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“人本管理”即人性化管理,也称之为以人为本的管理理念.其内涵为:管理要以人为中心,把尊重人、提高人的素质、满足人的需求、调动人的积极性和创造性、开发人的潜能放在首位.人本管理的核心是:对企业中的人应当视为人本身来看待,而不只是把他们看作一种生产要素或资源,尊重人性规律,把人性规律作为企业一切制度安排和政策制定的依据和出发点. 相似文献
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所谓人本管理,不同于“见物不见人”或把人作为工具、手段的传统管理模式,而是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上,突出人在管理中的地位,实现以人为中心的管理。具体来说,主要包括如下几层涵义: 相似文献
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<正>管理以人为本已成为公认的现代管理理念,从物本管理向人本管理的转变,是企业管理发展的大趋势。但是,在对管理以人为本的本质、内容等方面的认识上,如今管理界仍然 相似文献
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什么是人本管理?真正意义上的人本管理理论是随着管理学的产生发展而逐步发展起来的。20世纪60年代,人本管理被正式提出,并且于80年代受到东西方企业的普遍重视。人本管理理论的核心是重视人在生产经营中的作用.即“以人为本”。人在企业中的地位与作用究竟如何呢?日本索尼称:“人是一切秘诀最根本的出发点”。堪称中国企业未来指向的海尔集团,在日常的企业管理中采取的是“以人为本”的OEC管理,即全面地对每人、每天,每件事进行控制和清理。 相似文献
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如何进行有效的过程管理是企业管理的一个重要研究内容。传统的企业管理模式为金字塔式的集权组织结构。由于信息的逐层传递,容易造成信息的延迟和失真,从而直接影响企业各项决策的及时形成。为解决信息传递路径过长导致的问题,必须简化工作流程,使企业组织结构由原来的金字塔形式向扁平化转变,以使各种信息的传递线路缩短,传递速度加快。企业组织结构扁平化的特点,要求出现更为行之有效的过程管理模式。人本管理和赋权管理则是其中的两种基本模式。 相似文献
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优秀的企业文化.是一个企业在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式.是一种凝聚人心以实现自我价值.用文化力激活生产力.提升企业核心竞争力的无形力量和资本.是实现企业可持续发展的有力保障. 相似文献
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企业文化对于企业成败起至关重要的作用。实践以人为本的企业文化对于提高石油企业管理水平,打造核心竞争力,培养优秀职工队伍,培育企业团队精神,实现企业价值观,促进企业持续、有效、较快、协调发展意义十分重大。具体来讲,要推进人本文化建设,必须做好人的工作。 相似文献
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随着管理科学理论的不断发展,以人为本的伦理理念逐步纳入现代管理之中,规范着管理行为,影响制约着管理功能的实现,受到人们的普遍关注,也逐步成为企业管理、企业文化、企业思想政治工作价值选择的核心要素。人本理念是从整体上研究人的存在和本质、人的活动和发展的一般规律,以及人生价值、目的、道路等问题,它的基本内涵就是满足人的生存和发展需要为目的。其理论依据可以从两方面认识:人是社会环境中高层次的存在,是自然、自身、价值形态的主体;市场经济条件下企业管理为人本理念提供了客观基础,人本理念原则为管理提供了道… 相似文献
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企业发展离不开管理,随着企业之间竞争的升级,人力资源越来越被企业重视,对人的管理也成为企业管理的新内容。人本管理是20世纪80年代流行的一种新型管理理论,是企业管理的新趋势,在企业管理中发挥着重要作用,被许多企业应用在实践中。人本管理思想的核心是重视员工在企业发展过程中的作用,将员工的发展与企业的发展紧密联系,通过提高员工的素质、促进员工的发展来提高企业的竞争力,促进企业的发展。 相似文献
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理论研究认为:“人的行为受两大动力体系的驱动。一是自我动力,即为了满足自我利益和自我需要而产生的动力;二是超我动力,即为满足超越个人利益之上的他人或组织的利益而产生的动力。这两大动力的平衡关系,决定了人的行为方向”。 相似文献
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一、要抓好“人本管理”,建立和完善激励机制是关键龙口市黄金矿冶公司的前身是双顶山金矿,早在创建初期就尝尽了各种艰辛与困苦:资源危机、工艺落后、设备陈旧……种种不利因素导致了企业效益低下,生产经营步履艰难,至1990年底企业面临倒闭。面对种种困扰,企业领导班子清醒认识到,要想摆脱困境,争资金、上设备等办法都是解不了近渴的“远水”,当务之急的出路就是如何利用职工队伍年轻,文化层次较高的现有优势加强“人本管理”,充分调动广大干部职工积极性与创造性,靠大家的聪明才智去闯出一条使企业健康地发展之路,腾飞之路。… 相似文献
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高科技企业由于为客户提供技术含量高、附加值高的产品或服务 ,因而它的发展必须要以智力为中心 ,依靠其人力资源的优势来发展技术赢得市场 ,特别是因其具有人员素质高、技术更新快、创新性强、竞争激烈等特点 ,决定了在高科技企业文化建设中必须实行人本管理 ,加强企业文化建设。一、高科技企业中企业文化的特点通过对一系列成功高科技企业的企业文化分析 ,可知高科技企业中企业文化要实现其在企业管理中的重要作用 ,必须具备以下特点 :1 建立“以人才为中心”的企业文化。高科技企业最重要的资源是人才和知识 ,知识经济时代 ,知识成为生产… 相似文献
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