中小民营企业资金管理存在的问题和探讨

目前,中小民营企业是我国社会经济发展的重要分支。中小民营企业是我国经济建设的新起之秀,而资金对于任何一个企业来说都是血液。企业的运营与发展是离不开资金的运转的。资金的管理对于中小企业来讲,不仅关乎中小企业自身的正常运营发展,对于整个市场经济建设与发展来讲都有着一定的作用和影响。本文首先阐述了资金管理的重要性,然后分析了中小企业资金管理存在的资金筹措不足、资金管理科学性与利用率较低、资金预算水平低、财务人员业务水平不高等问题,并针对这些问题提出了解决方法。     

中小企业预算管理的困境及对策探讨

随着我国经济的快速发展,预算管理在中小企业发挥越来越重要的作用,很多中小企业已开始实行预算管理。然而,受企业规模、组织架构、管理水平等因素影响,中小企业的预算还存在诸多问题及困惑。本文以中小企业预算管理的意义为出发点,分析预算管理中存在的困惑,并提出相应的解决措施,以期为我国中小企业预算管理水平的提高提供一些帮助和建议,促进中小企业的良好发展。     

中小企业全面预算管理实施改进路径

随着我国社会经济的飞速发展,企业中的预算管理模式也随之进行了改革。在众多企业预算管理模式中,全面预算管理模式脱颖而出,它不仅可以大幅度提升预算管理的效率,还能促进企业经营目的的实现。现阶段我国大多数中小企业都逐一开始引进这种预算模式,不过由于受传统管理模式影响,这些中小企业在实行全面预算管理的时候或多或少都产生了问题。故此,本文通过对于企业实施全面预算管理过程中产生的问题进行了探索研究,并提出了相应的改进方法与途径。     

浅谈中小企业财务会计对经济效益的影响

中小企业的财务会计管理体制是中小企业管理方面的重要组成部分,是中小企业管理体制的核心内容,对于提高中小企业经营管理水平,增强中小企业的经济效益具有非常重要的意义。随着我国市场经济体制改革的深入发展,对中小企业财务会计管理产生了一定条件的影响,我国目前施行的那种传统的中小企业财务会计管理系统已经不能适应现代中小企业发展的需求,因此必须要实行全方位预算管理、建立财务会计监管体制、强化企业资金管理、实现财务会计业务一体化,全面增强中小企业财务会计管理,提高中小企业经济效益。     

浅谈中小企业财务会计对经济效益的影响

中小企业的财务会计管理体制是中小企业管理方面的重要组成部分,是中小企业管理体制的核心内容,对于提高中小企业经营管理水平,增强中小企业的经济效益具有非常重要的意义。随着我国市场经济体制改革的深入发展,对中小企业财务会计管理产生了一定条件的影响,我国目前施行的那种传统的中小企业财务会计管理系统已经不能适应现代中小企业发展的需求,因此必须要实行全方位预算管理、建立财务会计监管体制、强化企业资金管理、实现财务会计业务一体化,全面增强中小企业财务会计管理,提高中小企业经济效益。     

中小企业预算管理的困境及对策探讨

中小企业是我国经济增长的发动机,创造大量就业机会,促进社会稳定,推动经济实现高质量发展。随着2018年正式实施的《中华人民共和国中小企业促进法》的深入贯彻落实,进一步改善中小企业经营环境,中小企业将获更多政策红利。另外,面对错综复杂的国内外形势,我国经济结构优化调整,大力发展中小企业在弥补经济补短板,增强经济发展后劲发挥着重要作用。有效实施预算管理与控制作为中小企业管理的重要手段,对中小企业的发展有着深远的意义。本文从预算编制脱离实际、预算管理流于形式、预算与考核脱节等三方面阐述了中小企业预算管理的问题,并从建立科学的预算编制体系、严格预算管理、预算与考核挂钩三个方面提出了建议,并在最后指出中小企业应强化企业横向和纵向协同,促进企业目标战略精细化,构建全面的预算管理体系,优化预算指标与预算流程,搭建预算编制统一平台,整合预算分析模型,强化预算管理理念,建立从预算编制、预算管理到预算考核的完整体系。     

中小企业资金管理存在的问题及对策

中小企业是我国经济发展的重要组成部分,企业数量众多,已成为国民经济发展的主力军,但同时,竞争也更加激烈,中小企业财务基础薄弱、融资渠道和额度有限、资金管理不健全,抗风险能力较弱,导致很多的企业因资金链断裂而倒闭,资金管理水平有待提高,本文从资金预算、资金周转、资金内部控制等方面全面剖析了中小企业资金管理方面存在的问题,...     

