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《中国电力企业管理》1997,(4)
四川省各级电力企协组织,坚持“面向企业、为企业服务”的宗旨,紧紧围绕“强化管理、提高效益”这个中心,顺应改革潮流,积极开展企协活动,显示勃勃生机。一、围绕提高企业总体素质,开展优秀企业、优秀企业家的评选活动。截至1996年底止,经电力部和省政府批准,全局已有省级优秀企业3家和优秀企业家8名。各级企协组织,通过“举办企业家活动日”等方式,组织企业家交流经验。探讨问题,提高企业家的素质。1996年心月,四川省电力企协和重庆市电力企协,分别举办了四川省和重庆市电力企业家活动日;同年10月省电力企协又配合中国电力企… 相似文献
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袁宝华 《中国电力企业管理》1997,(6)
从1994年开展全国“企业家活动日”以来,我对“造就企业家队伍”问题先后谈了几次。我在《论企业家的修养》一文中提出了10条,我认为,我们的企业经营者,都应该做到这10条,这是作一个社会主义企业家的起码标准。在社会主义市场经济中,企业所需要的已不再是循规蹈矩的计划执行者和生产组织者,而是具有竞争意识、开拓能力和战略头脑的现代企业家,即现代企业经营管理专家。搞社会主义市场经济,必须有这样一批社会主义企业家。厂长经理们要把成为这样的企业家作为自己追求的目标。我们的企业经营者就其整体讲,勤勤恳恳、无私奉献者居多… 相似文献
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试论企业家的职能与素质 总被引:1,自引:0,他引:1
试论企业家的职能与素质刘春勤企业家是称职的企业高层经营管理者,是关系到企业兴衰存亡的核心人物。探讨企业家的职能和素质,对建立现代企业家队伍,有现实意义。一、企业家的产生企业家是随着工商业发展和工业生产方式变迁逐步产生的,是社会分工的产物。在个体手工业... 相似文献
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《中国电力企业管理》1995,(3)
吴邦国谈企业家队伍建设企业家队伍建设这个主题选得好、好就好在抓住了企业改革的关键,抓住了人才这个共性的问题。国内外的经验部证明,一个企业的成功,固然取决于机制和政策等条件,但企业家的作用举足轻重,每个成功的企业都有一个成功的企业家。特别在市场经济条件... 相似文献
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在最近一次的网商大会上,拉里巴巴集团主席马云说:企业家要是听经济学家的话,一半的企业家已经死掉了。他认为企业家要听消费者和市场的话,市场决定企业未来。这是多数在市场中摸爬滚打出来的企业家的共识,同时这也从侧面反映出中国的经济学家普遍不受信任的危机。经济学家们在媒体上随意发表预测、观点,大多数没有经过深入调查、细致研究和严格论证.加之受到缺乏专业素养媒体的追捧,落到现今的社会形象毫不奇怪。 相似文献
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企业经营者是一支专业化队伍,是一种独立职业。企业家是企业经营者中的住位者,他们同科学家、教育家、军事家、艺术家、文学家一样,是所在行业中的优秀成员,能在经营中取得明显的经济效益和社会效益,对促进经济繁荣、推动社会进步,成绩卓著、贡献突出。有人说,“企业家是企业的法定代表人”。按此说法,凡是企业的经理或厂长都是企业家。显然,这种观点是片面的。第一,降低了企业家的标准。如前所述,企业家是企业经营者中的俊仁者,而所有的经理、厂长都可称作为法定代表人,可他们却不可能都是使住者,如同科学工作者不都是科学家… 相似文献
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如果说搞活国有大中型企业是我国经济体制改革的中心环节,那么,企业家或经理的培养和成长则是建立现代企业制度的中心环节。改革开放以来,我们越来越重视企业家的地位和作用,曾提出了企业家是国有企业的“中流砒柱”,是“民族的脊梁”。但后来又有一种说法:在中国,只有党组织才是国有企业的“中流批柱”,只有工人阶级才是“民族的脊梁”,不能把企业家看作是“中流抵柱”和“民族脊梁”。我认为,在国有企业中,党组织的坚强领导、工人阶级的地位、企业家的作用,是一致的、统一的,不能把他们割裂开来甚至对立起来。企业家是在党组… 相似文献
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石油行业企业家与企业家市场化职业化问题初探李吟天探索与研究中国石油工业的未来有赖于一个石油企业家阶层的崛起,如何造就一个宏大的、德才兼备的石油企业家阶层,是石油工业发展中一个极为重要和关键的问题。确切地说,石油企业家是创建和发展石油企业,使企业获得成... 相似文献
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现代企业家已经在经济快速发展的大舞台上扮演起越来越重要的角色,成为企业经济发展的顶梁柱。作为市场经济主体的现代企业家,应具备什么样的精神素质和战略经营观呢?一、现代企业家的精神素质现代企业是市场经济发展的产物。适应市场经济和国际竞争需要,领导市场发展潮流,是衡量具备现代企业家基本条件的重要标志。现代企业家应具备这样几种精神。——“称霸”市场精神。现代企业家要有宏伟目标,要有五大志,创一流、干一番大事业的气魄和胆量。称霸于市场,称雄于世界,应当成为企业家的刻意企求。战后,日本企业之所以称雄于世,就… 相似文献
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中国企业家在经济高速增长的30年中获得了极大成功,在短期内积累了惊人的财富,创造了无数世界级的“业界神话”。然而,处于而立之年的中国企业家群体却陷入了一种后“富裕”时代的焦虑,挣扎于义与利、道与术的纠结,不知道财富的真正意义在哪里,困惑于领导力的日渐疲弱和企业生命力的缺火。这是一个时代的困境,是这个时代企业家精神和商业伦理迷火、社会文化心理脆弱的必然产物。 相似文献