客观审视企业定位策略

<正>1969年,艾·里斯(Al Ries)和杰克·特劳特(Jack Trout)在美国营销杂志《广告时代》和《工业营销》上发表了一系列文章,首次提出了定位这一概念。此举在营销广告界引起热烈反响,甚至掀起了一场思想论战。从此,一个理     

论企业的市场定位及其营销策略

随着新经济浪潮的推动,企业不仅仅要以消费者需求为核心,在市场方面也要找准自身定位,树立正确的营销策略以助企业开发市场,从而为其带来更多的优势以提高竞争力。企业光明的前途和巨大的经济效益背后离不开准确的市场定位,同时也需要拥有灵活的应用定位策略,深入市场,知彼知己,本文结合实际探讨企业的市场定位及营销策略。     

论客户需求导向的物流企业市场定位策略

市场需求的异质化及企业自身资源的有限性,要求物流企业必须进行科学合理的市场定位。作为现代服务经营主体,第三方物流企业应当以客户需求为导向,根据自身资源与能力,充分考虑市场竞争状况,在行业主导、区域主导、客户主导与服务主导四种策略中选择适合自身的市场定位,以便塑造企业鲜明形象,创造独特顾客价值,获得市场竞争优势,赢得客户的认同与长期合作。     

市场挑战者的对立定位策略

很多企业都密切地注意着市场领导者,尽可能地仿效,总希望通过对市场领导者战略和策略的模仿,实现自身的目标。然而,在现实中,复制成功的企图往往达不到理想的市场销售份额。市场挑战者要想成功地与市场领导者展开竞争,一个可取的做法就是站在市场领导者的对立面,向顾客提供不同甚至是相反的产品或服务。     

企业竞争定位与营销策略

一般的行业都存在公认的“市场领导者”。所谓的市场领导者具有这样的特征:在相应的市场上拥有最大的占有率;在价格变动、产品开发、促销强度等方面领导其他公司。市场领导者往往是竞争者群起而攻之的对象。一些著名的市场领导     

浅谈企业产品定位策略的选择

随着市场竞争的加剧,众多品牌各显其能,宣传方式更是花样翻新.一个企业要想获得成功,就必须在其潜在顾客的头脑中确定一个特定的位置,创造独特的产品形象,再通过传播媒介如广告、公共关系、促销等方式,促进消费者购买.通过各种定位方式,把市场决定的价值转化成为精确的语言和视觉形象,让消费者接受并认可.这是非常重要的,尤其对中小企业显得更重要.成功的产品定位具有一个显著特征,就是他们的位置被准确定义,即以一种始终如一的形式将产品的功能与消费者心理上的需要连接起来,并通过科学的价值分析,将产品定位正确地、持续地传递给消费者.这种传递不仅要告诉人们这个产品能干什么,而且还要告诉人们这一产品还意味着什么,如"金利来-男人的世界"这句广告语,正好说明了这一点,产品定位策略有很多种,概括起来,大体存在以下几种类型.     

浅谈国内房地产市场定位策略

<正>国内房地产企业取得楼盘畅销的共同点,是以准确地市场定位最终取得市场,获得买主的认同。在开发项目决策之前,首先要进行市场定位,确定消费群体从而锁定目标客户,是楼盘畅销的先决条件,也是房地产企业拓展市场的重要途径。     

产品市场定位

企业在进行市场细分,选定目标市场以后,怎样进入目标市场便成了至关重要的问题。为了进占目标市场,企业必须进行目标市场上的定位。目标市场定位的主要内容有产品定位、价格定位、分销定位和促销定位,而其中,尤以产品定位最为重要,是整个目标市场定位的基础和核心,它决定着其它几个方面的定位。 具体来说,产品定位就是要根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对消费者对该产品某种特征或属性的重视程度,强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人以鲜明印象的个性或形象,并把这种形象生动地传递给消费者,从而使该产品在市场上确定适当的位置。可见,着力寻找或者是创造产     

旅游地产市场定位策略探讨

本文通过对旅游地产市场定位的作用、步骤及策略的分析与阐述,提出了旅游地产如何打造真正卖点的策略与方法。对开发建设旅游地产具有一定的借鉴意义。     

定位市场领袖的强项

通过市场细分来选择企业的目标市场这一理论已被世界各国的营销人员广泛接受,因为大家都意识到,在一个充满竞争的市场上,一家企业不可能将产品卖给所有的消费者并博得全体消费者的喜欢,否则将适得其反。国内某些营养液把自己说成这也管用、那也管用的神品,结果在公众的印象中往往它     

企业如何进行市场定位

如今很多行业都面临着同一个问题——同质化，尤其在新兴行业和市场潜力大的行业，此问题更加突出，导致的后果就是大家都在打价格战，在同一市场上死拼。出路在哪里？市场定位。即企业按照一定标准进行市场细分．并在此基础上选择对本企业最有吸引力的、可提供有效服务的、能为企业带来合理而持续的盈利的部分作为自己的目标市场。     

我国大型百货商场的市场定位与发展策略

文章在分析我国零售企业市场状况和竞争态势的基础上,提出我国大型百货商场的目标市场应为中高档顾客群,并以此目标市场为基础,将突出产品特色、优化服务、心理定价、产品保证、购物环境和树立形象等作为我国大型百货商场的市场定位与发展策略。     

房地产项目的市场定位和营销策略研究

在市场竞争日趋激烈的今天,成功的关键在于企业的产品市场定位是否准确,营销策略是否实用有效.作为房地产开发企业,项目的市场定位和营销策略,简单地说即开发商想生产什么样的产品,卖给谁,怎样尽快卖出等.本文就房地产项目市场定位的内容、基本原则、存在问题及原因等方面探讨了对房地产项目定位和市场营销策略的问题.     

市场定位

在《市场测量》一文中,我们曾谈了市场调查的重要性(见本刊第一期)。其实,市场调查涉及到公司市场运营的各个环节,这其中也包括了市场定位。我们在这篇文章里要专门讨论一下产品的市场定位问题。     

以市场定位引领产品走进顾客心智

市场定位，即企业欲使产品的总体形象在消费者心目中拥有的印象和地位。意在引发顾客心理上的共鸣，努力占领消费者的心里制高点，调动其非买不可且非此不买的强烈欲望。由此，市场定位又称对顾客的“抓心策略”，是企业促使产品走进顾客心灵深处的方法。企业不妨根据情况尝试以下几类定位策略和技巧。     

我国中小银行市场定位策略分析

中小银行是大多数国家金融体系不可或缺的重要组成部分，它们与大型银行机构互为补充，是银行业体系健康发展的基础。然而，我国中小银行的发展目前却面临着严峻的生存压力，它们无论是在资本规模、网点设置、电子网络化水平方面，还是在资金来源，资金配置以及信用保证等方面，与大型银行相比都处在不利的地位。因此，中小银行必须立足于自己的机制所长，制定和实施明确的市场定位策略，才有可能确立自己的市场竞争优势，形成可持续发展的核心能力，在竞争中立于不败之地。     

南京菲亚特汽车产品的市场定位及其营销策略选择

南京菲亚特系南汽集团与意大利菲亚特集团各出资50%,共同组建的中外合资公司.该公司成立于1999年4月,位于南京市江宁区高新技术工业园,占地面积640000m2.     

探究市场挑战者的定位策略

各行业中都有一个或几个企业被公认为市场的领导者,企业都密切注视着市场领导者,希望通过对市场领导者战略和策略的模仿实现自身目标。而在现实中,复制往往不能达到理想的市场销售份额。要想成功地与市场领导者展开竞争,一个可取的做法,就是站在市场领导者的对立面,向顾客