技术型营销体系

当今时代，随着信息技术与迅猛发展，促使高新技术企业不断涌现，高技术产品更新速度越来越快，信息技术在传统企业产品中的渗透，使其产品的科技含量也在快速提高。与此同时，随着我国加入WTO和市场经济体系日趋完善，市场营销活动对企业的影响越来越大，它甚至关系到企业的兴衰成败。面对这种形势，企业及时调整营销策略，建立适应市场变化的营销体系是十分必要的。     

产品概念创新营销

产品概念创新营销是上世纪90年代兴起的概念营销的一种营销理论模式。它是指企业将其产品(或服务)的特点与消费的需求(潜在需求和现实需求)紧密结合，在差异化战略的基础上，通过推出—个特定的新奇概念，借助大众传媒向消费传播产品所包含的时尚观念、化情愫、科学技术知识及其对生活的积极影响，从而获得消费的认可，引起他们的共鸣，进而使其萌发对产品需求的一种营销模式。它采取的是以市场细分为基础、以推出一个新产品概念为突破口，在产品同质化竞争的市场上，开拓出一片新市场，使企业从“生产消费所喜欢的”，转变为“使消费喜欢我所生产的”一种产品差异化营销策略。     

技术型营销体系

当今时代,随着信息技术的迅猛发展,促使高新技术企业不断涌现,高技术产品更新速度越来越快,信息技术在传统企业产品中的渗透,使其产品的科技含量也在快速提高。与此同时,随着我国加入WTO和市场经济体系日趋完善,市场营销活动对企业的影响越来越大,它甚至关系到企业的兴衰成败。面对这种形势,企业及时调整营销策略,建立适应市场变化的营销体系是十分必要的。     

高新技术企业如何控制市场风险

高新技术企业正在我国蓬勃发展。它是从事高新技术产品和服务的研究开发、设计制造和市场营销的企业 ,或者说是进行高新技术创新的企业。技术超前性、高替代性和高竞争性的特征决定了它的产品市场风险是巨大的。市场风险是由于市场的不确定因素导致企业遭受损失的可能性 (本文所说的市场风险是指产品市场风险 )。传统企业也有市场风险。市场对传统产品的需求是成熟的和客观存在的 ,其市场风险多可预见并基本表现为营销风险。高新技术企业多走在创造市场引导需求 ,其市场风险的强度和性质是传统企业无法比拟的。高新技术企业进行高新技术创新…     

探索市场生命力剖析产品生命周期

市场对产品需求的变动即产品的市场生命力的变化，使得产品经历了类似生物体的生老病死的生命历程，从消费者的角度出发，不同层级的产品具有不同的产品生命周期，越倾向于基本需求的产品，企业对产品生命周期的可控性越低，反之，亦反．学者采取不同的标准来衡量产品的市场生命力，存量的方法很好的衡量了市场需求的程度，增量的方法却弥补了其在营销应用方面的不足．企业应该根据其产品所处的生命周期阶段制定相应的经营战略和营销策略。     

高新技术企业成长过程的营销陷阱

高新技术企业发展具有生命周期,形成期是其重要的一个转折点。高新技术企业成长离不开市场营销,然而,过分夸大营销作用,易导致高新技术企业陷入市场营销近视症、营销拔高等多种营销陷阱。为此,高新技术企业在成长过程中需要真正体会市场营销实质,合理运用无形资产,充分发挥营销活动的高效率,促进企业快速成长。     

高新技术企业的产品生命周期成本管理

本通过对传统成本管理理念在高新技术企业发展中面临的危机及高新技术企业产品生命周期各阶段成本的特点的分析，从理论高度探讨了对高新技术企业进行产品生命周期成本管理的可行性并结合实践提出了产品生命周期成本管理策略。     

产品生命周期中的传播策略

产品生命周期就是产品的市场寿命,即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。产品在市场上由盛到衰分为四个阶段,即导入期、成长期、成熟期和衰退期。企业为了使自己的产品通过导入期迅速成长,在成长期迅速壮大,在成熟期宝刀不老,在衰退期青春永驻,营销人员需要采取不同的营销策略组合。与此相适应,在不同的生命周期采取不同的传播策略,也是需要认真加以谋划的。     

产品生命周期的物流营销组合模式

物流营销是市场营销的重要组成部分，通过物流活动来实现扩大市场的目的。作为需求链最具活力的环节，只有将营销和物流有机结合成一个共同的竞争战略，物流营销系统才能够得以实现。物流营销策略因产品生命周期阶段的物流营销活动的不同而异。因此，本文从产品生命周期的角度来对物流营销组合模式进行探究，以期实现物流营销模式效益的最大化。     

企业产品创新信息系统的工作与建立

一、企业产品创新在我国，随着科学技术的发展和对外开放政策的实施，市场竞争更加激烈，产品生命周期将会越来越短。因此，一个企业，如果不能不失时机的向市场推出科技含量高的顾客所需求的新产品，它就无法长期生存下去，更谈不上发展，这是摆在每个企业面前的迫切课题。所谓的产品创新，它是一个从创新者提出新设想，经过工业研究开发、再到形成能在市场上销售的产品的系统过程。这个过程涉及科学、技术、经济、社会、自然环境等诸多因素，是一项以市场为导向的全方位提高产品价值的系统工程，具有很强的预期性、计划性和高度的风险性与…     