完善中小企业预算管理对策分析

开展预算管理,对于一个企业长期稳定可持续的发展和在复杂多变的市场环境中立于不败之地有着重要的作用,但是由于中小企业预算管理不够成熟,仍存在着许多的问题。因此,结合目前中小企业预算管理中存在的问题,提出提高预算管理意识,完善预算管理体系,树立以目标管理和环境相关的战略导向的预算管理体系等措施,以完善中小企业预算管理,提升企业价值。     

广西中小企业工商管理现状及发展方向分析

中小企业是我国经济体系中的一个重要构成部分,而工商管理作为企业管理中的重要组成内容,对企业的长远发展有着重要的影响。工商管理是企业管理的依据,也是企业经营活动与策略制定的重要参考。在中小企业经济不断发展的时代背景下,提升工商管理水平是企业发展的必然需求。企业必须不断创新管理方法,完善管理体系,才能适应新形势。本文以广西中小企业为切入点,阐述当前中小企业工商管理中存在的问题,并提出解决问题的策略和方法,以提高中小企业的工商管理能力,实现工商管理的可持续发展。     

浅析中小企业全面预算管理问题及解决基本思路

全面预算能够帮助实现企业战略目标,使得企业的人、财、物等资源得到合理分配,对于中小企业具有重要意义。然而目前中小企业预算管理困境,并提出了解决基本思路,具有一定现实意义。     

浅析中小型企业全面预算管理面临的问题与对策

为了推动经济结构调整、打造发展新引擎、增强发展新动力、走创新驱动发展道路,2015年6月11日,国务院印发《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》,为中小企业构建普惠性政策扶持体系,推动资金链引导创业创新链、创业创新链支持产业链、产业链带动就业链。众多有志之士纷纷加入创业大潮之中,但不可否认的是,大多数企业创立之初都面临资金实力较弱,管理人才缺乏的困境。而且随着经济全球化和互联网经济的深化与发展,产品迭代升级速度越来越快,中小企业之间的竞争日趋激烈,创业失败的风险如影随形。全面预算管理作为企业重要的管理工具,推行全面预算管理对于提高中小企业经营管理水平、防范财务风险、推动中小企业实现健康持续发展具有重要的现实意义。本文阐述了全面预算管理的概念,分析了中小企业全面预算管理面临的困难,提出了客观看待全面预算管理、强化全面预算管理的人员培训、夯实全面预算管理的业务基础、加强全面预算闭环管理等方面措施,以提高企业管理水平,防范财务风险。     

中小企业预算管理的方法与实施

国内随着现代企业的日趋成熟和规模的不断扩大,预算管理已成为进一步规范企业行为、强化企业内部控制、提高企业经济效益的重要举措,并成为理论界和实业界广泛关注的重要课题。而改革开放的深入和市场体制的完善,使得中小企业面临的生存环境发生巨大变化。因此,正确选择预算目标、使用正确的预算管理方法,建立与自身特点相适应的预算管理控制体系,是加强我国中小企业预算管理,提升中小企业管理水平的关键所在。     

浅析我国中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业的繁荣发展,对于国民经济有着十分重要的作用,在促进经济增长,扩大第三产业的发展以及解决就业问题等方面发挥着十分重要的作用。而通过财务管理的有效开展,能够在很大程度上促进企业财务预算管理有效性的提升,从而为企业的发展打下良好的基础,促进企业的健康稳定发展。因此,本文主要对中小企业财务管理当中存在的问题展开研究,从而采取相应的措施加以解决,为我国中小企业的发展打下良好的基础,促进国民经济的健康稳定发展。     

