国际项目管理的发展特点及对策

在我国融入全球经济一体化的新时代,国际项目越来越多,这也对企业开展国际项目管理提出了新的更高的要求,因而应当根据国际项目的特点开展有针对性的管理工作,努力提升管理效能。本文对此进行了研究和探讨,在分析国际项目管理发展特点的基础上,重点分析了国际项目管理存在的问题,并就如何适应国际项目管理发展特点、解决国际项目管理存在的问题提出对策。     

市场营销实践中的项目管理探讨

随着市场经济的不断深化发展,企业在参与到具体的市场竞争中,其压力越来越大,市场营销的作用越来越凸显。在变化着的市场环境中,能够有效满足消费者的需求,出让产品和服务的使用价值,企业获得价值,完成企业目标,增加企业利润,在新时期显得越来越重要。在具体的市场营销中,企业要坚持一切从实际出发,充分考虑企业自身实力和市场需求,更加注重社会利益,注重企业的品牌战略,切实提高企业在市场中的竞争力,实现企业的科学可持续发展。     

建筑机电设备安装项目管理探讨

在建筑工程中机电安装工程对于建筑工程的施工质量有着非常重要的作用。但是当前机电设备安装工作跨度比较大,而且涉及到的内容比较多,所以实际的安装工作难度还比较大。本文就对当前建筑机电设备安装项目管理的特点以及现状进行分析,然后结合实际提出合理有效的解决措施。     

浅析我国工程项目管理中存在的问题与对策

建设工程项目管理的重要性要求对我国目前现阶段项目管理工作中存在的主要问题进行分析,并提出增强项目管理观念、建立完善的法律法规体系、加强项目的可行性研究工作、扩展工程项目管理工作的范围、提高工程项目管理水平等完善我国工程项目管理的具体对策．以达到提高工程项目管理水平．增强我国建筑企业的市场竞争能力。     

知识经济与我国金融发展

从知识经济的视角看，我国金融发展相对滞后。为适应知识经济的要求，我国金融应遵循确保金融安全、促进金融可持续发展和提高金融效率的发展原则，采取优化金融结构、提高金融运行的信息化水平、构建新型产融结合模式及发展金融工程等政策措施。     

项目管理成本控制问题的探讨

项目成本是企业绩效管理的核心,是评价一个企业劳动生产率市场占有率的主要标准,而项目的盈亏很大程度依赖于项目经理的综合素质。如果说项目经营对各项成本不重视,管理体制不精细,制度不严格,甚至可能出现“黑洞”,直接危及企业的生存和发展。     

对我国中小企业发展电子商务的探讨

面对信息化的挑战,实施电子商务是我国中小企业生存发展的必由之路。中小企业应充分考虑自身特色和实际,选择不同的电子商务发展模式,有计划、有步骤的推进电子商务的发展。     

探讨建筑工程施工阶段的项目管理

施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程施工阶段亦是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步。施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的,因此施工阶段的项目管理是非常重要的,本文针对建筑工程管理做了一些探讨。     

浅谈建筑工程项目管理中的成本控制

随着我国经济发展格局的不断完善,建筑业也获得了迅猛的发展。对建筑工程企业来说,效益高、质量优的项目工程是其发展的最高目标。在保证工程质量的前提下,如何实现经济利益的最大化,是建筑企业必须要思考的问题。建筑工程的项目管理是企业战略性成本控制、增加企业盈利的一项重要的管理方式。然而,很多建筑企业对工程项目管理工作的重要性认识不清,对成本控制疏于管理。本文结合目前企业项目管理的要求,分析成本控制的现状及重要性,并提出改善成本控制的具体对策。     

