谈完善企业内部控制

一、必须解决好企业内部控制管理的四大难点第一，把握授权的度。企业经营管理是一个复杂的系统工程，保证这个系统的正常运行，合理授权是必然的。对于企业法定代表人，既要保证其经营决策的独立性和权威性，又要保证其经济行为的效益性和廉洁性，权力的度量界定是关键一环。授权无“度”，直接制约内部控制制度效能的发挥。第二，提高被控对象的受控度。提高被控对象的受控度关键有两点，一是内部控制制度的科学性；二是主要决策者的受控程度。就目前的经济管理现状来看，提高被控对象的受控度任重道远。第三，提升规范控制程度。内部控制…     

谈企业内部控制的现状及对策

伴随着经济的迅猛发展，对企业的经营管理水平提出了更高要求，对管理控制水平也提出了新的要求。目前，会计人员职业犯罪问题较为严重，造成的原因是多方面的，但企业内部制度的薄弱和缺陷是一个十分重要的原因。主要表现在以下几个方面：１．对内部控制重视不够，观念落后。企业内部控制是指单位为了保证各项业务的有效进行，确保资产的安全完整，防止欺诈和舞弊行为，实现经营目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。我国的内部控制起步较晚，虽经十几年的发展，但与发达国家相比仍有明显差距。目前，我国理论界和实…     

谈企业内部控制制度建设

企业内部控制制度是为了适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分，是一个单位为了保护其经济资源的安全、完整，提高会计信息质量．利用单位内部分工的相互制约、相互联系的关系，而形成的一系列具有控制职能的方法、措施、程序。随着现代企业制度的逐步建立，对企业的内部管理控制水平提出了很高的要求。不断完善企业内部控制制度，对防范舞弊，减少损失具有积极的作用。在现代企业中建立内部控制制度．应从以下三方面考虑。     

加强企业内部控制的对策

新修订的会计法,十分强调企业内部控制制度的建设问题,企业经营失败,会计信息失真及不守法经营在很大程序上都可归结为企业内部控制的失败,鉴于内部经营管理体制和新会计法的要求,加强企业内部会计控制的建设势在必行。 1.要以国有企业公司制度改造为契机,唤起广大职工关心企业命运和发展的责任心,使企业和员工重新认识自我、评价自我、寻找在市场经济运行中的合适位置,寻找自身健康发展的途径。 2.现代企业的一个显著特征就是经营权和所有权的分离,首先要加强董事会的建设,发挥董事会的潜能,使股东及其他利益团体的利益真正受…     

谈企业内部会计控制

新颁布的会计法明确要求各单位应建立健全本单位内部会计监督制度,这是保证会计有效发挥其应有作用的重要举措,而作为会计监督重要基础的内部控制,特别是与会计监督直接相关的内部会计控制,又是会计控制得以最终实现的前提。     

谈企业内部控制与内部会计控制的建设

随着经济社会的发展，企业内部控制不断被赋予新的内容与特征，呈现出新的理论扩展与实际应用价值。其内部控制与内部会计控制的关系及建设问题被广泛重视。     

企业内部控制制度的思考

内部控制制度是企业在生产经营过程中所采取的一种管理方式，是现代企业管理的重要手段，社会经济发展到一定阶段的产物。在信息产业已经相当发达的今天，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义。本文将就如何完善企业内部控制制度谈以下几点看法。一、企业内部控制管理存在的难点一般来说，一项好的内部控制制度应该达到以下标准：其一，控制触角涉及企业经营的各个环节和各个方面，不留下控制死角；其二，事权划分明确具体，具有很强的操作性；其三，控制程序规范，过程控制受到特别重视；…     

基于会计信息系统下的企业内部控制研究

随着电子商务的迅速发展,使其与会计电算化不断融合,会计信息系统已成为现代企业科学管理的工具,在企业中发挥着越来越重要的作用。企业只有建立有效的内部控制,才能提高其管理效率,实现对整个经营管理的监控。     

