没有八戒,不仅没有了得力助手, 相似文献
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读《三国演义》,开篇就是 "分久必合,合久必分"。这句脍炙 人口的话,应该说是我们炎黄子孙 数千年看透世界的哲理结晶。结合 历史和现实细细品味,这八个字可 以说是渗透沧桑变化的"经典语 言"。 《三国演义》,描写的是东汉灵 帝中平元年至西晋武帝太康元年约 相似文献