我国项目管理的问题及对策

我国项目管理发展的现状及存在的主要问题20世纪80年代以来,我国项目管理体制首先在建设项目上有所突破。云南鲁布革水电站引水工程是我国第一个利用世界银行贷款,并按世界银行基本规范进行国际竞争性招标的项目管理工程,揭开了我国工程项目管理的序幕。随后在二滩水电站、三峡水利枢纽建设和其它大型工程建设中,都相应采用了项目管理这一有效管理思想和手段,并取得了良好的社会经济效果。除此之外,其它领域,包括高科技领域、企业新产品研发、软科学课题研究等,都在不断探索与推行项目管理的路子或采用项目管理模式。     

我国第三产业发展的结构障碍及财政对策

第三产业的发展是整个国民经济发展的重要组成部分，同时也是国民经济持续健康发展的重要支撑。改革开放以来。我国第三产业虽然在总量上有了一定提高，但是随着买方市场的形成和市场经济的需要，现有第三产业的结构状况已不能适应和满足经济发展的需要。深入研究第三产业存在的结构性问题，加强政策扶持力度，努力提高第三产业的发展层次和水平，对于加强我国国民经济的发展和结构优化，具有现实而深远的意义。     

对我国证券市场发展股票指数期货问题的探讨

我国推出股票指数期货十分必要，不仅有利于投资规避市场风险，也有利于活跃及促进证券市场的健康发展。但目前发展股票指数期货的难度不小，尚存在如法律障碍、投资人的非理性、股票指数严重失真等问题。因此，有必要对投资加强教育，超常培育和发展机构投资，促进现货市场的进一步规范成熟，加强对现券市场监管的力度，建立和完善法律法规。     

图书出版项目管理在我国的发展探讨

本文主要探讨了我国出版社和图书出版活动中运用项目管理的现状及引进项目管理的优势和可行性,得到出版社在进行品图书出版活动中应用项目管理是可行的结论;然后提出了出版社在运用项目管理方法时应注意的问题及原则;最后说明我国出版社在运用项目管理时的阻碍因素及问题的解决。     

针对工程项目管理中存在的问题进行分析

项目管理作为一门管理学科,已经在社会各领域普遍使用。本文从施工项目管理角度出发,目管理工作常见问题,并提出相关的处理办法,以确保把项目管理作为施工企业的重点工作切实抓好,以提高施工企业的竞争力。     

我国农业发展：现状分析与对策措施

目前，制约我国农业发展的主要因素是工业和城市不合理发展、农产品流通和加工发展滞后、农产品价格结构不合理、农业生产结构低级化、农业基础设施落后、农业技术进步缓慢和农业信息不发达。必须采取全面的、系统的和综合性的措施来解决这些问题。     

PMO-企业多项目管理组织新形式

项目管理办公室（PMO）是随着项目管理从单一项目发展到企业项目管理的过程中,逐渐被认识和关注的。PMO从组织形式上保证了企业内的多个项目与企业战略目标的一致性,使得企业资源得以优化配置和有效利用,项目间、项目与部门间协调困难的问题也得以解决,从而保证了企业多项目管理目标的实现。     

我国中小企业发展现状及对策

近几年我国中小企业发展比较迅速，但是中小企业目前所面临的难题也很多，尤其与大型企业相比，其生存环境和发展环境欠佳。要改变中小企业的生存环境和促进中小企业快速发展，除了企业加强自身能力外，社会尤其是政府应当在政策上给予扶持，在各方面给予中小企业提供帮助，使我国中小企业快速、健康地发展。     

PMO-企业多项目管理组织新形式

项目管理办公室(PMO)是随着项目管理从单一项目发展到企业项目管理的过程中,逐渐被认识和关注的.PMO从组织形式上保证了企业内的多个项目与企业战略目标的一致性,使得企业资源得以优化配置和有效利用,项目间、项目与部门间协调困难的问题也得以解决,从而保证了企业多项目管理目标的实现.     

国内外项目管理比较研究

本文在比较国内外项目管理现状和发展趋势的基础上，深入分析了我国项目管理中存在的不足，并针对这些问题提出了一系列改革的建议。