浅谈中型企业的全面预算管理

全面预算管理是国外成功企业普遍采用的一种现代管理机制,是现代企业管理的核心和重要工具,我国也有越来越多的大中型企业开始采用全面预算管理的模式。全面预算管理对于企业协调经济活动,优化资源配置,加强管理控制,考核经营业绩,合理使用资金,提高盈利能力等具有非常重要的作用,可以说是现代企业行之有效的管理系统。然而当前中型企业在全面预算管理方面仍存在一些认识和实务的盲区,本文拟就中型企业在全面预算管理过程中存在的问题进行分析,并在此基础上提出相应解决措施。     

浅谈我国中小企业之精益管理

本文从我国中小企业的经济地位出发,分析了我国中小企业发展存在的问题,并阐述在中小企业中开展精益管理的重要性,也给出了企业开展精益管理的相关做法,从而帮助企业可以更健康、稳定的发展,并且这对于提高中小企业经济效益有着积极意义。     

绩效管理对中小企业战略实施的影响

我国社会经济的不断发展,离不开中小企业的建设。在当前的时代,中小企业已经成为了社会经济发展的重要推动力量,绩效管理作为企业人力资源管理工作的重要内容,不仅对员工的发展产生一定的影响,同时也会影响企业经营者的利益和状态。在企业中经营者是中小企业收获效益并获得发展的主导力量,科学并完善的企业的绩效管理有利于提高企业员工的工作积极性,进而帮助企业获得更好的发展。就现阶段中小企业发展现状来看,我国中小企业的绩效管理仍然与国外先进的绩效管理具有较大的差距。因此,中小企业如何在当前的市场环境中,通过有效的调整绩效管理方式和水平,进而加强企业战略有效实施,对于推动中小企业的可持续发展具有重要的指导意义。     

唐山市中小企业全面预算管理实例分析及启示

全面预算管理实施当中存在的问题是导致我国中小企业发展滞后的重要原因,本文选取唐山地区具有代表性的中小企业为例,针对企业的预算实施情况进行具体分析、总结,以期为我国中小企业全面预算管理体系的完善提出有意义的建议.     

全面预算管理中存在的问题及对策

企业大多数是为了经济利益而展开的,所以资金对企业来说是非常重要的。近年来,随着经济的快速发展,企业的经济利益也得到了很大的提升,全面预算管理这个问题也逐渐被大家重视起来。全面预算管理对于企业来说是一项很重要的工作,最主要的原因是财务的预算管理与企业的经济效益是有必然联系的。为了让企业的经济效益更高,对全面预算管理的水平和能力也提出了更高的要求,然而在实际中,全面预算管理还存在很多的不足之处,需要不断地进行完善和优化,才可以让企业的经济效益得到更大的提升。     

论我国中小企业预算管理的实现途径

随着经济社会的快速发展,我国中小企业已经初步具备现代的规模和结构,现代企业管理模式更多的被采用。同时,在中小企业快速健康发展的过程中,越来越多的中小企业需要建立一套符合现代市场经济和企业管理发展的管理模式,预算管理起着越来越重要的作用。预算管理是企业特别是中小企业科学、健康、快速发展的客观前提和重要基础。在企业实际的财务管理活动中,建议进一步加强对预算管理的重视,努力培养企业形成科学的预算管理理念。本文试图通过简要分析当前我国中小企业预算管理的几种实现途径,深入剖析中小企业预算管理中存在的亟待解决的瓶颈制约,进而提出相应的对策建议。     

关于中小企业文化创新的浅析

改革开放以来,我国的经济结构发生了显著的变化,企业作为国民经济细胞对于推动国民经济发展的巨大作用日益凸显,而中小企业也逐渐成为我国社会经济发展的重要组成部分。随着中小企业规模的不断扩大和形式的日趋丰富,中小企业管理不善所带来的问题也越来越突出。而在这些管理问题中,企业缺乏先进文化的问题是亟待解决的管理问题之一。本文在对文化、企业文化及企业文化创新的相关概念和内容进行阐述的基础上,分析了中小企业文化创新对于企业发展及社会的重要作用,并对中小企业进行文化创新应当注意的问题提出了相关建议。