失之东隅，收之桑榆

8月份，保监会公布的交强险业务情况显示，2010年交强险亏损达到72亿元。自2006年7月交强险制度实施以来，除2008年实现经营利润外，其他年度均出现亏损，且亏损幅度有扩大趋势。     

首钢一建设公司扭亏三部曲

北京首钢第一建设有限公司（以下简称一建设公司）原来是首钢自营的建筑施工单位，１９９６年分立为首钢总公司的全资子公司，现有职工１万余人。这支队伍在过去的４０余年中，曾转战东西，驰骋南北，屡建功勋，特别是改革开放以来，在首钢钢生产能力从１７９万吨到８００万吨规模的扩展中，作为基本建设的主力部队，创造过光辉的业绩。１９９５年到１９９８年，随着首钢发展战略的调整，首钢内部建设项目削减，一建设公司的观念转变和体制改革、机制转换等工作没有迅速适应这种形势变化，企业经营举步维艰，到１９９８年底已亏损５２７７．…     

一业辐射六地 发展依托管理

去年以来,首钢冶金工程建设有限公司机械化施工分公司(以下简称首冶机施分公司)在首冶公司党委的正确领导下,转变思想观念,创新管理体制,立足迁钢、北京,发展滦南和秦皇岛,形成了跨专业、跨区域施工的新格局,突破性地完成了全年的经营任务。发展依托管理去年,首冶机施分公司主要经营指标整体向好,完成结算收入18826.79万元,其中直接承揽4408.72万元,分别完成全年指标的163.7%和125.9%;实现利润65.30万元。这标志着首冶机施分公司的发展又迈上了一个新的台阶。应当说,迈上这个新台阶十分不易,它是靠管理创新、制度落实实现的。我们的主要管理…     

内部审计如何为提高企业经济效益服务

萍乡矿业集团公司具有近面年开采历史，是个以煤为主、多种经营、综合发展的国家大型煤炭企业，资产总额19亿元。1996年公司实现利润38万元，结束了长达15年亏损的历史，近几年来连续盈利，2000年实现利润2012．28万元。公司能够扭亏为盈，并实现利润持续增长，一个重要的原因主浊企业加强了内部审计。1996年以来，公司审计处将内部审计的重点转移到提高企业经济效益、产品成本费用控制、保证企业经营状况真实合法、矿（厂）长任期经济责任审计、内部控制制度评价、物资采购价格审计等方面，有针对性地开展审计工作，为提高企业经济效益，促进企业扭亏增盈服务，取得了较好的审计效果。     

推行全面经济核算促进企业效益提高

唐山建龙实业有限公司是唐山地区最大的民营企业，其前身是县级地方国有钢铁企业。由于当时企业资金严重短缺，管理手段落后，导致经济效益低下，连年亏损，频临破产倒闭的境地。为了挽救该企业，现任公司董事长张志祥先生于1998年12月将其进行租赁，并于2000年3月一次性买断。自1998年企业转制以来，一手抓内部管理，一手抓技术改造，在短短的两年多时间里，发生了天翻地覆的变化，由过去的亏损大户变为盈利大户。1999年实现利润2079万元，2000年实现利润18888万元，2001年1～6月份实现利润12992万元。企业在内部管理上取得的效益主要得益…     

穿越降低成本“大峡谷”——首钢球团厂扭亏增盈纪实

首钢球团厂在３年多时间里,胜利地闯过了３道“生死线”,氧化球成本硬碰硬降低了２２０元／吨,不仅赢得了生存权,而且实现了扭亏为盈,１９９９年实现利润９１３万元。他们是怎样穿越降低成本这条“大峡谷”的,是怎样绎“兵置死地而后生”的？一、扎实学邯钢,创造形象化成本管理模式首钢球团厂由于产品成本居高不下,戴上了亏损帽子,也给首钢总公司炼铁生产带来了沉重的成本负担。１９９６年以来,首钢模拟市场核算,先后３次分别压低氧化球结算价１１２元／吨、３３元／吨、２７元／吨,并下严令:“目标成本完不成,勒令球团厂停产”。面对严峻形…     

