建筑施工企业调整绩效考核体系思考

近几年,建筑施工企业受全国经济形势下滑的影响,也过上了紧日子。在这种低迷的经济形势下,如何做好绩效考核工作,成为了摆在企业管理者面前的一道难题。就这道难题,对建筑施工企业调整绩效考核体系进行思考。     

建筑施工企业绩效考核实施路径探究

建筑施工企业推行科学化的绩效考核机制,能保障在考核工作开展中,获得良好的人力资源挖掘效果,为消除不良的绩效考核管理问题,提升绩效考核管控价值,在绩效考核模式的优化管控中,需不断创新发展,解决有关问题,提升绩效考核的实施价值.     

基于项目制的双元绩效考核体系构建

完善绩效考核是国有企业改革中的重要内容。本文以淮安晟源集团有限公司为案例,借鉴组织双元理论将组织结构视为既有刚性的部分又有柔性的部分,把子公司内部结构分为两类,一类是围绕工程项目实施开展工作的项目团队,另一类是为项目实施提供保障的职能部门。依据项目管理理论,针对项目团队的绩效考核采用项目制考核方式。依据KPI关键绩效考...     

关于企业战略目标中层管理人员绩效考核体系的构建

企业的中层管理人员是企业运营过程中的重要环节,对中层管理人员进行绩效考核不仅会影响这个部门的工作效率,还会影响企业的经济效益,因而,为了促使企业健康、快速地发展,企业应该建立中层管理人员绩效考核机制。虽然我国大部分的企业都建立了绩效考核机制,但是并没有落实到实处,这对于企业的发展是不利的。文章对中层管理人员绩效考核中的问题进行了分析,提出了构建中层管理人员绩效考核体系的具体措施,希望对企业建立中层管理人员绩效考核体系有所帮助。     

企业行政管理人员的绩效考核问题分析

随着企业的不断发展,建立科学规范的绩效管理体系已成为企业运营管理的重要目标,而行政管理人员工作的特殊性使其成为了绩效考核中的难题。行管人员的绩效考评是否科学有效,对企业的发展起着重要作用,本文分析了企业行管人员绩效考核中存在的主要问题,探讨了改进企业行管人员绩效考核的对策。     

建筑企业工程管理人员绩效考核体系研究

工程管理人员是建筑企业管理中的核心人物,本文对企业工程管理人员的绩效考核体系进行了研究,希望以此为起点,结合企业自身特点,建立一个有效的绩效考核指标体系,为企业工程管理人员提供一个体现自身价值的平台.     

建筑施工企业员工绩效考核指标优化研究

为建立一个对建筑施工企业客观有效的绩效考核体系,以Z公司在绩效管理中存在的问题进行分析,提出给予平衡记分卡,按照公司级、部门级和员工级3个层次构建基于战略的关键绩效指标体系,把部门、员工与企业的目标相结合,这样构建的考核指标既能体现企业的战略方向,又能起到引导员工行为的作用,可提高考核针对性和有效性。关键绩效指标体现了对企业核心竞争能力、企业进步成长等重要因素的激励和约束,它也是将整个公司在战略层面上的目标级级分解而得出的。     

企业中层管理人员绩效考核体系设计探析

中层管理者是企业的中流砥柱,专门建立一套适用于中层管理者的绩效考核体系对于企业发展而言意义重大。本文首先针对中层管理人员在企业中扮演的角色加以分析,并详细探讨了企业中层管理人员绩效考核内容与设计原则,最后围绕企业中层管理人员绩效考核体系设计要点展开论述,以期可供参考。     

基于通信企业绩效考核体系设计与应用探索

文章先分析了通信企业中的经营绩效考核机制设计,包括考核体系指标构成、绩效评估指标和关键考核指标,随后介绍了通信企业绩效考核的执行,包括部门绩效考核、员工绩效考核、考核结果应用,最后以某通信企业为例分析了绩效考核体系作用优势,希望能给相关人士提供有效参考.     

房地产企业财务管理人员绩效考核体系研究

如今,房地产行业已经走进了市场经济的大环境当中,故而房地产企业财务管理人员的绩效考核制度建设也应做出适当的调整,从而有效抵御房地产企业需要面临的财务风险,提高房地产企业在市场中的综合竞争力。     

企业绩效考核体系的创新探讨

绩效管理是企业对员工工作情况进行奖惩的有效办法,它可以保证企业的业务量,所以被广泛使用。对于现有的很多企业来说,目前的绩效考核体系不能适应企业发展的需要,国家经济的转型也对这些企业的发展造成了一定的不良影响。本文将针对目前一些企业原有绩效考核体系存在的问题,对企业绩效考核体系的创新问题进行探讨。     

中小型建筑施工企业项目管理信息化系统建设

随着时代的不断发展,信息技术已经得到了全面地推广和应用,在这样的社会环境下,我国建筑工程管理也有了新的发展趋势,建筑工程管理的信息化建设是建筑行业发展的必然趋势,也是推动建筑行业持续发展的重要路径。建筑行业是支撑我国经济发展的重要产业,建筑行业的发展对整个社会以国家经济的发展均有重要作用,在信息化环境下,只有实现建筑工...     

企业绩效考核体系设计及其实施探讨

本文在分析企业绩效考核重要意义的基础上,探讨了企业绩效考核体系的设计原则,并提出了绩效考核体系的实施策略。     

企业中层管理人员绩效考核策略探究

传统企业人力资源管理过程中,对工作人员的绩效考核要求比较高。随着时代的发展以及经济的进步,越来越多的公司走向现代化,开始将绩效作为考核的基本策略。一些企业管理者也开始意识到不同员工所能够展示出的能力不同,但并不意味着展示能力较低的员工就不能为企业创造收益,因此开展多元化绩效考核非常重要。本文将企业中层管理人员作为研究对象,对中层管理人员绩效考核问题进行研究。     

建筑施工企业绩效考核的现状与对策探讨——以甲公司为例

随着我国经济发展模式的转变,现代企业为了更好地应对新形势下经营管理中面临的问题与挑战,不断提高管理水平,提升可持续发展能力,由此绩效管理应运而生.本文通过全面分析目前建筑施工企业绩效管理的现状,分析绩效考核在建筑施工企业中的作用,阐明绩效考核在建筑施工企业管理中存在的不足,并针对企业特点,提出加强绩效考核有效方法和措施...     

基于项目导向的创新型企业员工绩效考核体系构建

随着信息时代与经济全球化的到来,项目导向性的创新型企业在社会主义市场经济的发展中发挥着越来越重要的作用,其战略地位愈加显著。由于项目导向的创新型企业不同于传统企业的运营模式,它是以项目化管理作为企业运营的核心理念,这种运营模式决定了员工在企业管理中的重要地位。基于这种运营模式,传统绩效考核体系难以应用于项目导向的创新型企业的绩效考核工作,本文就综合项目导向的创新型企业的内涵及其企业员工的工作特点,简要分析了项目导向的创新性企业员工绩效考核体系的构建策略。     

工程监理人员绩效考核体系的研究

工程监理人员绩效考核是工程监理企业人力资源工作的重要内容,也是建设工程项目顺利建设实施的重要保障。作者在本文中对工程监理人员绩效考核体系进行了研究。包括工程监理人员绩效考核现状,工程监理人员绩效考核体系设计及实施。     

建筑企业工程管理人员绩效考核研究

中国建筑行业现处在由黄金时代向白银时代变革的时期,因此如果想要加强国内建筑企业的优势,务必要重视人力资源的管理。文章结合Z建筑企业绩效考核的案例分析,使用层次分析法对其绩效考核体系进行了简单优化,最终提出相关对策和建议。