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文中 《内蒙古质量技术监督》2003,(1):45-45
了解需求创商机当今,国内外市场竞争十分激烈。然而,有少潜在的消费需求没有被企业发现。因此只要心去寻找消费者新的消费需求,就会发现有前的新产品和新市场。从这个意义上讲,新的消费求其实就等于新的商机。企业在创造商机时要入消费者之中,了解他们的消费欲望,并经常与费者进行换位思考,想想假如我是消费者,现在希望得到什么。诚如此,新的消费需求就会一个被发现,新的适销产品也会一个个应运而生,企就会获得一个个属于自己的新商机。依靠“创意”创商机江苏盖天力制药股份有限公司的总裁,有次无意间听到一位科技人员讲,美国… 相似文献
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近年来,北京商品交易市场得到了快速发展。延庆县商品交易市场也焕发出新的商机,成为延庆商业流通体系的重要组成部分。近期,延庆统计局队以走访和调查问卷的形式,对商品交易市场发展状况进行了调研。 相似文献
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几年前全国上下掀起了一股呼拉圈旋风,眼瞅着成堆成堆的呼拉圈转眼间销售一空,不论厂家还是商家,心里都是乐滋滋的。可是正当更多的厂商想抓住这一商机大赚一把时,呼拉圈热却陡然降温。 相似文献
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每当农历四月五月、九月十月时节,在广阔的古皖大地上,就会生长出一种可以食用的野生草蘑菇。在上海,这种草菇市场零售价达到每公斤60元还供不应求。一个安徽籍小伙子从中发现商机,在短短儿个月时间里,他就圆了创富梦。 相似文献
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买方市场的形成,标志着我们已经摆脱了短缺经济,这是我国经济发展的一个划时代的变化。对企业而言,预示着新一轮竞争将更加激烈,市场无限大,商机无限多,只要我们多谋善断,辩证思维,就能找到市场的突破口,把握商机,在市场竞争中无往而不胜。一、把握商机,必须善... 相似文献
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《中小企业管理与科技》2004,(10)
狭路相逢,快变者胜,创新者胜。缺乏"快变"和"创新",消亡的宿命将与企业的命运共存。这样的例子不胜枚举,硅谷以"随时吞食自己的幼崽"加速自我否定;在世界闻名遐迩的微软公司每三分钟出一个"视窗"新品;诺基亚公司更是巧妙运用改变、增加、减少等手法,每天都有新品问世;而电脑巨人王安公司的轰然倒塌又给我们的企业上了生动的一课。相比之下,我们国内的很多企业抢商机、利用商机的意识就差了许多。比利时"二恶英"风波,国家有关部门也曾禁止进口相关国家的奶粉,这对于国内品牌来说,确是一次绝好的商机。然而绝大多数厂家并没有抓住这一千载难逢的机会,大打翻身仗,许多乳制品企业除了增加了点广告费之外,并没有其他的作为。有些厂家认为"二恶英"事件会使洋奶粉一蹶不振,无须费力就可占据乳制品市场的半壁江山,但结果却是洋奶粉抓住机会东山再起,在短短3个月 相似文献
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2002年,是中国加入WTO的第一年,国内市场上赚钱的机会将会增多,而竞争也将更加激烈。每一位商海中人都会在新的一年到来之际,睁大“市场眼”,寻觅新商机,那么怎样才能在年初就抓住商机,争取商战主动权呢?笔者认为,关键应瞄准目标市场,以人为本,在各类人群身上挖掘赚钱的机会。 相似文献
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隐茶杯具有广阔的市场空间,投资隐茶杯本小利大。据相关部门调查,在整个深圳市,一次性纸杯的使用,年消费额达2亿元以上,利润空间每年高达2000万元左右;在一个普通的地级城市,一次性纸杯的消费额也高达3000万元以上,实际的利润空间每年达300万元左右。一次性纸杯作为一种实用型的茶饮品承载工具,市场容量相当惊人。而“隐茶杯”的出现则给人们带来更多的饮茶方便,同时也给投资者带来了可观的利润空间。[第一段] 相似文献
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《广西质量监督导报》2006,(7)
食用油市场竞争一直非常激烈,超市货架上数十种的产品、品牌着实给消费者出了一道选购难题。为了吸引消费者眼球,许多厂家打出了保健牌,尤其像葵花油、粟米油、山茶油、橄榄油等面孔较新的品种,纷纷宣扬其保健功能,在食用油市场掀起了一股保健潮。食用油保健功能真的那么突出吗?这是一个值得关注的问题。 相似文献
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个性化定制模式的发展趋势 总被引:2,自引:0,他引:2
有品质的生活,便是了解自我,量身定制,保持白有而微细的千差万别,实现所谓的人间万象。定制是一种生活方式,正成为一种新的消费模式:结婚可以定婚纱,买房可以定设计,旅游可以定路线,穿衣服可以自己设计,使用手机可以定铃声……一些商业专家指出,这种越来越明显的趋势,既是一种新的消费现象,也蕴含着无限的商机,它将引发传统产销模式的重大变革,正推动着中国市场的营销革命。面对新的盈利模式,中国企业家准备好了吗? 相似文献
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《中小企业管理与科技》2013,(17):82-83
所谓创业机会就是你能够在别人之前迅速发现创业商机,机会识别是创业的开端,也是创业的前提。创业机会以不同形式出现。虽然以前的研究中,焦点多集中在产品的市场机会上,但是在生产要素市场上也存在机会,如新的原材料的发现等。许多好的商业机会并不是突然出现的,而是对于“一个有准备的头脑”的一种“回报”。在机会识别阶段,创业者需要弄清楚机会在哪里和怎样去寻找。现有的市场机会? 相似文献