唐山首钢马兰庄铁矿扭亏记

唐山首钢马兰庄铁矿有限责任公司今年5月份实现利润14万元（按过去同口径计算），一举甩掉了长期亏损的帽子。6月份更上一层楼，实现利润14255万元，比5月份增加了9．门倍。他们是怎样实现这一历史性转折的呢？原马兰庄铁矿，地处河北迁安境内，1970年9月动工兴建，1972年5月投产，是唐山市属的国有黑色冶金矿山企业。全矿区占地2684亩，分设白马山和沙河山两个采场，合计矿石储量1．2亿吨，地质品位28％。建矿初期，原马兰在铁矿的选矿生产只有一个系列，原矿处理每年15－20万吨，年产精矿粉5－9万吨。1985年扩大到两个系列，每年的原矿处…     

首钢特钢的“分配式”突围

首钢特殊钢有限公司(以下简称特钢)历史上是我国特殊钢行业位居第二的国有大型企业，曾率先结束了北京市有铁无钢的历史，为国家和首都发展做出过重要贡献。但从1995年起，为适应首都城市发展和环保需要，按照北京市政府要求，炼钢全面停产，企业陷入困境，由年盈利1．76亿元的盈利大户变成了首钢和北京工业的特困户。几年来，在巨大压力和重重困难面前，特钢一直在进行着不懈探索，并成功地实现了产业转型，形成了以现代制造业、现代服务业、现代节能环保产业为主导的新的产业布局，2003年实现了整体盈利的目标，全年实现利润417．66万元，呈现出了良好的发展势头。特钢以分配制度改革为突破口，对产业的成功转型起到了至关重要的推动作用，被人喻为首钢特钢的“分配式”突围。     

转变旧观念 跑步进市场

首钢仪器仪表公司成立于1991年，是生产工业过程控制、检测自动化仪器仪表的专业厂家，其主要产品氧化铝分析仪、钨锦快速热电偶、电子秤量仪表的生产技术均在国内同类产品中有较高水平，产品有16类46个品种。多年来，仪器仪表公司的经销是以首钢内部市场为主，每年销售额绝大多数来自首钢工程。1994年销售收入中95．4％为内部。然而，今天公司却扭转了长期依赖首钢内部工程经营的局面。截止到9月底已完成利润481．34万元，占全年计划的88％；新签合同额4774万元，完成销售收入995．13万元，且外部销售收入呈逐月递增趋势，9月份已占到99．2…     

把握内部审计的核心

巴陵石化有限责任公司是一家特大型企业。自1988年以来，由于各种原因，公司年年亏损，2002年6月，巴陵石化有限责任公司与岳阳石化总厂实现高度融合。新公司成立以来，公司经理层高度重视内部审计对经营管理的作用，在公司2003年第一次机关大     

“放小”放出增长点──首钢电子实业公司搞活合资联营企业纪实

首钢电子实业公司成立于1995年6月,现有职II00余人,是一个跨北京、天津、深圳、珠海等地,由独资、合资和其他多种所有制形式共存的10个小的经济实体组成。1995年这几家企业划到首钢电子公司名下时,亏损和严重亏损的有4家,资不抵债的有1家。如何让这些小合资联营企业都活起来,变成新的经济增长点？该公司的做法是：一、面向市场,摘好内部调整电子实业公司的做法是,对下属企业的管理只参与而不干预,只规定利润指标,具体到生产什么、经营什么就不加干涉了,下放生产经营自主权,让企业真正独立核算,自负盈亏,要求他们依“法”管理…     

一业辐射六地 发展依托发展

去年以来，首钢冶金工程建设有限公司机械化施工分公司(以下简称首冶机施分公司)在首冶公司党委的正确领导下，转变思想观念，创新管理体制，立足迁钢、北京，发展滦南和秦皇岛，形成了跨专业、跨区域施工的新格局，突破性地完成了全年的经营任务。     

