巨轮冲浪——记首钢第二炼钢厂连铸机高效化改造

冲浪,是人类以体魄、力量、智慧和信心向大自然发起的挑战。首钢第二炼钢厂自筹资金,利用自有技术,瞄准国际钢铁业高效连铸的制高点,使两台140毫米方坯连铸机初步实现高效化,闯出了一条企业摆脱困境,实现高效低耗生产的新路子。0．65米的能量今年2月18日,冶金部组织钢铁行业的连铸专家对首钢技术中心发明的压力水膜技术进行了技术鉴定。专家们发现,二炼钢厂在将无形的液态的钢水铸成有形的固体钢坯生产中,用该项技术配以新型曲面结晶器及系统配套改造,使140毫米小方坯连铸机拉速从每分钟平均20米提高到265米,初步实现了铸机高效…     

首钢二炼钢的严谨文化

当前，随着冶金行业规模的不断扩大，国内主流钢铁企业基本完成了技术升级和系统整合，企业间的竞争也逐步走向品种、质量及资源竞争上来。市场划分的越来越细，既为企业拓展了新的生存空间，也提出了新的挑战。在这种形势下，无论是企业创新、开发新品种，还是生存发展，都需要严谨精细的管理做支撑。首钢第二炼钢厂经过几年的实践，立足以人为本，精细管理，在培育系统科学的严谨文化上做了有益的探索。     

创新是企业的生命线——首钢第三炼钢厂开展技术创新工程纪实

技术创新是企业发展永恒的主题,也是企业发展的动力和源泉。首钢总公司第三炼钢厂,按照总公司结构调整的总体部署,通过全心全意依靠职工群众推进企业的经济技术全面创新,使企业的发展适应了市场经济的要求。实施“创新工程”,推动技术进步首钢第三炼钢厂始建于１９９２年,设计年产连铸坯２４０万吨,拥有三座公称容积８０吨转炉,一座设计年处理钢水７０万吨双工位８０吨LF炉,一套年处理钢水５０万吨双工位VD真空脱气装置,１２０×１２０、１３０×１３０断面的八机八流高效方坯连铸机各两台。１９９９年以前,第三炼钢厂以生产普…     

建设先进企业文化 推动首钢改革发展

每一个成功的企业，都有先进的企业文化。在社会主义市场经济条件下，国有企业进行企业文化建设，就是要落实江总书记“三个代表”的重要思想，在继承的基础上不断创新，建设具有时代特色的先进企业文化，调动职工的积极性、主动性和创造性，为企业的改革和发展提供精神动力。近几年来，首钢按照党中央提出的实现经济体制和经济增长方式两个根本性转变的要求，不断深化企业改革，加快建立和完善现代企业制度，积极推进战略性结构调整。围绕首钢面临的新形势和新任务，首钢加强企业文化建设，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展。我们的…     

提升企业核心竞争力——记首钢冷轧公司企业文化建设

首钢冷轧薄板有限公司把企业文化建设放在提高企业核心竞争力,实现又好又快发展的重要位置,不但自觉传承首钢优秀文化,而且积极创建自身的文化特色,促进了公司的改革发展。     

建设企业文化走向企业管理的新时代——广西送变电建设公司企业文化建设纪实

八十年代末,转换经营机制的改革大潮向大中型企业涌来．一直依靠计划经济体制下形成的传统价值观驱动的企业。面临着市场竞争的考验：为了在市场经济中维持竞争优势,我们引入继行为科学之后的一种新的企业管理理论,塑造适应环境变化、符台市场经济发展要求的企业化。     

积极对接 健康起步——首钢长钢企业文化建设调研报告

文化是企业的根,是企业的魂。首钢长治钢铁有限公司2009年12月挂牌运行以来,一手传承和弘扬红色长钢文化,一手依托首钢大文化的品牌优势,围绕创新加强学习、开拓视野,围绕创优精细管理、赢在执行,围绕创业攻关破难、积聚资源,很快实现了文化、管理、技术、营销、服务等方面的积极对接和融合,长钢迅速健康起步,企业进入了一个崭新的发展时代。     

冶炼高质量的企业文化—访首钢第二炼钢厂厂长邱世中

首钢第二炼钢厂是首钢公司钢坯、钢锭的主力生产厂,年产量400多万吨,占首钢总产量的三分之二.近些年来,第二炼钢厂各方面工作走在前面,已经成为首钢的一个窗口单位.最近,记者访问了该厂厂长邱世中.     

