加入WTO后电力企业的科学管理

我国加入WTO后,所有企业的经营管理活动都要按照新的游戏规则进行运作,否则,就会被淘汰出局.因此,电力企业改革应按WTO的游戏规则建立"产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学"的现代企业.但从目前情况看,人们把建立现代企业看成是企业体制和财产组织形式的变化,投入过多的精力、时间和注意力放在明晰产权、股份制改造、资产量化等方面,忽视了提高管理科学的措施.     

关于电力企业建立现代企业制度的探讨

文章对电力企业建立现代企业制度的核心问题和电力企业如何建立现代企业制度进行了探讨,提出了相应的建议。     

建立适应现代企业制度的电力企业财务管理新体制

随着电力企业现代企业制度的建立和实践的迅猛发展，一方面极大地丰富了财务管理的理论与方法，另一方面也对我们曾经在财务管理领域中所认同的某些理论、方法、模式提出了挑战。客观而言，目前电力企业财务管理体制存在着严重缺陷，阻碍了财务管理目标的实现程度，遏制了财务管理主体对财务管理客体作用的深度与     

电力企业制度创新的有效性评估

为加强公司规章制度管理,提升公司制度建设战效以及各级单位制度执行的有效性,国网浙江省电力公司（以下简称浙江公司）自2015年开始研究开展制度有效性评估工作,不断收集国内外制度有效性相关经验,总结经验分析趋势,为制度有效性评估模型构建、评估体系优化、评估机制完善提供参考和借鉴。     

略论电力企业的科学管理

电力体制改革,就是要打破垄断,引入竞争,提高效率,降低成本,健全电价机制,优化资源配置,促进电力发展,构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场。从经济学和管理学的角度看,由于垄断利润总是大于竞争利润,但随着我国加入WTO和电力体制改革的深入,垄断的打破和竞争的形成,将使电力企业面临前所未有的压力,这就要求电力企业在新的游戏规则中只有严格实行科学管理,才能获取更大效益。     

浅谈现代电力企业制度的实现形式

浅谈现代电力企业制度的实现形式□高嵩江总书记在党的十五大报告中指出：“深化国有企业改革,是全党重要而艰巨的任务。要坚定信心,勇于探索,大胆实践,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,经营状况明显改善,开创国有企业改革和发展的新局...     

加入WTO后电力企业的科学管理

众所周知,我国加入WTO后,所有企业的经营管理活动都要按照新的游戏规则进行运作,否则就会被淘汰出局。因此,电力企业改革应按WTO的游戏规则建立“产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学”的现代企业。但从目前情况看,人们把建立现     

我国电力企业管理创新的动态及发展趋势

改革开放20多年来,电力企业在加强管理创新方面做了很多有益的尝试,取得了丰硕的成果,为国民经济和电力事业的发展,做出了突出的贡献. 一、企业管理创新成果奖 1986年,国务院颁发了<合理化建议与技术改进奖励条例>.其中规定,对确有"创新因素"的企业管理成果要给予奖励.     

论电力企业文化的建设方向

企业文化是20世纪80年代从企业管理科学体系中分化出来的一种理论，是从泰罗的科学管理到行为科学、以及现代管理的一场新的管理革命，是当代管理科学发展的一种新趋势，被人们广泛称为是企业经营成功之道，已越来越受到企业的重视。现阶段，在我国建立现代企业制度和转变企业经营机制的改革中，塑造企业精神，建设企业文化，树立企业形象，已成为许多企业强化经营管理的重要内容。作为一种全新的而且行之有效的企业管理理论，电力企业将企业文化理论运用于实践之中，根据行业特点，建设富有鲜明特色的企业文化，不少电力企业都作出了积极的…     

电力企业文化建设再思考

在市场经济快速发展和经济体制改革深入推进的今天,电力企业面临的竞争压力越来越大,为此,电力工业正在努力进行着改革,电力企业内部积极进行公司制改组,以效率和效益为中心,大力加强企业管理,转变经营机制,突出服务意识,努力提高企业的综合素质和市场竞争力。在这种形势下,电力企业文化更应该加快创新与发展的步伐,给电力改革以强大的精神支持和思想保障。建设电力企业文化首先要培育有文化和市场竞争意识的人,加大对员工的培训力度,全面提高员工的素质。当前,不仅要对员工进行技术、技能、业务知识的培训,更重要的是进行企业经营管理知识…     

电力企业劳务用工创新管理的探索

目前,劳务派遣用工已是电力企业人力资源的重要组成部分,他们大多数工作在线路巡护、设备检修及司机岗位,其业务技能和素质水平的高低、敬业精神的强弱及工作业绩的好坏,直接影响电网稳定运行和企业安全生产目标的实现。在这方面,北京超高压公司做出了有益探索,     

试论电力企业建立现代企业制度

试论电力企业建立现代企业制度张振西由于电力行业的行业性质和特点，电力企业建立现代企业制度的核心和关键问题，须是公司化改组、商业化运营、法制化管理。一、公司化改组是建立现代企业制度的途径党的十四届三中全会《决定》提出：＂国有企业实行公司制，是建立现代企...     

管理创新之窗 电力企业之友

1《中国电力企业管理》杂志是中国电力企业联合会会刊,杂志宗旨是:服务于行业,服务于企业,服务于中电联,服务于读者,推进电力行业企业科学可持续发展。     

略论电力企业资金集中管理

本文对电力企业资金集中管理的探讨,拟从概念、现状、成因、意义、目标和手段出发和展开,希望对研究资金集中管理问题,提高资金集中管理的水平,寻求加强资金集中管理的措施有所启发。一、对资金概念的注解在实际工作中对资金的理解五花八门,有的认为资金就是银行存款...