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作为中国领先的体育品牌,“李宁”一直致力于专业化、国际化的发展方向。按照李宁公司的国际化战略目标,2009年,“李宁”将进入其国际化发展的一个新阶段,在这一阶段,“李宁”将着重加强其国际化的能力,为下一阶段的全面国际化做准备。本文在国际化战略的视角下,对李宁公司进行了全面的SWOT分析,对其国际化发展策略提出了建议。 相似文献
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在中文中,“家乐福”恰巧意味着“幸福快乐的家庭”,这个讨喜的名字无疑促进了这家1995年进入中国的法国公司在中国的成功。同样,在1975年就有了家乐福的巴西,这个品牌就像当地企业一样为人熟知,正在和一家巴西公司竞争行业的领导地位。家乐福在巴西和中国业务庞大,增长迅速,并且为投资者带来了丰厚的利润。然而现在,让公司高层失望的是,据报道两个大股东正在推动一项出售,他们要将亚洲和拉美的业务拱手让人。 相似文献
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出于对民族零售业的保护,中国政府曾对外资零售业进入中国在股权、地域和数量三个方面进行了严格限制;而家乐福通过与中资公司在中国合资注册“家创商业管理公司”等商业迂回战术,终于在北京超市开始连锁经营业务。就这样,家乐福终于有了在中国的第一家超市。接着在上海、深圳也开设了家乐福分店。从此进入了在中国的快速扩张进程。 相似文献
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李友刚 《湖南财经高等专科学校学报》2008,24(4):73-74
2008年6月2日中国联通和网通发布联合公告,联通向网通以协议安排方式对两家公司实施合并。同日,中国电信和中国联通发布公告申明,中国电信以1100亿元人民币收购联通CDMA网络。5月23日中国移动发布公告,中国铁通集团公司以全资子公司的形式并入中国移动有限公司。这标志着中国电信业针对电信运营的又一次重新洗牌。对电信业重组的原因、强强联合中可能出现的问题以及中国电信业的发展趋势和走向作出了预测。 相似文献
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