企业文化建设在企业管理中的重要性

企业文化建设是企业管理活动中的一种重要的价值观体现。合理的企业文化建设通常需要以科学发展观为理论指导,充分依据和谐社会建设的要求,在实现企业不断发展的基础上对企业进行创新性的建设工作,从而促使员工能够在合理的企业文化影响下,形成一种更加规范的道德观念与价值观念。本文首先对企业文化建设的内涵进行分析,从而进一步对企业文化建设在企业管理中的重要性进行更加深入的探讨。     

在实践中提升管理含量——首钢矿业公司烧结厂强化管理纪实

首钢矿业公司烧结厂面对激烈的市场竞争,以产品质量为核心,全面强化管理,扬鞭策马拉动企业发展,各项技术经济指标均创出了历史最好水平。在全面占领内部市场的同时,稳步占领了冀东的区域市场,并逐步向华北、东北地区拓展。同时矿业公司烧结厂率先在全国煤线行业实现ISO9000质量保证体系认证,树立了首钢矿业烧结厂对用户负责的新形象。     

企业文化建设在企业管理中的作用

企业文化是现代管理理论和管理实践的最新成果,是企业领导和全体员工共同创造的精神财富。电力企业的文化建设是企业管理的核心,是推动企业健康持续发展的重要源泉。本文详细分析企业文化建设在企业管理中的作用及企业文化建设的方法。     

企业文化建设在企业管理中的重要性探讨

随着社会的进步,知识在社会中的地位也越来越重要,企业市场经济体制的进一步完善,企业文化建设在企业管理中的优势越被人们的看重。对企业文化的建设首先要依据科学发展观,给企业营造一种和谐的经营环境,为企业的发展营造一种较好的文化氛围,这是企业管理制度中的必不可少的条件。本文从三个方面对企业文化建设进行了探讨,首先对企业文化的定义做了简单的介绍,其次研究了企业文化在现代企业管理中的重要性,最后提出了提高企业管理文化建设的方法。     

首钢企业文化的融合

通过实施战略调整,首钢将成为一个跨地区、跨行业、跨所有制的复合型的集团公司,文化融合是摆在我们面前的一个重大课题。在企业联合重组过程中,求同存异、优势互补,科学整合文化资源,促进文化对接和超越、整合与再造,形成既有继承、又有发展,适应新的企业特点的文化体系,才能确保实现联合重组企业的战略重组、互利双赢。     

企业文化管理不同于企业文化建设

本文把企业文化细分为企业文化管理与企业文化建设,并结合目前一些企业文化建设中存在的问题加以区别,以使文化理念变成管理实践,使企业文化管理得到切实加强,值得研究与思考。     

浅谈企业文化建设与企业管理

近年来,企业文化在现代企业管理中的重要地位和作用,已经被越来越多的企业所重视,如何处理好企业文化与企业管理的关系,最大限度地发挥其作用。     

首钢中厚板厂“双升”入局

首钢中厚板轧钢厂是首钢钢铁业的骨干企业，具备年产钢材60万吨的能力，近来年，首钢中厚板厂通过技术和管理的升级创新，通过优化工艺和采用先进技术和装备，向客户提供高品质的中厚板产品和服务，以产品“零缺陷”，用户“零抱怨”为目标，为客户降低成本、提高效益，为客户、投资者和雇员不断创造价值，从而提高了企业的综合实力。为此，首钢中厚板厂职工将这一进程称之为“双升”入局。     

首钢矿业公司建设和谐企业纪实

首钢矿业公司是国内建矿较早的冶金矿山,经过50多年的发展壮大,现已成为以采矿、选矿、烧结、球团为主业,兼营外部资源产业以及矿用汽车制造、矿山机械制造、矿山建筑安装、矿山技术服务等相关产业,集科研、生产、制造、服务为一体的特大型现代化矿山企业。作为伴随着新中国钢铁业从小到大、从弱到强成长起来的国有矿山,经历了