动态股权制的五点新突破

动态股权制是一种“产权动态管理型”的现代企业制度。这种新的企业制度设计立足于转轨时期国有（或集体）企业运行的经济社会环境 ,重视以产权制度改革为基础 ,以“三项制度”改革 ,特别是分配制度改革为突破口 ,来有效深化国有（或集体）企业改革。近几年来 ,襄樊市在部分试点企业进行动态股权制改革 ,取得了一定成效。最近 ,我们又在江泽民总书记视察过的 ,连续２４年无亏损的湖北银河纺织集团进行动态股权制并买断员工工龄的改革 ,更是一种大胆的探索。我们体会到 ,实施动态股权制 ,在企业改革方面有五个方面的突破 :一、在优势企业改革…     

动态股权激励模型论纲

动态股权激励模型是继动态股权制后一种新的实现股权和分配动态化的激励体系,实现了按资分配与按绩分配的无缝衔接,不仅短期激励效果强,而且通过当年未分配利润的转增能自动使股权份额随业绩增减发生相应变化,有利于形成对员工的长期激励。此外,该模型能广泛应用于各类型组织的绩效考核和分配,适用于各个管理层级和岗位,以及其他任何存在分配性行为的社会活动,是一种真正能够在实务当中无限制使用的新型激励体制。     

中小国企改革的“动态股权制”模式

企业改革有多种模式，1998年以来，湖北襄樊市采用的一种称之为“动态股权制”的改革模式，有效地推进了国企改革，取得了显成效。     

动态股权制再创新的几点思考

动态股权制在实施中取得了较好成绩,但是也存在一些缺点。如何实现再创新,本文提出的动态股权激励静态模型试图解决这一问题。     

动态股权激励模型对按股分配缺陷的修正

动态股权激励模型的存在有其广泛意义,它不仅适用于股份制等大公司,还可用于合伙企业、个体企业等传统意义的小公司;不仅对经理人的考核分配可以用,对其他如技术人员、营销人员也同样适用。另外,它还可用于行政、事业等单位附属企业转制,甚至虚拟股份制,在国有企业进一步深化改革中也有广阔空间。本文提出的动态模型是在初始股权的基础上,按员工负责的项目给公司带来贡献,套入公式进行计算,是一种按资与按绩分配相统筹的方法,能有效弥补传统分配方式的不足。     

江西省农村信用社经营机制的转换

随着农村信用社改革的深入开展,2005年江西省农村信用社在省政府主导下,进行经营机制逐步转换,经营和管理水平不断提高。但农村信用社在构建经营和管理机制中存在着一些误区,使机制效用不能到位,现就两个核心机制(股权治理结构和激励机制)的构建,阐述一些看法和对策:一、增资扩     

中小国企改革的“动态股权制”模式

<正> 企业改革有多种模式,1998年以来,湖北襄樊市采用的一种称之为"动态股权制"的改革模式,有效地推进了国企改革,取得了显著成效。 "动态股权制"模式设计 "动态股权"的"动"体现在三个方面: 1.收益分配方面的"动" 收益分配方面的"动",是通过"动态股权激励机制"来实现的。"动态股权激励机制"用国有净资产的20%左右为关系到企业发展的主要经营者和骨干即"关键人"配备岗位股,岗     

股权激励的利弊分析

当前,我国国有企业激励机制中存在着以下三方面的问题;首先,对企业经营的好坏缺乏科学有效的考核体系与标准,存在“富庙究和尚”和“究库存富方丈”的现象,其次,虽然近年来国企经营者的收入有较大幅度的提高,但是与同类规模的外资企业相比,收科差距仍然较大,物质激励不充分,再次,在经营管理者的收入中考虑企业短期业绩因素较多,忽视了企业的长远发展,由于这些问题的存在,一些经营者和技术骨干感到在国企无法体现自身价值和作用,纷纷流到三资企业和民营企业,国企成为了人才的培误码基地,随着加入WTO,大批跨国公司在我国浇户,人才争夺将会越来越激烈,国有及国有控股企业如果不能及时解决激励机制问题,人才的流失势必越来越严重。     

论人力资本的股权激励

知识经济时代,人力资本在企业发展中发挥的作用日益显著。但由于人力资本产权特性及权利与义务的对等性,对其所有者的激励与约束成为人力资本管理的核心及新经济时代上市公司治理的重要内容。股权激励在结合短期激励和长期激励方面具有其他激励机制无法替代的作用,在设计股权激励方案时应关注受益人、行权价格、激励数量和行权时间等4个方面。     

股票期权激励方式下会计问题的探讨

在对我国上市公司关于股权激励机制的调查结果发现：在市值最大的各50家企业中，98％的红筹股公司拥有股权激励方案，H股公司的数字约为40％，即使是制度尚不完善的A股上市公司，已经或正在启动相关方案的亦在30％左右。越来越多的上市公司为高管制定股权激励计划。在2005年启动的股权分置改革中就有上市公司提出激励方案，2005年底中国证监会颁布了《上市公司股权激励管理办法》征求意见稿，可以预见，此办法若正式实施，股权激励大潮将势不可当．     

论国有企业进行股权激励的必要性

股权激励是一种较为先进的激励机制,它通过对管理人员的激励,达到提升企业业绩的目的.一直以来,国有企业全民所有的特殊性是否也需要对其经营层进行股权激励成为学术界和理论界广为争议的话题之一.     

谨防股权激励固化的陷阱

如今越来越多的企业承认，对核心人员进行股权激励是个非常有效的办法，但真正实施股权激励的企业却寥寥无几；而且，即便有些企业实施了股权激励，但力度却很小——用于激励的股份少，而且比较分散，对被激励对象的激励作用十分微弱。笔者认为，我国企业目前在股权激励的操作过程中，普遍存在的“股权固化”现象，是导致上述实践结果的根基原因。     

股票期权激励及实施环境分析

股权分置改革完成后，股票期权是上市公司进行激励机制创新的一种重要手段。因此，正确认识与发展股票期权的激励作用、环境条件与注意问题，对监管者与企业来说都很重要。     

上市公司的股权激励机制实证分析

自2006年1月1日《上市公司股权激励管理办法(试行)》的正式施行后,股权激励这一制度在我国开始被许多上市公司采用。本文就2010年8月26日苏宁电器有限公司公布的股权激励方案进行深入分析,并探讨该方案在实施过程中可能遇到的问题及相对应的解决方案。     

股份制分配缺陷视角下的企业制度创新

本文着重对动态股权激励静态模型的设计目标、业绩利润值区间对利润分配的影响、动态股权激励静态模型对团队行为的影响、动态股权激励静态模型的适用范围等展开了讨论。     

股改后我国股权激励机制设计的理论分析

股权分置改革并未涉及股权激励机制,但股权分置改革的实质是对股权结构的再调整,从而使得引入对高管进行长期的股权激励成为可能。本文在分析股权分置改革制度对我国上市公司股权激励机制产生影响的基础上,从宏观、微观两个角度研究股权分置改革后我国上市公司股权激励机制的设计,并提出相关政策建议。