内控制度在制造企业成本费用控制中应用的相关问题分析

本文通过对内部控制制度和其与制造企业成本费用控制的关系进行阐述和分析,指出制造企业成本费用的内部控制制度的主要内容包括成本费用内部监督、成本费用岗位分工、成本费用计划、成本费用控制、成本费用核算等.进而提出了制造企业成本费用的内部控制制度的控制措施.     

内控制度在制造企业成本费用控制中应用的相关问题分析

本文通过对内部控制制度和其与制造企业成本费用控制的关系进行阐述和分析，指出制造企业成本费用的内部控制制度的主要内容包括成本费用内部监督、成本费用岗位分工、成本费用计划、成本费用控制、成本费用核算等。进而提出了制造企业成本费用的内部控制制度的控制措施。     

新经济环境下制造型企业成本费用内部控制问题的思索

传统成本费用控制强调节约与节省,关注制造型企业在生产过程中的耗费,单一地以避免费用发生为着手点,在细化成本管理粒度、动态控制生产过程、合理分析成本差异等方面表现出了严重的不足(例如传统成本费用控制关注的对象是单个产品,而新经济环境下是以满足客户多样化、个性化的需求为目标,从而使制造型企业的成本费用内部控制对象转移到顾客、市场、成本中心、作业及产品等多元化对象),已不再适应当前的生产模式。基于此,探究新经济环境下制造型企业成本费用内部控制的优化策略,就成为了本文的研究出发点。     

制造业成本费用内部控制措施之探讨

在制造业企业内部加强成本费用的控制与管理,不但能够提升制造业企业的经济利润,还能确保制造业企业实现战略性的目标。文章就制造业企业成本费用内部控制过程中存在问题和不足进行相应的分析和研究,并提出成本内部控制的针对性改进措施,期望能够促进制造业企业达成长远的目标,进一步推动制造业企业的发展与进步。     

试分析控制造船成本费用的实践应用思路

随着社会经济的文化的迅速发展,船舶制造业在社会市场经济中也占据了重要的市场份额,愈来愈多的船舶制造企业开始在提高企业经济效益上面下工夫,于是,控制造船成本费用成为船舶制造企业关注的重点。控制造船成本费用对船舶制造企业有着十分重要的意义,它在提高企业经济效益、提高企业竞争力方面对企业的影响是非常大的。本文主要就当前船舶制造成本控制的现状进行了简要分析,并对控制造船成本费用的重要性及意义进行了相关论述,最后对如何控制造船成本费用的实践应用提出了具体的思路和策略,对船舶制造企业研究如何控制企业成本方面有着一定的指导和借鉴意义。     

试分析控制造船成本费用的实践应用思路

随着社会经济的文化的迅速发展,船舶制造业在社会市场经济中也占据了重要的市场份额,愈来愈多的船舶制造企业开始在提高企业经济效益上面下工夫,于是,控制造船成本费用成为船舶制造企业关注的重点。控制造船成本费用对船舶制造企业有着十分重要的意义,它在提高企业经济效益、提高企业竞争力方面对企业的影响是非常大的。本文主要就当前船舶制造成本控制的现状进行了简要分析,并对控制造船成本费用的重要性及意义进行了相关论述,最后对如何控制造船成本费用的实践应用提出了具体的思路和策略,对船舶制造企业研究如何控制企业成本方面有着一定的指导和借鉴意义。     

公路施工企业成本费用内部会计控制

文章以公路施工企业为研究主体,通过介绍公路施工成本费用控制意义、内部控制特点、内部控制思路,对现阶段公路施工企业的成本费用内部控制存在的问题进行分析,得出完善其成本费用内控的措施。     

浅析石油企业内部控制现状及对策

内部控制对石油企业的生存和发展至美重要,但目前我国大部分石油企业的内部控制制度建设还不够完善,存在会计信息失真、成本费用升高等不合理现象,加大了石油企业的经营风险,对国家和社会带来一定的危害。本文着重阐述了石油企业的内部控制现状和加强内部控制的几点建议。     

生产制造企业成本费用内部控制探讨

企业成本费用内部控制是一项长期性的系统工作，文章指出鉴于企业成本费用内部控制的重要性，企业应当真正的立足于发展和管理的实际，积极的采取行之有效的控制手段，强化成本费用的管理，以推动企业的可持续发展。     

工程监理企业成本费用内部会计控制措施分析

工程监理企业是对建设工程项目进行监督管理的企业,其中成本费用对工程监理企业而言十分关键,对成本费用进行有效的内部会计控制直接关系到企业的经济效益。因此首先针对工程监理企业成本费用内部控制中存在的问题进行分析,并进一步提出了解决问题的措施,认为应当建立健全预算管理体系,提升工作人员综合素质等,从而提升成本费用内部控制的规范性,为工程监理企业发展奠定良好基础。     

浅析成本费用内部会计控制方法

成本费用的内部控索制并非仅仅在成本费用发生时如何降低成本费用而采取的措施,本文探讨了内部会计控制成本费用的标准和控制方法,并对成本费用的执行进行考核,来提高企业产品市场竞争水平.     

