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《突破重围》经济危机环境里，如何在现有条件下创新的书很多。我并不是盲目地选择这本书，是因为作者对很多要点提炼得非常到位，而且整本书逻辑梳理得很清晰。如果阅读的话，特别推荐本书第二部分：如何从重围中突破，其中包括：“主导市场，否则撤出”、“建立颠覆性产品线”、“为标新立异而并购”等等提法。当然这些话题和标题容易被人说为哗众取宠，不过我自己研读之后，觉得有很多值得举一反三的论述。 相似文献
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读马云的“管理日志”是一种享受，因为他常常用故事激励自己的团队。 相似文献
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齐海涛（中国外包网CEO）《郎成平说：谁都逃不过的金融危机》；《三国曹操争霸经营史》；《巴菲特传》；吴巍（盛景网联培训集团市场总监）《理查德·布兰森自传》； 相似文献
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《中国人为什么组织不起来》
常年面对自己的团队，除了技术性管理之外，很多东西仍然看得不是很清楚。
《中国人为什么组织不起来》侧重从本质主义方面探讨管理理论，本质主义就是不拘泥于技术性管理，而是关注管理的本质——人性，发掘人的共性，尤其对中国人个体、群体的本性做了很深的挖掘。 相似文献
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赚钱有各种方法,一些独具眼光的“猎书人”就可以通过藏书来淘金。他们往往从人们已经丢弃的旧书堆中,发掘出那些他们认为具有收藏价值的书籍,等待有朝一日,有人发现它的新价值后大赚上一笔。1971年,兰顿用5200美元买了菲舍尔图书馆1687年第一版的《牛顿定律》,不久前,他看见这本书的同一版本标价50万美元出售。如果你撕掉了 相似文献
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王金萍（盈飞无限国际有限公司中国区总经理）
《旁观者》
彼得·杜拉克有一系列著作,我印象最深的反而是这本《旁观者》。这是一本自传体小说,也是我接触他的第一本书,改变了我对管理书原来的印象。书中从杜拉克出生、家庭背景,以及他的家庭从欧洲到美国的转移推演开去,杜拉克以他的脚步去看整个社会、行业的变迁,非常有高度,不是在进行管理理论的说教,而是叙述中提供新视角, 相似文献
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管理就是激励——其他一切都是对这句话的解释。真正最有效的激励是“错位”的：与其持续不断地激励员工使之完成宏伟目标,不如把宏伟目标分解成不同的阶段使之符合员工的能力。 相似文献
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