公司里的“站队”问题

当我们有幸成为“老大”时，势必很讨厌下面的人三心二意，找了好多个老大当做保险。但作为一家企业，却要记住：专一有时候会意味着更大的风险     

“中国特色”

隆冬某日，北京嘉里中心的一间Office，我对面斜坐笑容可掬的日产（中国）“老大”桥本泰昭。 桥本到任中国还不到两年，中文还只会说“你好”和“谢谢”，还不能确定中国的标准电压是多少。     

江南春甘做“二掌柜”？

不甘做“老三”的电通与放弃做“老大”的分众一拍即合,这个市场或许令人浮想联翩。     

小商品不“小”

在江浙一带,一些私企老板喜欢以“老大”自居,纷纷注册“老大”商标,如"陈老大"、"郭老大"。这些“老大”都有些故事。据说经营牦牛绒服装的陈老板抢先一步注册了“陈老大”商标,为此喜不自禁。而另一位也欲注册“陈老大”的陈老板由于慢了半拍而捶胸顿足,万般无奈之下他绞尽脑汁注册了一个“老呈达”商标,取其谐音。他想,你陈老大有什么了不起,我“老呈达”比你还大！且不论争先恐后抢注“大”字商标是喜是忧,如果“老大”们都能做出成功的品牌并保持旺盛的生命力,那倒也名副其实。而事实是,偏偏发家在先的一些“老大”却“命不…     

大不列颠：从权“熏”的巅峰到无奈沉沦

从17世纪末到18世纪初，将近一个世纪的时间里，世界金融“老大”的宝座都是由英国占有。     

丰田从“制车”到“造人”

2008年年初，丰田汽车终于在销售额和利润上双双超越通用汽车，成为名副其实的汽车业“老大”。 所有了解丰田的人都不会惊讶，就像职业经理人唐骏曾对本刊记者说的那样：“如果全世界只剩下一个汽车制造商，那一定是日本企业；如果全世界的公路上只跑一种车，那一定是丰田汽车。”     

“骑马思维”的魅力

有这样一则故事：国王为挑选继承人，给两个儿子出了道难题：给你们两匹马，白马给老大，黄马给老二，你们骑马到清泉边去饮水，谁的马走得慢，谁就是赢家。老大想用“拖”的办法取胜，而弟弟则抢过老大的白马飞驰而去。结果，弟弟胜了，因为他骑的是老大的马，自己的马自然就落到了后面。     

战略导航——边缘化中的贵州航空工业振兴启示录

从飞机主机厂双阳厂，到中国航空特种锻件“老大”安大，中国热交换器“霸主”企业永红，再到原来几乎无“粮”可食的华阳、风雷、贵航进出口公司，以及贵航飞机设计所、力源液压、西南工具（集团）公司，中国贵州航空工业集团内藏龙卧虎，生机勃勃。     

《低调做人高调做事》

淡泊宁静，过有品位的生活、宽容是君子的雅量、低调是强者最好的外衣、糊涂一时，成全一世、做事既守原则又不张扬、“大度”是领袖人物制胜的内功、不必事事都较真、承认下属有本事、展现本事须有合适的环境、低调就是正确地认识自己、别人“吃不了”，你要勇于“兜着走”、不必处处争“老大”、宁拜人为师，勿好为人师……本书告诉你如何低调做人高调做事!     

企业家要不要做“孙子”

2012亚布力中国企业家论坛夏季高峰会上的重磅花絮：面对湖北省委书记李鸿忠所说的“企业家老大”，复星集团董事长郭广吕说：“‘老大’我们还不太习惯，我们该学会怎么做‘孙子’。     

潘石屹以低调的方式高调着

在“大腕”林立的中国地产界，潘石屹不是“老大”，但却是颇具明星实力的企业家，摄影、写作、拍电影、拍广告，甚至频频出现在各种时尚派对上。他既没有令人炫目的学历，也没有深不可测的背景。可就是这个石油职业技术学院毕业的中专生，却总是站在中国房地产舆论的最前沿。     

“羊老大”商标权属纠纷一波三折

2005年8月3日清晨，陕西榆林羊老大集团 制衣有限责任公司(以下简称榆林羊老大)的二 三百名员工打着横幅、喊着口号，强行冲入榆林 市中级人民法院办公楼，打砸法院办公用品，并 对榆林中院一副院长谩骂、撕打近20分钟…… 此次冲击榆林市中院事件的起因源于旷日持 久、广受关注的“羊老大”商标权转让纠纷案。     

电视剧营销进入豪华年代

中国人什么都讲究大，大房子．大事业．大观点．大老板．大媒体，连黑社会的“老大”这个称呼都异常地流行在我们的生活中间。什么没有大．都好像没有成功一样。这个时代真是一大高过一大的时代。这不．中国卫视电视制制作与营销的规模更是越来越大．越来越豪华了。     

正视“弱势并购”——弱势心态的缺失

自去年中国“IT老大”联想并购全球“IT老大”IBM的PC以来，国内就流行起一个很刺激的比喻：“蛇吞象”。     

结婚有奇谋

有四个同一宿舍的大学男生，大学时关系铁得跟什么似的，从“老大”一直排到“老四”。毕业后，四个人一起去南方大城市打工，转眼之间，都是“奔三”的人了，该考虑婚姻大事了。要结婚，这首先就得买房，可他们全都是农村出来的，家里头根本帮衬不上。哥几个急得就像热锅上的蚂蚁，剩女不好嫁人，这没实力的剩男，更是找不到媳妇啊!     

角色定位：领头羊和牧羊犬

经销商老板是什么？是那个只有“十几个人，七八条枪”曾被称作“老大”的人；是那个现在被时髦地称为“经理或者老总”的人。不管称呼如何不同，老板永远是那个带着队伍“向太阳”的人。不可以否认，经销商公司无论规模大小，其老板的作用起着绝对的作用。在员工少、规模小时，他们冲锋在前；在员工多、规模大时，他们更要把握发展方向。那么老板在公司中到底是个什么角色呢？     

复活的“钉子”

●一家创业七年都不能盈利的公司，为何会成为行业老大的眼中钉 ●跨国公司的专利战正在渐渐失去魔力     

欢乐传媒 失意电视 得意电影

欢乐传媒的总裁董朝晖提起韩三平来,就会感激不尽地说,“他把我拉进了电影的圈子”。在2009年,追随“老大”韩三平,董朝晖投资了三部电影《大内密探灵灵狗》、《火星没事》、《刺陵》。     

营销中的攻防策略

企业从进入市场的那一天起，就在市场竞争中不断变化着自己的位置。就在一些企业竞争角逐的同时，市场的后进者和窥视市场已久的即将进入者，也在积极运作与拓展市场，甚至发展快一点的后进者已对市场上的领导者构成了严重威胁。因此，市场领导者在不断争取扩大市场份额的同时，还要采取种种营销策略保住自己“老大”的位置，这就要学会防御，开展防御性营销。     

大银行的“规模绑架”

据说前段时间，某位领导人听取银行业老大们的汇报，当老大们争相表示自己的银行有怎样的规模增长和好的业绩时，这位领导人一针见血地指出了银行大鳄们赚钱的缘由。他说应该首先感谢周小川，因为在很大程度上，这些银行的业绩取得应该归功于央行的“存贷差”政策。事实正是如此，央行对于存贷款利差的管制，保证了银行特别是特大型银行的旱涝保收。这其实是一个二十年来公开的秘密。