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高宇 《中国商贸:销售与市场营销培训》2002,(7):88-92
当我们说起:“在亚洲,没有哪个国家的啤酒业竞争像日本这样富有传奇色彩。”有人也许会提问:“传奇色彩?这是真的吗?”当然,我们所说的只是一种“色彩”。如果抹去这些色彩,深入传奇的背后,你将会发现这只是由渠道和品牌变迁交织成的一个个富有意味的故事。最后,请别忘了,在这些故事的背后,还有一个始终存在的身影,那就是日本政府及其所奉行的一些经济政策———它们对企业营销策略的影响力直透过半个世纪,到达了21世纪的今天。 相似文献
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华润雪花啤酒公司是1994年由香港华创和世界著名酿酒企业SABMiller合资成立的。1994年收购的第一家工厂就是沈阳雪花公司，经过12年的迅猛发展，2006年华润雪花啤酒的全国总销量已达530万吨，成为中国销量最大的啤酒公司。 相似文献
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上世纪90年代初，北京啤酒市场上燕京、五星、北京三足鼎立，到了90年代中期北京啤酒市场燕京一枝独秀，虽然有青啤和洋啤众多对手的进攻，但燕京啤酒一直保持着市场老大的地位。2004年5月11日，北京啤酒朝日公司在京宣布，北啤怀柔新工厂投产在即，新北京啤酒即将登陆市场。得到提升的新北京啤酒无疑增加了北京啤酒市场的变数，同时也将增强整个京啤的行业竞争力。 相似文献
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背景链接：2006年1月19日，在福建雪津啤酒身上发生了惊天之举：比利时英博啤酒集团突然宣布，砸下巨资58．86亿元（约合6．14亿欧元）价格，收购中国福建雪津集团100％股权。2006年12月福建雪津啤酒有限公司更名为英博雪津啤酒有限公司。这看似“不起眼的变动”里面，却是中国啤酒业重新布局与洗牌的暗流在汹涌澎湃。 相似文献
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在济南市场，青岛啤酒和济南啤酒（品牌名称是趵突泉啤酒）竞争激烈，抬高了进入门槛，令外来品牌纷纷止步？然而，一个名为“趵青爽”的买断啤酒品牌，却在两强相争中不断扩大了市场占有率。趵青爽销售公司总经理田庆华认为，青啤和济啤的关注焦点都在对方身上，市场对策也都是针对对方制定的，对于新兴品牌的关注度不高？从细微处着手，找好切入点，新兴品牌就能够打开济南啤酒市场的缺口。 相似文献
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麒麟啤酒于1996年首次进入中国市场,一直以来都是默默耕耘,不事张扬。眼见中国啤酒市场的风云激荡,终于,麒麟也开始“发威”了! 相似文献
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1969年,在美国啤酒业中排老八的米勒啤酒公司被莫里斯公司收购.莫里斯公司是国际烟草业的巨人,在60年代凭高超的营销技术取得了辉煌的业绩,该公司生产的万宝路香烟销售量成为世界第一.但当时销售香烟的巨额赢利却受到"反对吸烟"运动的威胁.为了分散经营风险,他们决定进军啤酒业,为此收购了米勒啤酒公司. 相似文献
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济南和北京是青岛啤酒的两个战略性市场，占领济南可以一统鲁啤，稳固自己的后方。拿下北京可以提升自己的品牌力。但由于趵突泉啤酒和燕京啤酒的强势。这两个市场成为青啤最难啃的硬骨头。几番争夺之后。青岛啤酒在这两个市场上依然没有大的斩获，最近，青岛啤酒打出社区牌，开始采取攻心战略。 相似文献
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“遥知兄弟登高处，遍插茱萸少一人”。在此次堪称盛大且欢乐的青岛啤酒节上．有一位记者猛地冒出这么一句诗来，乍一看显得极不合时宜．但大家当即就明白其感慨的深意。时逢青啤百年华诞，可同时也是青啤原总经理彭作义逝世两周年忌辰——只是此时此刻．已经鲜有人去提他！这位两年前还在整个中国啤酒业叱咤风云的青啤英雄．难道说这么快被人遗忘了么？ 相似文献
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北国的三九寒冬，真正的“冷酷到底”。相比啤酒淡季中其他的低调啤酒品牌，总部设在北京的华润啤酒集团却在严冬里忙得不亦乐乎。两个月内，华润三次动员全北京的各类媒体，一改往日一谈数字就退避三舍的做派，对外界就一年来的经营状况作了详尽的阐述。其主要“头儿们”也不失时机地频频出镜，到处宣称：“雪花啤酒新年必将会有大动作!”2004年1月9日，豪华的香格里拉饭店内，雪花啤酒牵手世界营销巨头科特勒营销集团，与华润啤酒的签字仪式在北京举行。照雪花啤酒新闻通稿的说法是：旨在联手再塑雪花啤酒全国性强势品牌形象。看似轰轰烈烈的高调出声，其实背后是雪花啤酒不为人知的苦衷…… 相似文献