浅议费用报销的内部控制

本文通过论述成本费用内部控制的基本理论,从费用内部控制的基本内容出发,讨论企业的费用内部控制的现状,指出存在的问题,然后结合问题给出相应的解决办法,以实现对成本费用进行有效地内部控制。     

关于成本费用内部会计控制问题的思考

成本费用是企业内部控制的重要工作,更是当前社会发展的重要课题。 在人类各项生产活动中,对成本费用的计量与控制有一定的需求。 在现代科学技术变迁以及社会经济环境不断调整的背景下,企业的经营管理理念转变,且内部的组织形态也有很大的变化,所以在成本费用控制方面,各个时期所建立的战略目标有所不同,会不断地发展与革新。因此,在内部会计控制阶段,为了提升企业的市场竞争力,必要将成本费用管控工作有效落实。     

浅谈工程监理企业成本费用的内部会计控制

企业内部会计控制是一项系统工程,是利用正确的会计信息,对企业的经济活动进行全面综合地协调、控制、监察、督促,以达到提高企业经济效益和社会效益的目的。本文在描述工程监理企业成本费用内部控制现状基础上,分析了工程监理企业成本费用的内部会计控制存在的问题,及其给企业带来的潜在风险;最后,针对这些问题提出了改善企业成本费用的内部会计控制的具体措施。     

企业成本费用的内部会计控制分析

随着市场经济的快速发展,企业成本费用进行内部会计控制对企业的发展有着非常重要的作用,采用内部会计措施对成本费用进行控制是内部控制工作相对重要的部分。本文就企业采用内部会计对成本费用进行控制时面临的问题进行探讨,并提出了相应的解决措施,旨在促进企业获得更加快速的发展。     

成本费用内部控制相关问题研究

成本费用内部控制作为公司治理的重要组成部分是企业平衡市场风险和提高竞争力的有效方式,也是企业持久发展的有力保障。系统完善的内部控制制度能持续地保证成本费用的有效控制,并有利于企业价值的实现。     

试论生产制造企业成本控制途径

伴随着我国整体经济水平的快速发展,信息化时代的到来也促使着生产制造企业,需要面临更加严酷的竞争与挑战。由于受到多种不确定因素的影响,制造型企业的生产成本一直居高不下,而加强对成本费用的控制,也便成为了制造型企业日常工作的重中之重。制造型企业只有不断的加强对成本费用的控制,提升自身的市场竞争能力,才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

企业成本费用控制精细化管理分析——以供电企业为例

近年来,社会发展迅速,市场竞争日益激烈,企业管理者越来越重视企业内部成本的控制与管理,供电企业也不例外,因此,做好供电企业成本费用控制工作,研究精细化管理措施尤为重要。基于此,本文从供电企业成本费用控制管理原则、理念着手,对供电企业成本费用控制的精细化管理提出了一些建议。     

卷烟工业企业成本费用控制的思考

随着企业所处环境的变化，传统的成本费用控制作为成本管理体系的核心内容，逐渐暴露出固有的弊端，使得目前的企业成本费用控制效果不能满足现代企业管理的需要。而企业是以盈利为目的，追求企业价值最大化是企业不竭的动力，节能降耗是企业永恒的主题，为实现节能降耗这一目标就得加强成本费用控制，寻求适全本企业的成本费用控制途经。为此该文试图以税收筹划来减轻企业的外部费用，以质量成本管理和对标管理来控制企业内部成本费用来探讨现卷烟工业企业成本费用控制的方法。     

谈企业内部控制与成本费用控制的相关性

业务发展是影响企业经营效益的关键因素，业务开展效果直接关系到企业内部控制和成本管理工作的开展，并帮助企业维持市场形象。企业内部控制工作系提升企业经济效益，减少企业财务风险的直接手段，企业内控工作范围广，其中成本费用控制是内控工作中的重点内容。企业通过高效成本费用控制工作，将有助于提前防范财务风险，并优化企业管理体系等。本文以企业开展内控工作的实际情况为例，探讨企业内部控制与成本费用控制之间的相关性，并分析如何最大程度降低企业成本支出。