我国笔记本电脑实施品牌营销策略的效果分析

随着我国科学技术的不断发展，电子产品的生命周期缩短，产品多样化成为展现企业资源优势的主要表现形式。作为电子产品的代表———笔记本电脑，却展开了品牌营销策略大战，本文主要通过市场调查，分析我国笔记本品牌电脑所实施的营销策略的效果，认为我国笔记本电脑所采取的品牌策略还仅仅只停留在价格、渠道等主要策略之上，没有从顾客感知角度出发，发挥其品牌的核心价值。     

走出企业营销的五个误区

走出企业营销的五个误区王金凤误区之一：市场上什么产品畅销，企业就生产经营什么产品。诚然，畅销产品可以为企业带来可观的收入。但是，根据产品生命周期理论，已有畅销产品往往已经发展到了生命周期的第三个阶段即成熟阶段，产品销量已趋于饱和甚至已开始缓慢下降。随...     

市场营销理念的发展

市场营销研究的是市场营销关系、营销规律和营销策略，从而实现认识市场、适应市场、把握市场，进而开拓市场。它随着市场经济的发展以及企业营销活动而不断发展，并使市场营销理念也发生了重大的变化．企业的营销目标更加准确，市场前景更加广阔，营销策略的有效性更加充分体现，并且形成了多元化的营销格局。     

企业不同发展时期的营销策略

在产品生命周期的不同阶段企业、产品和市场状况等都具有不同的特征企业只有掌握这些特征并相应采取各种市场营销策略才可望获取较好的营销效果。１．引入期的特征与营销假策略 这一阶段的主要特征是：产品技术、性能不够完善；生产批量小，试制费用大产品成本高用户对产品不太了解销售量少，需做大量广告推销费用较大；企业利润较少或无利润，甚至亏损：市场竞争者较少等。根据这些特征企业营销的重点是提高新产品的生命力使产品尽快地为用户所接受促使其向发展期过渡。采用的营销策略通常有以下四种 一是高价高促销策略。即以高价格和高促…     

市场营销风向测度

面对ＷＴＯ挑战，面对经济全球化和买方市场的压力，我国企业的市场也出现了许多新的动向。这突出表现为以下十个方面： 一、从跟随营销转向创造营销 自从２０世纪８０年代我国企业开始进行市场营销以来，在不到２０年的时间里，我国的企业营销有了长足的发展。这期间，我国企业营销主要是一种跟随营销，即企业紧紧跟在市场需求的后面开展营销活动，并随着市场需求的变化而变化，这种“跟着市场走”的行为，是一种被动适应市场需求的做法。它往往要等着市场对某种商品的需求已明朗化，甚至出现了“抢购风”后再进行生产销售，从而使企业的生…     

西部中小企业融资对策探析

（一）引进高新技术，加快企业产品更新步伐。西部地区多数中小企业属于资源型企业，这些企业在资源和组织结构等方面有明显的优势，在经营策略上，市场定位准确，专业化经营战略目标明确。随着科学技术的发展，中小企业要想在自己立足的目标市场上占据有利地位，必须引进高新技术，提高企业产品开发能力，加快产品更新步伐，选择科技含量高、市场潜力大的产品作为主营对象，     

高新企业技术入股会计处理的思考

科学技术是第一生产力,在高新技术企业里体现的淋漓尽致.高新科技企业的一个显著特点就是产品生命周期短,高科技企业要生存发展就必须不断进行产品的开发和创新,而科技的创新和发展必然要有研究和开发人才.     

为品牌插上亲情的翅膀

在商品同质化、消费个性化趋势日益明显的今天,亲情化营销显现出强大的生命力。青岛双星集团紧紧把握市场脉搏,把亲情导入企业营销活动中,加大心理促销、文化营销力度,既提升了双星品牌形象,又使经营业绩步步攀升,使双星成为中国鞋业界的领头羊。产品蕴含亲情产品不是品牌,品牌的特征应该在于它的社会属性和市场属性。而产品却是企业形象和品牌形象的代表。创建品牌和发展品牌必须把产品同消费者联系     

知识营销的方式

知识经济作为一种全新的经济形态已经显示出勃勃生机，表现出巨大的发展潜力。它将给人类社会带来全面而深刻的影响，从而引发企业市场营销的一场革命，即知识营销。知识营销是指通过知识资本的积累、信息的运用、技术及其产品的不断创新，满足市场需求，依靠智力快速创造企业价值，实现企业营销战略的一种管理活动过程。知识营销作为一种新型的营销观念，它的产生是知识经济迅速发展的必然结果。经济、信息的全球化，特别是高新技术产业的迅速发展，加速了知识营销时代的到来。     

成本企划在高新技术企业的应用

成本企划模式的成本管理系统能够引导和促使企业的研发部门设计出成本尽可能低的产品，使该新产品能够以低价位迅速占领市场，击败竞争对手。因而，成本企划成为目前代表全球成本管理思潮的一种全新的成本管理模式。然而在我国，成本企划的管理思想并没有受到足够的重视。笔者认为，高新技术企业所生产的产品一般生命周期较短，在激烈竞争的市场中，如果能以低成本竞争战略进入市场，将会给企业的生存、发展带来很强的竞争力。