乐济培时刻把群众利益放心上

在乐济培同志担任舟山市自来水公司总经理的近三年时间里，企业平稳地实现了转制，并在转制的当年创造利润1300多万元，一举摘掉了自1996年以来连续亏损的帽子，成为全国城市供水企业转制较为成功的模式之一，受到国内同行的广泛关注，公司被省建设厅授予文明行业示范单位。     

在首钢搬迁调整中加快发展方式转变

2003年以来,首钢按照国家转变发展方式的新要求,贯彻中央和北京市决策,率先实施钢铁业整体搬迁调整。经过八年艰苦奋斗,到2010年底北京钢铁主流程实现"安全经济稳定"停产,各新钢厂建设基本完成,技术装备达到国际一流水平,实施跨     

首钢机械厂的速度与境界

首钢机械厂求变创新、扭亏崛起的奋斗历程，催生出新时期国有企业敢于追求真理、谋求持续发展的新境界。2004年成功遏止连续九年亏损，2005年再上新台阶，实现现价产值翻番，扭亏为赢。首钢机械厂的变化发人深省，值得探究。     

由安然事件看会计信息失真问题

２００１年１０月１６日美国安然公司公布其第三季度亏损６．３８亿美元；１１月安然承认自１９９７年以来共虚报利润５．８６亿美元。其股票最高时每股８４．８７美元，１１月２９日股价一天之内猛跌超过７５％，次日暴跌至０．２６美元，两天后即１２月２日安然向纽约破产法院申请破产，破产的资产总额高达４６８亿美元，创造了美国历史上破产金额和破产速度之最。从审计角度看“安然事件”，美国五大会计事务所之一的安达信公司，自２０世纪８０年代一直是安然公司的外部审计师，自９０年代中期以来又为其提供内部审计和管理咨询业务，即…     

食品企业改革的成功之路——关于扎鲁特旗食品公司的调查

近年来，扎音特旗食品公司在市场疲软、原辅材料涨价的困难情况下，却退步走上了由亏损到盈利、由财政补贴大户到财政收入重点企业的路子，1983年到1987年这个公司累计亏损额达214．2万元；1988年开始第一轮承包，当年掉亏损帽子，实现利润10万元，1989年实现利润11万元．1990年实现利润12万元。他们是如何走向成功之路的呢?     

塑造“绿色企业”

企业做为社会经济生活的细胞，在人、财、物的投入中，也包括绿化、美化环境在内的“绿色投入”。通过厂容的绿化美化和环境治理，塑造“绿色企业”，不仅是企业全体职工生产和生活的必要条件，而且是衡量一个企业文明程度的重要标志。联系首钢厂容和环保工作的变迁，我们深深感到，厂容美化绿化对企业的精神文明建设有着不可替代的积极作用。绿色也是财富改革以来，首钢厂容厂貌的巨变，激发出职工对美的追求和对生活的热爱。来过首钢的人都会看到，在首钢厂区参加业余文化活动的人数越来越多，职工们观花赏景，拍照垂钓，健身养性的情趣越…     

探企业弥补亏损的会计处理

根据企业财务制度,企业弥补亏损渠道主要有三条:一是用以后年度税前利润弥补,按现行制度规定,企业发生亏损时,可以用以后五年内实现的税前利润弥补;二是用以后年度税后利润弥补,企业发生的亏损在五年期间未弥补足额的,尚未弥补的亏损应用所得税后的利润弥补.三是企业提取的盈余公积也可用于弥补亏损.     

这样值不值得？

这样值不值得？汪百福审计员最近在审计一水利工程单位时，发现该单位九三年帐面利润７万余元，九四年度却亏损２万多元。两个数字使审计员产生疑问：九四年是新上任的领导，却一年就出现亏损，不是影响了该单位九四年目标管理考核评比吗？从另一方面来说，帐面利润出现红...