强化企业内部控制制度的探讨

企业内部控制制度可分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。目前情况下,有必要再加以强化。制定内部控制制度的基本目的在于：保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经济管理水平。其主要内容是：1．明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法。应健全和强化内部组织机构,它是企业经济活动进行计划、指挥和控制的组织基础。在一般情况下,处理每次经济业务的全过程,或者在全过程…     

浅议企业内部控制

内部控制既组织经营管理者为了维护财产物资的安全、完整，保证会计信息的真实、可靠，保证经营管理活动的经济性、效率性和效果以及各项法律和规范的遵守，而对经营管理活动进行调整，检查和制约所形成的内部管理机制，是组织为实现管理目标而形成的自律系统。     

企业风险管理与内部控制

我国企业风险管理与内部控制得到进一步完善,由此将我国企业的风险管理和内部控制提升到一个前所未有的高度。完善企业内部控制体系是促进企业提高管理水平,防范经营风险和财务风险,保证企业可持续发展,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的必然趋势。     

会计电算化与企业内部控制

计算机的广泛应用使得企业的会计工作环境和内容发生了深刻变化。计算机具有高速和稳定的特点，又有很强的程序性和逻辑分析判断能力，使会计数据处理的速度加快，极大地提高了会计核算的准确性和可靠性，因此，给企业的管理带来了诸多的方便和好处。     

企业内部控制探析

一、案例 2006年财政部对39户房地产开发企业进行检查，会计信息失真问题依然存在，少数企业甚至存在严重的会计造假行为。39户企业共查出资产不实93亿元，收入不实84亿元，利润不实33亿元，隐瞒利润、假按揭、虚构交易、骗取银行信用、故意会计造假、滥用会计政策、会计基础工作薄弱、偷逃国家税收等问题依然严重。审计署2006年9月11日发布2006年第5号审计公告，     

浅谈企业内部控制制度

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。     

《企业内部控制基本规范》与企业内部控制体系构建

<正>改革开放以来,随着我国社会主义市场经济体制的建立和经济的迅猛发展,经济环境发生了深刻的变化,经济活动日趋复杂和多样化,企业经营风险也不断加大。为了加强企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续稳定健康发展,维护社会主义市场经济秩序,保障企业所有者和社会公众     

论企业内部控制

内部控制是现代企业管理的一项重要内容。它是企业为了提高生产经营管理工作质量，检查各项经济运行资料的真实性、正确性、可靠性，促进生产经营管理各部门的协调工作，保证国家方针政策执行，保护企业财产安全完整，达到预定的经营目标而建立的一种对企业生产经营、财务和财产管理等所进行的控制活动，是企业内部管理制度的重要组成部分。     

会计电算化下的企业内部控制

随着信息社会的到来,使用计算机进行会计核算的管理成为历史的必然。会计实行电算化后会计工作的职能划分、责权关系、稽核关系及会计文档的管理形式等,会计业务关系发生了一系列深刻的变化,因而过去的一套内部控制体系的局限性也日益显化,迫切需要建立一套新的,更加严密有效的会计内部控制制度。在电算化条件下,根据会计系统内部控制要素及原则,本文构想新的内部控制体系主要包括文档控制、硬件控制、软件维护控制、软件质量控制和审计控制等。(一)文档控制文档控制是指对企业系统的证、账、表以及有关的软件技术控制的同时,还应当建立相应…     

试析企业内部控制建立与实施

(编者按)随着财政部等五部门印发的<企业内部控制基本规范>及其配套指引的年内实施,内部控制将在加强和规范企业内部控制、提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展等方面发挥重要作用.作者通过研究企业内部控制存在的问题,提出贯彻实施基本规范的意见和建议.     

完善企业内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。作为一个运转健康、高效，业绩优良的现代企业，没有一套设置科学、体系合理、实施有效的内部控制制度，是难以想像的。《中华人民共和国会计法》明确提出建立单位内部监督、社会监督和国家监督三位一体的会计监督体系，突出强调了企业会计监督和会计控制制度的建设问题。本文就如何建立完善有效的企业内部控制制度谈以下几点看法。